Lập kế hoạch chiến dịch airdrop dựa trên hồ sơ có thể kiểm chứng

Những quyết định nào nên có trong brief airdrop?

Một brief một trang nên kết nối việc phân phối với một quyết định cụ thể của dự án. Ghi lại nhóm người nhận dự kiến, nhu cầu của dự án, phạm vi token đã được phê duyệt và kết quả mà nhóm sẽ xem xét. Các nhiệm vụ quảng bá sẽ đến sau. Thứ tự này giữ cho hoạt động chiến dịch gắn với một mục đích mà nhóm có thể giải thích.

Xây dựng brief từ 4 đầu vào:

• Giai đoạn dự án và nhu cầu mà việc phân phối này giải quyết.
• Hồ sơ người nhận, bao gồm lý do nhóm đó có liên quan.
• Phạm vi phân bổ và người được ủy quyền phê duyệt thay đổi.
• Bằng chứng sẽ cho thấy liệu mục tiêu đã nêu có được phục vụ hay không.

Tách biệt kết quả nhận thức với kết quả phân phối. Phạm vi tiếp cận thông báo có thể mô tả mức độ hiển thị. Các yêu cầu nhận thưởng, sự tham gia đủ điều kiện hoặc hoạt động sản phẩm liên quan có thể mô tả các phần khác của kế hoạch. Đừng coi một thước đo là sự thay thế cho thước đo khác.

Yêu cầu chủ sở hữu sản phẩm, token và cộng đồng xem xét cùng một bản nháp. Giải quyết các giả định xung đột trước khi chuẩn bị nội dung công khai. Nếu việc phân phối nằm trong một đợt ra mắt rộng hơn, hãy căn chỉnh nó với checklist launch token. Để được hỗ trợ vận hành, hãy so sánh nhu cầu của nhóm bạn với quản lý chiến dịch airdrop. Ghi lại người ra quyết định và phiên bản đã được phê duyệt. Hồ sơ đó cung cấp một tài liệu tham khảo ổn định cho những người xem xét sau này.

Một hồ sơ đủ điều kiện nên chứa những gì?

Một mẫu hồ sơ đủ điều kiện cho thấy liệu các quy tắc có thể được áp dụng nhất quán hay không. Xác định hành động đủ điều kiện, khoảng thời gian liên quan, bằng chứng được chấp nhận, loại trừ, ngưỡng cắt và lộ trình khiếu nại trước khi mở tham gia. Mỗi tiêu chí nên có một kết nối rõ ràng với nhóm người nhận trong brief.

Sử dụng bằng chứng phù hợp với mục tiêu. Một tương tác sản phẩm có thể phù hợp cho việc phân phối dựa trên sử dụng sản phẩm. Một đóng góp có thể cần được xem xét bởi một thành viên nhóm được chỉ định. Một hoạt động cộng đồng cần một hồ sơ và khoảng thời gian xác định. Khi các tiêu chí kết hợp, hãy nêu rõ liệu người tham gia phải đáp ứng tất cả các điều kiện hay chỉ một điều kiện bất kỳ.

Kiểm tra bản nháp với 4 trường hợp: một trường hợp khớp rõ ràng, một hồ sơ ranh giới, bằng chứng không đầy đủ và một trường hợp trùng lặp rõ ràng. Ghi lại kết quả cho từng trường hợp. Sau đó yêu cầu một người xem xét bên ngoài nhóm soạn thảo áp dụng các quy tắc mà không cần hướng dẫn. Nếu những người xem xét đưa ra quyết định khác nhau, hãy sửa lại từ ngữ trước khi công bố.

Giữ một lộ trình sửa chữa rõ ràng. Cho người tham gia biết cần cung cấp thông tin gì và gửi đến đâu. Cung cấp cho người xem xét một thời hạn để giải quyết các trường hợp. Moderators không nên tự ý đưa ra chính sách đủ điều kiện trong các cuộc trò chuyện công khai. Một kế hoạch community engagement riêng có thể hỗ trợ sự tham gia, nhưng nó không nên thay thế các tiêu chí hoặc quy trình xem xét đã công bố.

Làm thế nào để nhóm xem xét sự tham gia trùng lặp?

Một nhật ký xem xét cho phép nhóm so sánh bằng chứng mà không coi địa chỉ wallet là một hồ sơ nhận dạng hoàn chỉnh. Chọn các tín hiệu phù hợp với quy tắc đủ điều kiện, ghi lại cách người xem xét sử dụng chúng và tạo một lộ trình để người tham gia khiếu nại việc bị loại trừ. Mục đích là xem xét nhất quán, không phải là một tuyên bố về khả năng phát hiện danh tính hoàn hảo.

Trước khi ra mắt, hãy viết một quy trình sàng lọc ngắn. Nó nên xác định:

• Các hồ sơ mà người xem xét có thể so sánh.
• Các mẫu hình kích hoạt một cuộc xem xét kỹ hơn.
• Ai có thể phê duyệt việc loại trừ.
• Bằng chứng nào hỗ trợ việc sửa chữa hoặc khiếu nại.

Áp dụng cùng một quy trình cho mọi trường hợp trong phạm vi. Giữ lý do cho một quyết định bên cạnh hồ sơ được xem xét. Giới hạn quyền truy cập vào thông tin người tham gia cho những người cần nó cho mục đích đủ điều kiện hoặc hỗ trợ. Điều này cung cấp cho nhóm một dấu vết kiểm toán đồng thời giảm các quyết định tùy tiện.

Một wallet có thể hiển thị hoạt động liên quan đến một địa chỉ. Nó không thể xác định rằng mỗi địa chỉ thuộc về một người khác nhau. Giải thích hạn chế này trong các điều khoản chiến dịch và cho phép người dùng báo cáo một quyết định sai. Tránh các quy tắc sàng lọc mà người tham gia không thể hiểu hoặc người xem xét không thể áp dụng nhất quán. Xem xét lại từ ngữ cuối cùng với người chịu trách nhiệm hỗ trợ người tham gia trước khi công bố.

Hồ sơ phân bổ nên kết nối với yêu cầu nhận thưởng như thế nào?

Một bảng đối chiếu kết nối mỗi quyết định đủ điều kiện đã được phê duyệt với trạng thái phân bổ và nhận thưởng. Bắt đầu với số lượng được phân bổ cho chiến dịch. Sau đó ghi lại phương pháp tính toán, bất kỳ giới hạn nào và cách xử lý các khoản phân bổ chưa được nhận.

Chọn một mô hình mà nhóm có thể giải thích một cách đơn giản. Một phân bổ cố định cung cấp cho mỗi hồ sơ đủ điều kiện cùng một số lượng. Một mô hình phân tầng phân biệt các mức độ đóng góp và cần bằng chứng nhất quán cho mỗi tầng. Một mô hình tỷ lệ tuân theo các đầu vào đã xác định và có thể cần một giới hạn. Trước khi chọn, hãy xác nhận rằng bằng chứng có sẵn hỗ trợ mô hình.

Sử dụng một hàng cho mỗi hồ sơ đủ điều kiện. Bao gồm 4 trường này: cơ sở đủ điều kiện, phân bổ, trạng thái xem xét và trạng thái nhận thưởng. Yêu cầu một người xem xét thứ hai so sánh tổng số với quỹ chiến dịch đã được phê duyệt. Kiểm tra một hồ sơ trùng lặp, một hồ sơ không đủ điều kiện và một khoản phân bổ chưa được nhận trước khi phê duyệt cuối cùng. Lưu lại một ghi chú về mọi thay đổi giữa mô hình đã được xem xét và tệp cuối cùng.

Quyết định xem người nhận sử dụng một trang nhận thưởng do dự án kiểm soát hay nhận phân phối trực tiếp. Viết hướng dẫn cho lộ trình đã chọn. Yêu cầu một người không xây dựng quy trình làm theo từ đầu đến cuối. Giữ việc kích hoạt cộng đồng tách biệt với logic phân bổ. Trung tâm phát triển cộng đồng và community engagement đề cập đến một mục tiêu đối tượng liên quan, không phải là việc chọn người nhận.

Người tham gia cần biết gì trước khi nhận thưởng?

Một bộ hướng dẫn đã được phê duyệt duy nhất nên trả lời các câu hỏi thực tế của người tham gia. Công bố các điều khoản trước khi quảng bá, sau đó sử dụng cùng một từ ngữ cốt lõi trên trang web dự án và các kênh cộng đồng chính thức. Tạo phiên bản cho nội dung để nhóm có thể xác định hướng dẫn nào đang hoạt động ở mỗi giai đoạn.

Đề cập đến 5 điểm này trong thông báo:

• Ai có thể đủ điều kiện và những hành động nào được tính.
• Nhóm xem xét bằng chứng gì.
• Khi nào việc sửa chữa kết thúc và nơi yêu cầu một lần sửa.
• Cách thức nhận thưởng hoạt động và nơi cập nhật chính thức xuất hiện.
• Kênh hỗ trợ nào xử lý các vấn đề cụ thể của tài khoản.

Nêu tên trang web chính thức và lộ trình nhận thưởng. Giải thích bất kỳ kết nối wallet hoặc giao dịch nào bằng các thuật ngữ dễ hiểu. Nêu rõ rằng đại diện dự án sẽ không yêu cầu seed phrase hoặc private key. Cung cấp cho moderators các câu trả lời đã được phê duyệt và một người chịu trách nhiệm xử lý vấn đề. Đừng yêu cầu người tham gia đăng thông tin cá nhân trong các kênh công khai.

Nếu Telegram là kênh hỗ trợ chính, hãy chỉ định quyền sở hữu kênh trước khi thông báo. Hướng dẫn cộng đồng Telegram có thể giúp lập kế hoạch kênh. Nếu những người sáng tạo sẽ chia sẻ chiến dịch, hãy cung cấp một brief đã được phê duyệt và các liên kết theo dõi. Phối hợp thông điệp với chiến dịch KOL crypto và yêu cầu mọi phiên bản phải khớp với các điều khoản đủ điều kiện đã công bố.

Trình tự nào giúp các quyết định phân phối có thể truy xuất?

Năm điểm kiểm tra giữ cho công việc theo đúng thứ tự: brief đã được phê duyệt, điều kiện đã được kiểm tra, phân bổ đã được đối chiếu, lộ trình nhận thưởng đã được chuẩn bị và đánh giá sau nhận thưởng. Chỉ định một chủ sở hữu cho mỗi điểm kiểm tra. Chỉ tiến lên khi đầu ra được đặt tên đã sẵn sàng để xem xét.

Lịch trình phụ thuộc vào sự sẵn sàng của hồ sơ tham gia, phương pháp phân phối và những người xem xét có sẵn. Dành thời gian cho các trường hợp ngoại lệ trước khi bắt đầu quảng bá. Không đặt ngày mở cửa công khai trong khi nội dung điều kiện hoặc lộ trình nhận thưởng vẫn đang thay đổi.

Sau khi phân phối, so sánh các yêu cầu nhận thưởng đã quan sát và hoạt động theo dõi liên quan với mục tiêu ban đầu. Giữ các chủ đề hỗ trợ tách biệt với phạm vi tiếp cận thông báo. Ghi lại những gì nhóm có thể xem xét, những gì còn bỏ ngỏ và hướng dẫn nào cần sửa đổi. Để lập kế hoạch chiến dịch liên tục, hãy sử dụng Blog làm điểm khởi đầu cho các hướng dẫn liên quan.

Việc xem xét wallet có thể xác lập điều gì trước khi phân phối?

Tệp đủ điều kiện và hồ sơ giao dịch cung cấp các bằng chứng khác nhau. Một tệp đã được xem xét cho thấy cách nhóm áp dụng các tiêu chí đã nêu. Hoạt động on-chain có thể hiển thị các giao dịch và hoạt động liên quan đến các địa chỉ. Không nên trình bày cái nào như bằng chứng vượt quá những gì nó ghi lại.

Hoạt động on-chain không chứng minh rằng mỗi địa chỉ đại diện cho một người riêng biệt. Một giao dịch đã được xác nhận có thể không thể hoàn tác thông qua cùng một lộ trình phân phối. Nêu các điểm này trong các điều khoản người tham gia trước khi mở nhận thưởng và yêu cầu chủ sở hữu kỹ thuật kiểm tra các bước nhận thưởng chính xác và thông tin hiển thị cho người dùng.

Sử dụng một bảng xem xét cuối cùng trước khi phê duyệt. Xác nhận rằng các điều khoản khớp với mô hình phân bổ, mỗi lần loại trừ có lý do được ghi lại và chủ sở hữu hỗ trợ biết nơi để xử lý các trường hợp. Kiểm tra rằng lộ trình đã công bố khớp với lộ trình đã kiểm tra. Giữ một bản sao của các điều khoản đã được phê duyệt và tệp người nhận để xem xét sau này.

Gửi cho GeoMarketing Experts bản nháp điều khoản của bạn, nhóm người nhận dự kiến, phạm vi phân bổ và khung thời gian ra mắt ưa thích. Chúng tôi sẽ xem xét cách các tài liệu đó kết nối và đưa ra các khuyến nghị lập kế hoạch cụ thể cho quyết định tiếp theo của bạn.

Cách hoạt động

1. Viết brief phân phốiGhi lại nhu cầu dự án, nhóm người nhận dự kiến, phạm vi đã được phê duyệt và thước đo xem xét. Xác nhận rằng chủ sở hữu dự án đồng ý về cùng một mục tiêu.
2. Kiểm tra tiêu chí đủ điều kiệnXác định hành động đủ điều kiện, bằng chứng, loại trừ, ngưỡng cắt và lộ trình khiếu nại. Áp dụng các quy tắc cho các trường hợp mẫu trước khi công bố.
3. Đối chiếu phân bổÁp dụng mô hình đã được phê duyệt cho các hồ sơ đủ điều kiện. Yêu cầu một người xem xét thứ hai kiểm tra tổng số và kiểm tra các trường hợp ngoại lệ.
4. Chuẩn bị lộ trình nhận thưởngXác minh hướng dẫn chính thức, phản hồi hỗ trợ và người chịu trách nhiệm xử lý vấn đề. Kiểm tra quy trình người tham gia với một người xem xét không xây dựng nó.
5. Xem xét việc phân phốiSo sánh các yêu cầu nhận thưởng và hoạt động theo dõi liên quan với mục tiêu ban đầu. Ghi lại các vấn đề còn mở và thay đổi cho kế hoạch trong tương lai.