Tư vấn marketing crypto dựa trên hồ sơ quyết định

Những bằng chứng nào cần có trong một quyết định marketing crypto?

Một brief quyết định hữu ích nêu rõ một lựa chọn, chủ sở hữu và thời hạn. Điều đó giúp buổi đánh giá tư vấn có một câu hỏi có thể kiểm chứng thay vì một yêu cầu mở về ý tưởng marketing.

Danh sách kiểm tra khởi động của chúng tôi ghi lại 6 đầu vào: giai đoạn dự án, đối tượng mục tiêu, quyết định, thời gian, kênh hiện tại và năng lực nội bộ. Thêm các tài liệu liên quan trực tiếp đến lựa chọn. Các tài liệu này có thể bao gồm bản nháp thông báo, kế hoạch chiến dịch, liên kết kênh công khai hoặc báo cáo trước đó. Nếu một chi tiết chưa rõ, hãy đánh dấu là chưa rõ thay vì lấp đầy khoảng trống bằng một giả định.

Sau đó, chúng tôi tách biệt thông tin quan sát được khỏi các giải thích được đề xuất. Ví dụ, một đội ngũ có thể có hồ sơ hoạt động kênh nhưng không có giải thích rõ ràng về hành động nào đã dẫn đến các cuộc trò chuyện có ý nghĩa. Sự khác biệt đó thay đổi những gì có thể được khuyến nghị một cách có trách nhiệm. Nó có thể chỉ ra việc cần theo dõi tốt hơn trước khi thêm một kênh khác.

Chuẩn bị các mục này trước buổi đánh giá:

• Tuyên bố quyết định: đội ngũ phải chọn điều gì?
• Bằng chứng: tài liệu hoặc hồ sơ nào cung cấp thông tin cho lựa chọn đó?
• Ràng buộc: ai có thể phê duyệt và triển khai công việc?
• Tín hiệu thành công: quan sát nào sẽ hỗ trợ quyết định?

Đối với một lộ trình launch rộng hơn, hãy so sánh tư vấn với chiến lược go-to-market. Đối với một chiến dịch launch cụ thể, hãy xem marketing TGE.

Làm thế nào để các lựa chọn kênh trở thành một so sánh có thể hành động?

Một so sánh kênh kết nối mỗi hoạt động được đề xuất với một đối tượng, một công việc và một chủ sở hữu triển khai. Điều này giúp việc đánh giá lựa chọn dễ dàng hơn so với một danh sách các nền tảng được chọn chỉ vì khả năng hiển thị.

Chúng tôi sử dụng một hồ sơ làm việc 4 cột: kênh, vai trò chiến dịch, tài sản cần thiết và chủ sở hữu. Đội ngũ có thể thêm trường thứ năm cho quan sát mà họ dự định theo dõi. Telegram có thể phục vụ cập nhật dự án và thảo luận cộng đồng. X có thể đăng tải thông báo và bình luận liên tục. Một nhiệm vụ hồ sơ CoinGecko hoặc CoinMarketCap thuộc về một luồng công việc riêng biệt với phân phối trên mạng xã hội.

Hồ sơ cũng hiển thị các phụ thuộc. Một kênh có thể yêu cầu bản sao đã được phê duyệt, người kiểm duyệt có sẵn hoặc một bản đánh giá thông tin dự án đã được thống nhất. Nếu những mục đó chưa sẵn sàng, đội ngũ có thể sắp xếp thứ tự công việc thay vì coi mọi kênh đều có sẵn ngay lập tức. Điều này hữu ích khi một founder và một marketer nội bộ có các ưu tiên khác nhau.

Sử dụng so sánh để quyết định:

• Mỗi kênh nhắm đến đối tượng nào
• Tài liệu nào phải sẵn sàng trước
• Ai chịu trách nhiệm xuất bản và theo dõi
• Bằng chứng nào sẽ cung cấp thông tin cho lần đánh giá tiếp theo

Nếu việc chuẩn bị hồ sơ là trọng tâm của quyết định, hãy khám phá hỗ trợ quảng bá CoinGecko hoặc hỗ trợ quảng bá CoinMarketCap. Tư vấn làm rõ kế hoạch mà đội ngũ của bạn sẽ tự chủ.

Khuyến nghị bằng văn bản cho phép đội ngũ của bạn làm gì?

Một khuyến nghị bằng văn bản ghi lại quyết định, lý do và hành động tiếp theo. Đội ngũ của bạn có thể sử dụng nó để phân công công việc, so sánh các phương án hoặc xác định bằng chứng còn thiếu trước khi cam kết nguồn lực.

Hồ sơ tư vấn có 5 trường: câu hỏi, bằng chứng đã xem xét, các phương án đã cân nhắc, hành động được khuyến nghị và chủ sở hữu. Chúng tôi ghi chú riêng các điểm chưa chắc chắn. Điều đó ngăn một giả định xuất hiện như một sự thật đã được xác minh trong kế hoạch launch. Đầu ra có thể ở dạng so sánh kênh, đánh giá tài liệu chiến dịch hoặc danh sách hành động ưu tiên, tùy thuộc vào câu hỏi.

Đối với một câu hỏi về hiệu suất chiến dịch, chất lượng của khuyến nghị bị giới hạn bởi các hồ sơ có sẵn. Chúng tôi xác định các khoảng trống trong đo lường thay vì coi báo cáo không đầy đủ là bằng chứng về giá trị của một kênh. Nếu cần triển khai theo dõi, hãy xem xét thiết lập analytics và theo dõi chuyển đổi. Nếu câu hỏi liên quan đến một số kênh đang hoạt động, một audit Web3 marketing có thể cung cấp một điểm khởi đầu rộng hơn.

Kiểm tra đầu ra trước khi phân công công việc:

• Mỗi hành động có chủ sở hữu được chỉ định không?
• Bằng chứng hỗ trợ có hiển thị không?
• Các câu hỏi mở có được phân biệt với các quyết định không?
• Lần đánh giá tiếp theo có gắn với một cột mốc dự án thực tế không?

Định dạng này cung cấp cho founder và đội ngũ marketing một tài liệu tham khảo chung sau cuộc thảo luận.

Buổi đánh giá tư vấn nên phù hợp với nhịp làm việc của đội ngũ như thế nào?

Một buổi đánh giá hoạt động tốt nhất khi nó được lên lịch xoay quanh một quyết định và có sự tham gia của những người có thể giải thích và phê duyệt công việc. Một chủ sở hữu dự án có thể trình bày bối cảnh. Một người ra quyết định có thể xác nhận những gì đội ngũ sẵn sàng làm.

Nhịp làm việc có 2 điểm kiểm tra. Đầu tiên, chúng tôi xem xét brief và xác nhận câu hỏi, tài liệu và đầu ra bằng văn bản. Sau đó, chúng tôi thảo luận bằng chứng với đội ngũ của bạn và ghi lại các khuyến nghị. Nếu theo dõi nằm trong phạm vi, một buổi đánh giá sau đó có thể so sánh các hành động đã hoàn thành với hồ sơ quyết định ban đầu. Thời gian được thống nhất cho buổi tư vấn, không được giả định trước.

Mang theo các liên kết kênh hiện tại, tệp chiến dịch liên quan và mọi ràng buộc về ngôn ngữ, đánh giá tuân thủ hoặc năng lực nội bộ. Một founder có thể cần một đánh giá tập trung về các ưu tiên launch. Một đội ngũ marketing đã thành lập có thể cần một đánh giá bên ngoài về trình tự và các giả định của họ. Nếu định vị cốt lõi vẫn chưa ổn định, hãy nêu điều đó trong brief để cuộc thảo luận giải quyết nó trước các chiến thuật kênh.

Sau buổi tư vấn, phân công mỗi hành động cho một chủ sở hữu và ghi lại trạng thái của nó. Khi đội ngũ quay lại với các ghi chú thực thi, cuộc thảo luận tiếp theo có thể giải quyết những gì thực sự đã thay đổi. Đối với một mối quan hệ hoạt động liên tục, hãy so sánh phạm vi tư vấn này với retainer marketing tăng trưởng.

Tư vấn dừng lại ở ranh giới đánh giá nền tảng ở đâu?

Hồ sơ tư vấn có thể hiển thị tài liệu nộp nào mà đội ngũ của bạn đã xem xét và hành động nào vẫn nằm trong quyền kiểm soát của họ. Nó không thể quyết định cách một nền tảng bên ngoài xử lý các tài liệu đó. CoinGecko và CoinMarketCap kiểm soát đánh giá nộp và quyết định hồ sơ của họ, trong khi các nền tảng xã hội kiểm soát phân phối và tính năng tài khoản. Do đó, chúng tôi ghi lại việc chuẩn bị và quyền sở hữu, chứ không phải một kết quả nền tảng đã hứa.

Ranh giới này quan trọng khi một đội ngũ hỏi cách niêm yết trên CoinGecko hoặc cách giải quyết một thông báo hồ sơ. Tư vấn có thể kiểm tra thông tin mà đội ngũ của bạn dự định cung cấp, đánh dấu các chi tiết chưa rõ và phác thảo công việc để đội ngũ của bạn quản lý. Nó không thể thay thế đánh giá của chính nền tảng. Sự khác biệt tương tự áp dụng cho các kế hoạch kênh: một khuyến nghị có thể chỉ định nội dung, chủ sở hữu và quan sát, trong khi nền tảng kiểm soát cách trình bày của chính nó.

Đánh giá một khuyến nghị tư vấn dựa trên khả năng truy xuất nguồn gốc của nó. Đội ngũ của bạn có thể thấy bằng chứng nào đã cung cấp thông tin cho nó không? Các hành động do nền tảng kiểm soát có được tách biệt khỏi các nhiệm vụ do đội ngũ kiểm soát không? Mỗi hành động được đề xuất có chủ sở hữu không? Những kiểm tra đó làm cho các giới hạn trở nên rõ ràng mà không che khuất công việc có thể hoàn thành.

Để được hỗ trợ launch liên quan, hãy xem xét launch token và tăng trưởng. Gửi tới GeoMarketing Experts giai đoạn dự án của bạn, quyết định cần đưa ra và các tài liệu bạn đã có. Chúng tôi sẽ xem xét brief, xác nhận liệu tư vấn có phù hợp hay không và thống nhất phạm vi trước khi bắt đầu công việc.

Cách hoạt động

1. Gửi brief quyết địnhNêu rõ giai đoạn dự án, lựa chọn cần đưa ra và thời gian của nó. Chỉ đính kèm các liên kết hoặc tài liệu cung cấp thông tin cho lựa chọn đó.
2. Xác nhận phạm vi đánh giáChúng tôi thống nhất tài liệu nào cần xem xét, ai nên tham gia và đầu ra bằng văn bản nào sẽ giúp đội ngũ của bạn hành động.
3. So sánh bằng chứngChúng tôi xem xét kế hoạch, tài liệu và báo cáo có sẵn liên quan. Chúng tôi tách biệt các quan sát khỏi các câu hỏi mở.
4. Nhận các hành động bằng văn bảnBạn nhận được các khuyến nghị, ưu tiên và trách nhiệm đã được ghi chép và thảo luận với đội ngũ của bạn.
5. Mang lại ghi chú thực thiNếu theo dõi được bao gồm, hãy chia sẻ công việc đã hoàn thành và bằng chứng mới. Buổi đánh giá tiếp theo có thể giải quyết việc triển khai thực tế.