Thông tin sản phẩm NEAR nào nên làm nền tảng cho chiến dịch đầu tiên?
URL dự án, mô tả sản phẩm và trạng thái hiện tại tạo thành bộ bằng chứng đầu tiên. Một chiến dịch NEAR nên bắt đầu bằng thông tin mà người dùng tiềm năng có thể xác minh, sau đó kết nối những thông tin đó với một hành động rõ ràng tiếp theo. Điều này giữ cho việc giải thích sản phẩm đi trước việc chọn kênh.
Xem xét 4 điểm sau:
- 1. Trạng thái sản phẩm: đang hoạt động, đang thử nghiệm hoặc đã lên kế hoạch.
- 2. Tác vụ người dùng: điều ai đó có thể làm, không chỉ là danh mục kỹ thuật.
- 3. Bằng chứng: trang sản phẩm công khai, tài liệu hoặc chi tiết lộ trình đã được phê duyệt.
- 4. Khán giả: người dùng, nhà phát triển, đối tác hoặc một nhóm xác định khác.
Đánh dấu mỗi tuyên bố là đã xác nhận, đang chờ xử lý hoặc không được hỗ trợ bởi tài liệu cung cấp. Sự phân biệt này giúp nhóm phê duyệt copy mà không trình bày một tính năng tương lai như đã có sẵn. Tại GeoMarketing Experts, chúng tôi xem xét tài liệu công khai cùng với brief của bạn và gắn cờ các bằng chứng còn thiếu trước khi đề xuất công việc chiến dịch.
Để có bối cảnh rộng hơn, hãy xem marketing theo blockchain và marketing Ethereum. Các trang này giúp nhóm so sánh phạm vi cụ thể của từng mạng mà không cho rằng mix kênh của một hệ sinh thái có thể chuyển giao trực tiếp. Gửi các tuyên bố sản phẩm không chắc chắn dưới dạng câu hỏi, không phải tuyên bố. Người xem xét sau đó có thể giải quyết từng mục trước khi nó đi vào truyền thông công khai.
Làm thế nào một nhóm NEAR nên gán vai trò cho từng kênh?
Một bản đồ kênh hữu ích khi mọi hoạt động đều có khán giả, hành động và chủ sở hữu. Nó biến một danh sách các chương trình khuyến mãi khả thi thành một kế hoạch mà nhóm dự án có thể đánh giá và hỗ trợ.
Sử dụng 4 bước kiểm tra tiếp theo:
- 5. Cộng đồng: các câu hỏi, cập nhật và thảo luận liên tục về sản phẩm.
- 6. Nội dung: giải thích về tính năng, trường hợp sử dụng và thay đổi.
- 7. PR: một cột mốc có cơ sở với một góc biên tập rõ ràng.
- 8. Hoạt động của nhà sáng tạo hoặc đối tác: một khán giả và định dạng phù hợp.
Đối với mỗi kênh được đề xuất, ghi lại thông điệp, tài sản, người chịu trách nhiệm và bằng chứng bàn giao. Nhóm cũng nên xác nhận ai sẽ trả lời câu hỏi sau khi xuất bản. Nếu quyền sở hữu hoặc tài liệu còn thiếu, hãy thu hẹp phạm vi đầu tiên và giải quyết các phụ thuộc đó trước khi thêm hoạt động.
Một kế hoạch phát triển cộng đồng và tương tác có thể hỗ trợ truyền thông sản phẩm định kỳ. Công việc PR và truyền thông phục vụ một mục đích khác khi một cột mốc xứng đáng có một thông báo. Để so sánh với các kế hoạch cụ thể theo mạng khác, hãy xem marketing Solana. Giữ mỗi kênh gắn với một hành động khán giả xác định. Điều đó làm cho các đánh giá sau này hữu ích hơn một bảng tổng kết chung về nội dung đã xuất bản.
Bản ghi chiến dịch NEAR nên chứa những gì?
Một bản đồ kênh và bản ghi phê duyệt cho phép nhóm kiểm tra phạm vi trước khi công việc bắt đầu. Các tài liệu nên kết nối mục tiêu của dự án với thông điệp, tài sản, chủ sở hữu và bằng chứng hoàn thành.
Một kế hoạch làm việc có thể bao gồm:
- Một hệ thống phân cấp thông điệp với các tuyên bố được nhóm dự án phê duyệt.
- Khán giả ưu tiên và hành động mà mỗi truyền thông hỗ trợ.
- Một bản đồ kênh với đầu việc, chủ sở hữu và phụ thuộc.
- Một chuỗi nội dung liên kết với các cột mốc dự án đã xác nhận.
- Một bản ghi báo cáo với công việc đã hoàn thành, liên kết và các quyết định còn mở.
Tại GeoMarketing Experts, chúng tôi so sánh brief được cung cấp với tài liệu dự án công khai, sau đó xác định khoảng trống trong giải thích sản phẩm, định nghĩa khán giả và bằng chứng hỗ trợ. Chúng tôi sử dụng đánh giá đó để đề xuất các kênh dựa trên mục tiêu đã thống nhất. Nhóm của bạn nhận được một kế hoạch có thể kiểm tra trước khi công việc chiến dịch tiến hành.
Giữ tài liệu nguồn và phê duyệt ở một vị trí chia sẻ duy nhất. Chỉ định một người ra quyết định cho chức năng sản phẩm, chi tiết token và thay đổi lộ trình. Điều này giảm các chỉnh sửa xung đột và cung cấp cho nhóm một nơi duy nhất để giải quyết các điểm còn mở. Đối với hoạt động liên quan, chiến dịch trending và listing và xác minh có thể được xem xét khi phạm vi của chúng phù hợp với brief dự án.
Kết quả chiến dịch NEAR nào nằm ngoài tầm kiểm soát của nhóm dự án?
Một đánh giá kế hoạch có thể xác nhận các thông điệp, chủ sở hữu và đầu việc đã thống nhất. Nhóm cũng nên xác định kết quả bên ngoài nào không nằm trong bản ghi đó.
Việc đưa vào hệ sinh thái NEAR, cách xử lý trong danh mục và khả năng hiển thị trên các bề mặt khám phá của bên thứ ba vẫn phụ thuộc vào quyết định và thay đổi của các nền tảng đó. GeoMarketing Experts có thể bàn giao nghiên cứu, nội dung, tiếp cận và công việc chiến dịch đã thống nhất, nhưng không thể hứa hẹn một vị trí bên ngoài cụ thể hoặc phản hồi từ khán giả.
Trong quá trình lập kế hoạch, xác nhận thông điệp và bản đồ kênh đã được phê duyệt. Trong khi công việc đang tiến hành, kiểm tra xem tài sản đã xuất hiện như đã thống nhất chưa và liệu các câu hỏi của khán giả có cần phản hồi từ nhóm dự án không. Sau đó, xem xét các vị trí và truyền thông đã hoàn thành cùng với các quyết định còn mở. Chỉ khả năng hiển thị không cho thấy liệu người dùng có hiểu hay chấp nhận sản phẩm hay không.
Đưa một ngày cột mốc cố định vào brief ban đầu nếu có. Lịch trình sau đó có thể tính đến các phê duyệt, mức độ sẵn sàng của tài sản và công việc đã thống nhất với nhóm của bạn. Để bắt đầu, hãy gửi cho GeoMarketing Experts URL dự án, mô tả sản phẩm ngắn gọn, khán giả ưu tiên, mục tiêu hiện tại và tài sản truyền thông có sẵn. Chúng tôi sẽ xem xét các đầu vào đó và trả về phạm vi đề xuất để thảo luận.
Câu hỏi thường gặp
Tôi nên gửi gì để đánh giá dự án NEAR?
Gửi URL dự án, mô tả sản phẩm bằng ngôn ngữ đơn giản, mục tiêu hiện tại của bạn và khán giả bạn muốn tiếp cận. Bao gồm hình ảnh hoặc tài liệu đã được phê duyệt, cùng với bất kỳ cột mốc sắp tới nào. Xác định người có thể phê duyệt tuyên bố sản phẩm hoặc trả lời câu hỏi kỹ thuật. Đánh dấu các chi tiết không chắc chắn để xem xét thay vì trình bày chúng như đã xác nhận.
Có thể bắt đầu lập kế hoạch trước khi sản phẩm NEAR ra mắt không?
Có. Lập kế hoạch trước khi ra mắt có thể giải thích mục đích sử dụng, chuẩn bị tài liệu chính và căn chỉnh truyền thông với các cột mốc đã xác nhận. Kế hoạch nên phân biệt chức năng hiện tại với kế hoạch tương lai. Chia sẻ trạng thái sản phẩm và bằng chứng có sẵn, chẳng hạn như một trang công khai hoặc tài liệu, để copy chiến dịch luôn chính xác.
Khi nào PR phù hợp hơn hoạt động cộng đồng cho một dự án NEAR?
PR phù hợp với một cột mốc có cơ sở hỗ trợ một thông báo biên tập. Hoạt động cộng đồng phù hợp với các câu hỏi định kỳ, cập nhật sản phẩm và thảo luận liên tục. So sánh khán giả, hành động dự định, tài liệu có sẵn và chủ sở hữu cho mỗi lựa chọn. Một chiến dịch có thể bao gồm cả hai, nhưng mỗi hoạt động cần có mục đích và lộ trình phê duyệt riêng.
Điều gì quyết định lịch trình cho một kế hoạch marketing NEAR?
Các đầu việc đã thống nhất, mức độ sẵn sàng của tài sản và quy trình xem xét của nhóm bạn quyết định lịch trình. Chúng tôi xác nhận thời gian sau khi xem xét các đầu vào đó thay vì giả định một lịch chiến dịch phù hợp với mọi dự án. Nếu công việc phải gắn với một cột mốc cố định, hãy bao gồm ngày của nó và các bước phê duyệt cần thiết trong brief của bạn.
Bạn có thể đảm bảo một tính năng danh mục NEAR cụ thể hoặc vị trí khám phá không?
Không. Các nền tảng bên thứ ba kiểm soát quyết định đưa vào, hiển thị và luân chuyển của riêng họ, và các quyết định đó có thể thay đổi. Chúng tôi có thể thống nhất về nghiên cứu, tiếp cận, nội dung và công việc chiến dịch, sau đó ghi lại các vị trí và truyền thông đã hoàn thành. Bản ghi có thể cho thấy việc bàn giao, nhưng không thể đảm bảo một tính năng nền tảng hoặc phản hồi từ khán giả.
Kể cho chúng tôi về dự án của bạn
Trả lời bốn câu hỏi nhanh và quản lý sẽ gửi kế hoạch, thời gian và mức giá trong vòng một giờ. Mọi thứ được bảo mật.
Đang tải biểu mẫu…