Dịch vụ phát triển Web3: từ tác vụ người dùng đến bàn giao kỹ thuật

Những thành phần sản phẩm nào phục vụ hành trình người dùng?

Hành trình người dùng là tài liệu đầu tiên cần lập bản đồ. Nó cho thấy những thành phần sản phẩm nào cần thiết và chúng kết nối ở đâu. Chúng tôi xem xét các hành động người dùng dự kiến, sau đó đánh dấu chain, wallet, tích hợp và chủ sở hữu triển khai tương ứng với các hành động đó.

Một senior developer xem xét và biến đầu vào này thành tài liệu phạm vi có chú thích. Nó tách biệt các yêu cầu đã xác nhận khỏi các quyết định còn mở. Điều đó cung cấp cho nhóm của bạn cơ sở thực tế để chọn đơn vị xây dựng đầu tiên.

Sử dụng bản đồ thành phần này làm điểm khởi đầu:

1. Hành vi token và yêu cầu triển khai thuộc về tạo và triển khai token.
2. Các quy tắc trên chuỗi và kiểm tra của chúng thuộc về phát triển smart contract.
3. Các hành động blockchain hướng tới người dùng có thể yêu cầu phát triển dApp.
4. Luồng sản phẩm dựa trên Telegram có thể bao gồm tự động hóa Telegram và mini app.

Một token contract không tự cung cấp giao diện. Một dApp có thể cần hợp đồng, kết nối wallet và dịch vụ dữ liệu. Một Telegram mini app có thể cần các chức năng phía máy chủ. Mang theo đặc tả kỹ thuật hiện có nếu có. Nếu không, hãy chia sẻ 1 hành trình người dùng, các vai trò liên quan và bất kỳ quyết định nào về chain hoặc wallet đã được đưa ra.

Những quyết định nào bản đồ xây dựng nên giải quyết?

Bản đồ phụ thuộc cho thấy quyết định nào ảnh hưởng đến việc triển khai trước tiên. Nó ngăn danh sách tính năng che giấu chủ sở hữu, tích hợp hoặc kiểm tra chấp nhận còn thiếu. Đối với mỗi thành phần sản phẩm, ghi lại hành vi dự kiến và hệ thống mà nó phải kết nối.

Xem xét 5 đầu vào này trước khi phê duyệt phạm vi:

1. Người dùng: xác định ai hành động và mỗi vai trò có thể làm gì.
2. Chain và tài sản: ghi chú mạng và tài sản, cùng các lựa chọn chưa được giải quyết.
3. Tích hợp: liệt kê wallet, API, nguồn dữ liệu và hợp đồng hiện có.
4. Vận hành: chỉ định thông tin đăng nhập triển khai, cấu hình và bảo trì.
5. Chấp nhận: xác định hành vi có thể quan sát để phê duyệt từng tính năng.

Nếu sản phẩm chủ yếu thực hiện các hành động trên chuỗi, hãy bắt đầu với phát triển smart contract. Nếu người dùng cần một giao diện hoàn chỉnh, hãy xác định phạm vi hợp đồng cùng với phát triển dApp. Nếu tác vụ chính diễn ra trong Telegram, hãy lập bản đồ mini app và các dịch vụ kết nối của nó cùng nhau. Một trải nghiệm di động rộng hơn có thể được xác định phạm vi thông qua phát triển ứng dụng di động Web3.

Nguyên tắc quyết định mang tính thực tế: bắt đầu với đơn vị nhỏ nhất hoàn thành một tác vụ người dùng thực tế. Ghi lại các phụ thuộc trước khi thêm các tính năng phụ. Điều này giúp việc xem xét sau này rõ ràng hơn và cung cấp cho cả hai nhóm một ranh giới chung cho các thay đổi được yêu cầu.

Phạm vi nên ghi lại những gì trước khi code bắt đầu?

Tài liệu phạm vi là tài liệu tham chiếu cho việc triển khai, xem xét và bàn giao. Nó nên nêu tên sản phẩm bàn giao, hành vi dự kiến và kiểm tra làm cho nó có thể chấp nhận được. Nhóm của bạn sau đó có thể so sánh từng kết quả với một yêu cầu đã thống nhất thay vì một nhãn tính năng chung chung.

Đối với mỗi thành phần, làm rõ công việc phát triển bao gồm những gì và những gì vẫn thuộc về nhóm của bạn hoặc nhà cung cấp khác. Một danh sách sản phẩm bàn giao hữu ích có thể bao gồm:

• Yêu cầu và ranh giới tính năng.
• Luồng giao diện và kiến trúc kỹ thuật.
• Mã nguồn cho hợp đồng, ứng dụng hoặc mini app đã được phê duyệt.
• Các trường hợp kiểm thử và hồ sơ kiểm tra đã thực hiện.
• Hướng dẫn triển khai, cấu hình môi trường và ghi chú quyền sở hữu.

Một dự án token cũng có thể cần một trang web hướng tới công chúng. Xác định phạm vi riêng thông qua phát triển website và landing page Web3. Đối với sản phẩm Telegram, nêu rõ công việc chỉ bao gồm trải nghiệm mini app hay cũng bao gồm các tính năng phía máy chủ và tự động hóa kiểm duyệt hoặc analytics.

Bao gồm quyền truy cập tài khoản, thông tin đăng nhập sản xuất và trách nhiệm sau khi ra mắt trong kế hoạch bàn giao. Chủ sở hữu kỹ thuật của bạn nên xác nhận ai triển khai bản phát hành và ai bảo trì nó. Cách chúng tôi làm việc nêu rõ các điểm xem xét và bàn giao cần giải quyết trước khi phê duyệt.

Làm thế nào các nhóm có thể kiểm tra tiến độ và chấp nhận bàn giao?

Danh sách yêu cầu, trường hợp kiểm thử và tiêu chí bàn giao cung cấp bằng chứng xem xét. Công việc bắt đầu với các quyết định kiến trúc mở, sau đó tuân theo phạm vi đã được phê duyệt. Các điểm xem xét tập trung vào luồng người dùng, tích hợp và trách nhiệm triển khai.

Để giữ cho các quyết định tiến triển, chỉ định 1 đầu mối sản phẩm có thể giải quyết câu hỏi của người dùng và 1 chủ sở hữu kỹ thuật có thể xác nhận yêu cầu tích hợp. Chia sẻ quyền truy cập kho lưu trữ hoặc tài liệu tham khảo giao diện thông qua một kênh được phê duyệt. Giữ private key và cụm từ khôi phục ra khỏi tin nhắn dự án. Ghi lại ai kiểm soát từng thông tin đăng nhập sản xuất.

Trong quá trình phát triển, so sánh hành vi làm việc với các kiểm tra đã thống nhất. Đưa các tính năng mới thông qua cập nhật phạm vi thay vì coi chúng là bổ sung không chính thức. Khi bàn giao, xác nhận rằng nhóm nhận có thể định vị code, giải thích cấu hình và làm theo hướng dẫn triển khai. Yêu cầu hồ sơ kiểm thử và ghi chú quyền sở hữu cùng với việc triển khai.

Những tài liệu xem xét này giúp nhóm của bạn kiểm tra công việc tại mỗi ranh giới. Chúng cũng làm cho các phụ thuộc mở trở nên rõ ràng trước khi lập kế hoạch phát hành. Nếu một nhóm khác sở hữu wallet, API hoặc môi trường triển khai, hãy chỉ định cho nhóm đó một đầu mối liên hệ và một điểm quyết định trong phạm vi.

Ở đâu các phụ thuộc bên thứ ba có thể thay đổi việc xây dựng?

Danh sách phụ thuộc cho thấy phần nào của việc bàn giao nằm ngoài nhóm dự án. Wallet, dịch vụ chain và Telegram mỗi bên có giao diện và quy trình xem xét riêng. Chúng tôi có thể ghi lại tích hợp dự kiến và các kiểm tra đã hoàn thành theo yêu cầu đã thống nhất.

Một wallet bên thứ ba, dịch vụ chain hoặc Telegram có thể từ chối tích hợp hoặc thay đổi giao diện của nó mà không báo trước cho nhóm phát triển. Chúng tôi không thể kiểm soát các quyết định đó hoặc duy trì khả năng tương thích khi giao diện bên ngoài thay đổi. Ghi lại từng phụ thuộc trong phạm vi và thống nhất quy trình dự phòng hoặc thay đổi trước khi triển khai.

Trước khi bắt đầu, hãy chuẩn bị một bộ hồ sơ bàn giao nhỏ gọn:

• Phác thảo sản phẩm và hành trình người dùng chính.
• Code, thiết kế hoặc đặc tả kỹ thuật hiện có.
• Tùy chọn chain, wallet và tích hợp, bao gồm các lựa chọn chưa được giải quyết.
• Ràng buộc ra mắt và người phê duyệt các quyết định kỹ thuật.

Gửi những tài liệu này cùng với các thành phần bạn muốn đánh giá. Chúng tôi sẽ trả lại một bản xem xét phạm vi xác định yêu cầu, phụ thuộc và quyết định cần giải quyết. Từ đó, nhóm của bạn có thể phê duyệt một bản xây dựng được xác định thay vì một danh sách tính năng mở.