Chi phí chiến dịch quest Galxe và Zealy, từng hạng mục

Bốn dòng ngân sách nào giúp báo giá quest dễ đọc hơn?

Một bảng ngân sách 4 dòng giúp đánh giá các đề xuất Galxe và Zealy dễ dàng hơn. Nó tách riêng phí nền tảng, phần thưởng cho người tham gia, quản lý và tài sản hỗ trợ. Một tổng số duy nhất có thể che giấu các trách nhiệm khác nhau, vì vậy hãy yêu cầu từng dòng ngay cả khi nhà cung cấp đưa ra một phạm vi gộp.

Sử dụng 4 danh mục này khi bạn xem xét báo giá:

• Phí nền tảng: xác định xem có khoản phí nào áp dụng cho tài khoản hoặc định dạng chiến dịch dự kiến hay không. Xác nhận ai trả khoản phí đó.
• Phần thưởng: ghi lại loại phần thưởng, chủ sở hữu cấp vốn và phương thức thực hiện. Giữ quỹ này tách biệt với phí dịch vụ.
• Quản lý: liệt kê các công việc lập kế hoạch, phối hợp thiết lập, kiểm tra ra mắt, truyền thông với người tham gia và các nhiệm vụ kết thúc.
• Tài sản: nêu rõ ai chuẩn bị nội dung chiến dịch, hình ảnh, liên kết và hướng dẫn điều kiện tham gia.

Sau đó đánh dấu từng dòng là bao gồm, thanh toán riêng hoặc ngoài phạm vi. Việc kiểm tra đơn giản này giúp phát hiện thiếu sót trước khi phê duyệt. Nếu chiến dịch cần hoạt động cộng đồng rộng hơn, hãy so sánh phạm vi riêng biệt của nó với giá dịch vụ kích hoạt cộng đồng. Để biết các tùy chọn triển khai chiến dịch, hãy xem dịch vụ chiến dịch quest.

Làm thế nào để so sánh Galxe và Zealy trên cùng một điều kiện?

Một brief chung giúp bạn có cơ sở công bằng để so sánh các đề xuất Galxe và Zealy. Chỉ riêng tên nền tảng không mô tả được công việc. Hãy so sánh các hành động của người tham gia, phê duyệt, trách nhiệm thưởng và báo cáo được yêu cầu cho cùng một mục tiêu chiến dịch.

Chuẩn bị 5 trường trước khi yêu cầu đề xuất:

• Mục tiêu chiến dịch và đối tượng mục tiêu.
• Nền tảng ưu tiên hoặc yêu cầu so sánh có phạm vi.
• Nhiệm vụ dự thảo và hành trình người tham gia dự kiến.
• Loại phần thưởng, chủ sở hữu cấp vốn và kế hoạch thực hiện.
• Ngày mục tiêu, tài sản có sẵn và đầu mối phê duyệt.

Yêu cầu mỗi nhà cung cấp ánh xạ kết quả bàn giao của họ vào các trường đó. Kiểm tra xem viết nhiệm vụ, phối hợp thiết lập, hỗ trợ người tham gia và báo cáo kết thúc có được bao gồm hay không. Đồng thời lưu ý bất kỳ công việc nào nhóm của bạn phải tự cung cấp. Nếu một đề xuất để trống trường nào, hãy yêu cầu làm rõ bằng văn bản thay vì cho rằng nó đã được bao gồm.

Để biết thiết kế và chuẩn bị chiến dịch, hãy sử dụng hướng dẫn chiến dịch quest Galxe và Zealy. Một tổng quan giá dịch vụ riêng có thể giúp đặt công việc này bên cạnh các chi phí chiến dịch khác.

Hồ sơ ngân sách thưởng nên ghi lại điều gì trước khi ra mắt?

Một hồ sơ thưởng nên nêu rõ ưu đãi, chủ sở hữu cấp vốn, điều kiện đủ điều kiện và trách nhiệm thực hiện. Những chi tiết đó ảnh hưởng đến ngân sách chiến dịch và hướng dẫn cho người tham gia. Chúng không nên được ngầm hiểu trong một báo giá tiêu đề.

Ghép kế hoạch thưởng với hành động mà chiến dịch yêu cầu mọi người hoàn thành. Một nhiệm vụ tập trung vào học tập cần câu hỏi hoặc hướng dẫn nội dung rõ ràng. Một nhiệm vụ tham gia cộng đồng cần một hành động xác định và một kênh hỗ trợ. Đối với cả hai định dạng, hãy ghi lại 3 điểm kiểm tra sau:

• Người tham gia có thể nhận được gì và nguồn cấp vốn thưởng đến từ đâu.
• Điều kiện nào đủ điều kiện để người tham gia nhận được phần thưởng đã nêu.
• Ai xử lý thông báo, câu hỏi và thực hiện.

Yêu cầu nhà cung cấp chỉ ra nhiệm vụ nào liên quan đến thưởng được bao gồm trong quản lý. Ví dụ: phối hợp có thể nằm trong phạm vi trong khi cấp vốn vẫn thuộc về dự án của bạn. Xác nhận bất kỳ bàn giao thực hiện nào bằng văn bản. Điều này giúp đánh giá các thay đổi sau này dễ dàng hơn: bạn có thể sửa đổi ưu đãi cho người tham gia mà không nhầm lẫn thay đổi đó với phí quản lý. Đối với công việc cộng đồng liên tục ngoài quest, hãy so sánh giá dịch vụ quản lý cộng đồng riêng biệt.

Những kết quả bàn giao quản lý nào nên được ghi lại bằng văn bản?

Một phạm vi quản lý hữu ích nêu rõ nhiệm vụ, chủ sở hữu và bằng chứng hoàn thành. Cụm từ “quản lý chiến dịch” đơn thuần không cho thấy khách hàng nhận được gì. Hãy yêu cầu một danh sách kết quả bàn giao theo dõi công việc từ lập kế hoạch đến kết thúc.

Đề xuất có thể nêu rõ lập kế hoạch chiến dịch, chuẩn bị nhiệm vụ và nội dung, phối hợp thiết lập, kiểm tra ra mắt, truyền thông với người tham gia, xử lý vấn đề và báo cáo cuối cùng. Nó cũng nên nêu rõ trách nhiệm của nhóm bạn. Những trách nhiệm này thường bao gồm cung cấp thông tin dự án chính xác, phê duyệt tài sản, cấp vốn thưởng và trả lời các câu hỏi về sản phẩm hoặc điều kiện.

Yêu cầu một hồ sơ kết thúc với 6 trường: URL chiến dịch, ngày đã thỏa thuận, mô tả nhiệm vụ trực tiếp, điều khoản thưởng, thay đổi quan trọng và trạng thái hoàn thành. Hỏi khi nào bạn sẽ nhận được nó và thông tin hiển thị trên nền tảng nào nó sẽ chứa. Tài liệu này giúp nhóm của bạn so sánh công việc đã lên kế hoạch với công việc đã thực hiện mà không cần dựa vào một bản tóm tắt mơ hồ.

GeoMarketing Experts xem xét phạm vi chi tiết theo hạng mục dựa trên nền tảng, danh sách nhiệm vụ, trách nhiệm thưởng, chủ sở hữu phê duyệt và kỳ vọng báo cáo trước khi bắt đầu công việc. Việc xem xét đó có thể phát hiện các nhiệm vụ bị thiếu hoặc phạm vi không cần thiết trong khi đề xuất vẫn đang được hoàn thiện.

Phê duyệt ảnh hưởng đến lịch trình chiến dịch ở những điểm nào?

Lịch trình được định hình bởi các quyết định mà nhóm của bạn phải phê duyệt trước khi ra mắt. Một báo giá nên hiển thị các điểm kiểm tra đó cùng với ngày chiến dịch. Điều này giúp thấy rõ các phụ thuộc trước khi công việc bắt đầu.

Một trình tự thực tế có 5 giai đoạn: xác định mục tiêu, xác nhận nền tảng và nhiệm vụ, phê duyệt thưởng, xem xét phạm vi chi tiết, sau đó phối hợp ra mắt và kết thúc. Thời gian hoạt động trực tiếp tuân theo các ngày đã thỏa thuận trong brief chiến dịch. Thời gian chuẩn bị phụ thuộc vào tài liệu và quyết định còn tồn đọng, vì vậy hãy yêu cầu nhà cung cấp xác định từng bàn giao từ phía khách hàng.

Trước khi phê duyệt lịch trình, hãy kiểm tra ai ký duyệt nội dung, hình ảnh, ngôn ngữ điều kiện và điều khoản thưởng. Hỏi cách xử lý các đề xuất sửa đổi sau khi phê duyệt. Xác nhận bằng chứng nào sẽ được bàn giao khi kết thúc và ai chịu trách nhiệm về câu hỏi của người tham gia trong thời gian chiến dịch hoạt động. Nếu bạn muốn so sánh công việc này với các định dạng chiến dịch khác, giá dịch vụ kích hoạt cộng đồng cung cấp một phạm vi riêng để đánh giá. Giữ lịch trình và trách nhiệm cuối cùng trong đề xuất bằng văn bản.

Những quyết định nào của Galxe và Zealy nằm ngoài báo giá?

Báo giá có thể xác định công việc đã thỏa thuận, nhưng Galxe và Zealy kiểm soát các quyết định và cách hiển thị trên nền tảng của họ. Các quyết định về điều kiện, kết quả đánh giá, tính năng và cách hiển thị thông tin chiến dịch của họ không nằm trong tầm kiểm soát của nhà cung cấp chiến dịch. Hãy ghi lại sự phối hợp và hồ sơ bạn mong đợi thay vì coi quyết định của nền tảng là một kết quả bàn giao.

Trước khi phê duyệt, hãy kiểm tra đề xuất về nền tảng, nhiệm vụ, trách nhiệm tài sản, cấp vốn thưởng, lịch trình, chủ sở hữu phê duyệt, định dạng báo cáo và trách nhiệm thanh toán. Hỏi cách nhà cung cấp sẽ ghi lại các thay đổi quan trọng. Xác nhận xem có khoản phí nền tảng nào do nhóm bạn thanh toán hay được bao gồm trong phạm vi dịch vụ hay không.

Để nhận báo giá từ GeoMarketing Experts, hãy gửi nền tảng ưu tiên, mục tiêu, nhiệm vụ dự thảo, kế hoạch thưởng, ngày mục tiêu và tài sản có sẵn. Chúng tôi sẽ xem xét các thông tin đầu vào đó dựa trên công việc được đề xuất, tách chi phí theo danh mục và xác định các quyết định còn mở cho nhóm của bạn. Bạn cũng có thể liên hệ với chúng tôi với brief và yêu cầu một phạm vi chi tiết.

Cách hoạt động

1. Đặt mục tiêu chiến dịchNêu rõ hành động hoặc sự hiểu biết của người tham gia mà chiến dịch cần hỗ trợ. Sử dụng mục tiêu đó để sàng lọc các nhiệm vụ được đề xuất.
2. Chia sẻ nền tảng và kế hoạch nhiệm vụNêu tên nền tảng ưu tiên và các hành động dự thảo, hoặc yêu cầu so sánh có phạm vi. Bao gồm các liên kết và tài sản có sẵn.
3. Ghi lại trách nhiệm thưởngGhi lại loại thưởng, chủ sở hữu cấp vốn, điều kiện đủ điều kiện và kế hoạch thực hiện tách biệt với công việc quản lý.
4. Xem xét đề xuất chi tiếtKiểm tra phí nền tảng, quản lý, tài sản, phê duyệt và báo cáo như các dòng đề xuất riêng biệt trước khi phê duyệt.
5. Phối hợp ra mắt và kết thúcTuân theo lịch trình đã thỏa thuận, ghi lại các thay đổi quan trọng và nhận báo cáo bàn giao đã được ghi lại khi kết thúc chiến dịch.