Agency marketing crypto hay freelancer cho công việc trên Telegram?

Những phần nào của một brief Telegram cần có chủ sở hữu được chỉ định?

Bắt đầu với một bảng ghi phạm vi công việc chỉ định từng nhiệm vụ, chủ sở hữu và bằng chứng hoàn thành. Điều này giúp so sánh một agency, freelancer và nhà cung cấp Telegram dễ dàng hơn so với việc chỉ dựa vào nhãn mác của họ. Một dự án có thể cần lập kế hoạch biên tập, kiểm duyệt cộng đồng, hỗ trợ thông báo hoặc phối hợp với các kênh khác. Hãy viết ra những nhiệm vụ nào trong số đó thực sự nằm trong phạm vi.

Sử dụng 5 trường cho mỗi nhiệm vụ:

• Đầu ra: sản phẩm công việc hoặc phạm vi bao phủ đang được thỏa thuận.
• Chủ sở hữu: người chịu trách nhiệm bàn giao và ra quyết định.
• Đầu vào từ khách hàng: tài sản, phê duyệt, quyền truy cập hoặc câu trả lời kỹ thuật cần thiết.
• Ranh giới: các loại trừ và vấn đề cần được leo thang.
• Bằng chứng: hồ sơ bạn sẽ nhận được khi công việc hoàn thành.

Một freelancer có thể phù hợp với một nhiệm vụ chuyên môn có ranh giới khi nhóm của bạn có thể chỉ đạo các công việc liên quan. Một agency có thể điều phối các nhiệm vụ có liên quan khi đề xuất xác định ai là người chịu trách nhiệm cho mỗi lần bàn giao. Một nhà cung cấp Telegram có thể phù hợp với một hoạt động kênh cụ thể, miễn là trách nhiệm kiểm duyệt và báo cáo của họ rõ ràng. Đây là các thỏa thuận vận hành, không phải xếp hạng chất lượng.

Đối với công việc cộng đồng rộng hơn, hãy so sánh phạm vi với các tùy chọn trong tổng quan phát triển cộng đồng và hướng dẫn cộng đồng Telegram crypto. Giữ brief tập trung vào công việc mà nhóm của bạn có thể xem xét. Không sử dụng một mục tiêu rộng như “phát triển nhóm” để thay thế cho các nhiệm vụ cụ thể.

Một brief vận hành Telegram có thể sử dụng được chứa những gì?

Một brief Telegram có thể sử dụng được cung cấp cho moderators thông tin đã được phê duyệt, ranh giới ra quyết định và một lộ trình cho các câu hỏi chưa được giải quyết. Những đầu vào này cho phép bạn đánh giá cách một nhà cung cấp sẽ xử lý các câu hỏi thông thường của thành viên và các vấn đề cần xem xét từ dự án. Yêu cầu một tài liệu vận hành mẫu đã loại bỏ thông tin riêng tư. Kiểm tra xem nó có cung cấp cho moderators đủ hướng dẫn để hành động nhất quán hay không.

Bao gồm 4 biện pháp kiểm soát thực tế:

• Các liên kết chính thức của dự án và mô tả sản phẩm hiện tại.
• Các tuyên bố mà moderators có thể lặp lại và các chủ đề họ phải leo thang.
• Đầu mối liên hệ của dự án cho các câu hỏi kỹ thuật, pháp lý hoặc an toàn.
• Hướng dẫn về các liên kết đáng ngờ, tranh chấp thành viên và thay đổi quyền truy cập.

Sau đó, kiểm tra một báo cáo mẫu. Nó nên cho thấy công việc nào đã diễn ra, các quyết định cần leo thang và phản hồi có thể cần sự chú ý từ nhóm dự án. Chỉ riêng khối lượng tin nhắn không thể cho thấy liệu các thành viên có nhận được câu trả lời chính xác hay tìm thấy thông tin dự án đáng tin cậy hay không. Hãy hỏi nhà cung cấp cách họ ghi lại các quyết định kiểm duyệt và cách dự án có thể xem xét chúng.

Nhóm của bạn cũng nên xác định ai phê duyệt thông báo và người đó có thể phản hồi nhanh như thế nào. Nếu dự án không có hướng dẫn bằng văn bản, hãy đưa việc chuẩn bị hướng dẫn đó vào đề xuất thay vì cho rằng người vận hành kênh sẽ tự nghĩ ra chính sách. Đối với công việc liên quan đến người sáng tạo nội dung, hãy sử dụng một phạm vi và quy trình xem xét riêng; hướng dẫn chiến dịch KOL của chúng tôi đề cập đến hoạt động liên quan này.

Làm thế nào để so sánh các đề xuất mà không nhầm lẫn giữa phạm vi và chi phí?

Một đề xuất có thể so sánh được sẽ tách biệt lao động, vị trí bên thứ ba, trách nhiệm của khách hàng và các loại trừ. So sánh từng đề xuất dựa trên cùng một brief, sau đó kiểm tra xem nhóm của bạn có phải cung cấp sự phối hợp mà một đề xuất khác đã bao gồm hay không. Một báo giá không có đầu ra tương ứng không thể cho thấy sự sắp xếp nào phù hợp hơn.

Sử dụng 4 trường đánh giá trước khi thảo luận về phí: các nhiệm vụ bao gồm, số vòng phê duyệt, đầu mối chịu trách nhiệm và bằng chứng hoàn thành. Yêu cầu các nhà cung cấp xác định riêng bất kỳ chi phí bên ngoài nào. Yêu cầu một ghi chú bằng văn bản mô tả điều gì xảy ra khi phê duyệt bị trễ, một nhiệm vụ thay đổi hoặc một vấn đề nằm ngoài phạm vi đã thỏa thuận. Điều này làm cho các trách nhiệm trở nên rõ ràng trước khi công việc bắt đầu.

Một nhiệm vụ chỉ trên Telegram có thể cần ít sự phối hợp hơn một chiến dịch trải dài trên nhiều kênh, nhưng các đầu ra vẫn cần được xác minh. Tách biệt phân phối trả phí khỏi kiểm duyệt và hỗ trợ biên tập. Trang cách chúng tôi làm việc giải thích cách chuẩn bị một brief để xem xét. Đối với quảng cáo trên kênh cụ thể, hãy so sánh công việc đó riêng biệt với quản lý cộng đồng đang diễn ra.

4 mô hình nhà cung cấp khác nhau như thế nào về quyền sở hữu hàng ngày?

Mô hình nhà cung cấp thay đổi người điều phối công việc, chứ không phải những gì một dự án nên xác minh. So sánh con người thực tế và thỏa thuận bằng văn bản. Một agency có thể chỉ định một nhóm nhỏ; một freelancer có thể điều phối các chuyên gia khác; một nhà cung cấp kênh có thể bao gồm một số nhiệm vụ liên quan. Xác nhận từng tuyên bố trong đề xuất thay vì dựa vào tên loại hình.

Những mô tả này là gợi ý so sánh, không phải tuyên bố về mọi nhà cung cấp. Đối với mỗi đề xuất, hãy xác định một chủ sở hữu chịu trách nhiệm và người có thể phê duyệt các thay đổi. Nếu có nhiều kênh tham gia, hãy hỏi ai theo dõi các phụ thuộc và chia sẻ quyết định với nhóm của bạn. Nếu khách hàng phải thực hiện sự phối hợp đó, hãy ghi lại nó như một trách nhiệm của khách hàng.

GeoMarketing Experts xem xét brief, ánh xạ các nhiệm vụ được yêu cầu cho chủ sở hữu và trả lại một bảng phạm vi để thảo luận. Điều đó cung cấp cho nhóm của bạn một tài liệu cụ thể để so sánh với các đề xuất khác. Bạn cũng có thể xem blog marketing để biết các chủ đề lập kế hoạch liên quan.

Những kết quả nào trên Telegram nằm ngoài thỏa thuận với nhà cung cấp?

Một thỏa thuận với nhà cung cấp nên mô tả công việc mà dự án có thể kiểm tra, chẳng hạn như nội dung đã được phê duyệt, phạm vi kiểm duyệt đã thỏa thuận và báo cáo. Telegram kiểm soát các tính năng sản phẩm và quyết định thực thi của nó. Cả dự án và nhà cung cấp của nó đều không thể hứa hẹn một mức độ tiếp cận, phản hồi của thành viên hoặc quyền truy cập không bị gián đoạn cụ thể. Đưa những giới hạn đó vào thỏa thuận và xác định điều gì sẽ xảy ra nếu quyền truy cập hoặc điều kiện nền tảng thay đổi.

Trước khi cấp quyền, hãy kiểm tra ai nhận được chúng, mỗi người cần gì để thực hiện công việc và khi nào quyền truy cập sẽ bị thu hồi. Giữ các tuyên bố chính thức trong một nguồn được dự án phê duyệt. Thiết lập một lộ trình leo thang cho các tin nhắn liên quan đến sự không chắc chắn về kỹ thuật, lo ngại pháp lý hoặc an toàn của thành viên. Các biện pháp kiểm soát này giúp giảm nhầm lẫn có thể tránh được mà không coi nhà cung cấp là người ra quyết định cho dự án.

Sử dụng 2 điểm kiểm tra trước khi bắt đầu: phê duyệt phạm vi và xác nhận trách nhiệm truy cập. Sau đó thống nhất về hồ sơ báo cáo và người xem xét nó. Trung tâm phát triển cộng đồng có thể giúp bạn đánh giá liệu brief có mở rộng ra ngoài Telegram hay không. Gửi cho GeoMarketing Experts mục tiêu dự án của bạn, các liên kết Telegram hiện tại, mô tả sản phẩm đã được phê duyệt và hướng dẫn kiểm duyệt. Chúng tôi sẽ xem xét các nhiệm vụ được yêu cầu, xác định khoảng trống về quyền sở hữu và trả lại một phạm vi bằng văn bản để nhóm của bạn đánh giá.

Các thỏa thuận nhà cung cấp và bằng chứng của họ

Nhãn mác nhà cung cấp không xác lập chất lượng hoặc phạm vi. So sánh các yêu cầu bằng văn bản, quyền sở hữu được chỉ định, đầu vào của khách hàng và bằng chứng có thể kiểm chứng.