Token lansman öncesi pazarlama planı: kararlaştırılacak varlıklar ve kararlar

Hangi lansman girdilerinin önce net bir sorumlusu olmalıdır?

Başlangıç dosyası, lansman kapsamını, mevcut varlıkları, açık kararları ve gerçekleri onaylayabilecek kişileri kaydeder. Bu girdiler araştırmanın sınırlarını belirler ve bekleme listesinin veya tanıtım çalışmalarının çözülmemiş ürün detaylarına dayanmasını önler.

4 girdi grubunu inceleriz: ürün tanımı, lansman bağlamı, mevcut iletişim materyalleri ve karar sahipliği. Ekibiniz bilgileri onaylanmış, beklemede veya mevcut değil olarak işaretleyebilir. Bu basit ayrım, kullanılabilir gerçekleri varsayımlardan ayırmamıza yardımcı olur. Ayrıca, halka açık bir kayıt mesajı onaylanmadan önce çözülmesi gereken bir ürün detayı gibi bağımlılıkları da belirler.

Başlangıç kontrol listesinin üst düzey incelemesi, temel girdilerin mevcut olup olmadığını kontrol eder ve takip edilmesi gereken boşlukları işaretler. Bu incelemeyi faydalı kılmak için şunları hazırlayın:

• Ürünün ve hedeflenen kitlenin güncel bir açıklaması.
• Lansman kapsamı ve halihazırda onaylanmış herhangi bir halka açık detay.
• Web sitesi metni, marka materyalleri ve aktif topluluk bağlantıları.
• Gerçekleri ve mesajları inceleyebilecek kişilerin isimleri.

Bu hizmet, koordineli bir hazırlık sürecine ihtiyaç duyan ekipler için uygundur. Plan bir token oluşturma etkinliği içeriyorsa, token lansman pazarlaması ile uyumlu hale getirin. Daha geniş lansman hizmet haritası için bkz. token lansman ve büyüme.

Kitle ve kanal haritası neyi gösterir?

Araştırma kaydı, kitle bağlamını ekibin destekleyebileceği kanallara bağlar. Projenin nerede alakalı olabileceğini, bu alanların hangi bilgilere ihtiyaç duyduğunu ve hangi aktivitenin daha sonraki sıraya ait olduğunu gösterir.

Ürünü, hedeflenen kitlesini, mevcut materyalleri ve ekibin yanıt verme kapasitesini inceleyerek başlarız. Ardından kanal bulgularını 3 pratik soru halinde düzenleriz: Kitle uygun mu? Ekip yararlı bilgiler sağlayabilir mi? İlgilenen bir kişi için net bir sonraki adım var mı? Bu kontroller, planı sıralanmamış bir platform listesi yerine gerçek hazırlığa dayandırır.

Sonuç, bekleme listesi mesajlarını, topluluk hazırlığını ve ortak araştırmasını bilgilendirir. Ayrıca ekibinize hangi kanallara öncelik vereceğine ve hangilerini dışarıda bırakacağına karar vermesi için bir temel sağlar. Daha geniş bir konumlandırmaya ihtiyaç duyan bir proje, bu çalışmayı bir pazara giriş stratejisi ile eşleştirebilir. Topluluk operasyonlarının kendi devam eden planına ihtiyacı varsa, topluluk büyümesi ve etkileşimi ile karşılaştırın.

İncelemeye mevcut kitle notlarınızı, kanal erişim detaylarınızı ve önceki lansman materyallerinizi getirin. Yerleşik bir kitle araştırması yoksa, mevcut bilgilerden başlar ve cevaplanmamış soruları kaydederiz. Ekibiniz daha sonra, tanıtım çalışmaları başlamadan önce hangi boşlukların ürün girdisine ihtiyaç duyduğuna karar verebilir.

Bekleme listesi lansman anlatısını nasıl taşımalıdır?

Bekleme listesi mesajı, projenin ne sunduğunu ve kayıttan sonra ne olacağını açıklar. Yapısı, onaylanmış ürün gerçeklerini kullanmalı ve ilgili kişilere net bir sonraki adım vermelidir.

Bekleme listesi ve seçilen kanallar için uyarlamadan önce temel bir anlatı geliştiririz. İnceleme 4 mesaj öğesini kapsar. Ürünün ne yaptığını, kime hizmet ettiğini, neyin ayırt edici olduğunu ve potansiyel destekçilerin katılmadan önce ne bilmesi gerektiğini kontrol eder. Bu, merkezi açıklamayı tutarlı tutarken her formatın farklı bir amaca hizmet etmesine olanak tanır.

Proje ekibi, ayrı bir kapsam üzerinde anlaşılmadıkça, ürüne özel iddiaları sağlar veya onaylar ve teknik uygulamayı yönetir. Altyapı ve mesajlaşma gereksinimlerini tanımlar, ardından kayıt yolculuğunun daha geniş lansman sırasına nasıl bağlandığını kontrol ederiz. Hazırlanması faydalı materyaller şunları içerir:

• Kısa bir ürün açıklaması ve mevcut lansman kapsamı.
• Erişim, uygunluk ve sonraki adımlar hakkında onaylanmış bilgiler.
• Tutarlı kalması gereken mevcut web sitesi ve marka metni.
• Gerçek sorular ve nihai onay için adlandırılmış bir inceleyici.

Bir ön satış, ek mesaj ve kanal koordinasyonu gerektirebilir. Bu geçerli olduğunda, planı ön satış pazarlaması ile bağlayın. Bekleme listesi, projenin henüz onaylamadığı detayları taşımamalı, sonraki eylemi anlaşılır kılmalıdır.

Topluluk ve ortak hazırlıkları nerede ayrışır?

Topluluk hazırlığı, ilgili kişilere öğrenmek ve soru sormak için faydalı bir yer sağlar. Ortak haritalaması, lansman etrafında koordinasyon için makul bir nedeni olan kuruluşları veya projeleri belirler.

Topluluk çalışması için ilgili alanları belirler, net tanıtımlar hazırlar ve kişilerin talep etmesi muhtemel bilgileri ana hatlarıyla belirtiriz. Telegram'da bu, temel topluluk bilgilerini, bir karşılama yolunu ve olası sorulara hazırlanmış yanıtları içerir. Ekip, yanıtlardan sorumlu kişiyi belirlemeli ve soruların onları yanıtlayabilecek birine nasıl ulaşacağına karar vermelidir.

Ortak araştırması ayrı bir yol izler. Potansiyel ortakları haritalar, kitle ve zamanlama uyumunu değerlendirir ve paylaşılan ilgiyi açıklayan bir yaklaşım hazırlarız. Haritalanmış bir aday, onaylanmış bir işbirliği değildir. Ekibin yine de ne sunabileceğini ve yanıtı kimin yöneteceğini onaylaması gerekir.

Tanıtım çalışmalarından önce 2 sorumlu hazırlayın: biri topluluk yanıtları, diğeri ortak kararları için. Bir projenin odaklanmış bir memecoin yoluna ihtiyacı varsa, memecoin lansman paketini inceleyin. İki hazırlık yolu onaylanmış anlatıyı paylaşabilir, ancak kitleleri, takip görevleri ve karar yolları ayrı kalmalıdır.

Ekip her kontrol noktasında neyi inceleyebilecek?

Her aşama, yazılı bir ilerleme raporuyla ve ardından teslimde lansmana hazır bir özetle sona erer. Kayıtlar, tamamlanan çalışmayı, çözülmemiş kararları ve ekip için sonraki eylemleri gösterir.

Katılımı 5 kontrol noktası boyunca düzenleriz: başlangıç incelemesi, kitle ve kanal araştırması, anlatı geliştirme, topluluk ve ortak hazırlığı ve nihai teslim. Bu kontrol noktaları çalışmayı sırayla takip eder. Araştırma anlatıyı bilgilendirir; onaylanmış anlatı daha sonra topluluk ve ortak tanıtım çalışmalarını bilgilendirir.

Her aşama raporu 4 alan kullanır: tamamlanan çalışma, mevcut bulgular, açık kararlar ve sonraki eylemler. Hesap sorumlusu soruları koordine eder ve ilerlemeyi takip eder. İnceleyicileriniz gerçek iddiaları onaylar ve projeye özel kararlar alır. Planlanan güncellemeler, raporlar arasında çalışmayı görünür kılarken, nihai özet lansmana hazır materyalleri ve kalan görevleri tek bir yerde toplar.

Pratik bir inceleme ritmi, her açık öğe için 1 karar sahibi belirler ve bunu kimin çözeceğini kaydeder. Daha geniş lansman konumlandırması için pazara giriş stratejisi bu sıranın yanında yer alabilir. Ekibinizin yayın sonrası çalışmaya ihtiyacı varsa, yayın sonrası destek bir sonraki aşamayı kapsar.

Lansman tesliminde neler yer alır?

Teslim, onaylanmış anlatıyı, bekleme listesi gereksinimlerini, kanal önceliklerini, tanıtım durumunu ve bekleyen kararları bir araya getirir. Dahili katkıda bulunanlara lansmandan önce tamamlanan çalışma için yazılı bir referans sağlar.

Başlangıçtan önce 3 tür materyal toplayın: mevcut ürün bilgileri, mevcut iletişim varlıkları ve onaylayabilecek veya soruları yanıtlayabilecek kişilerin isimleri. Hedeflenen lansman sırasını ve kullanım için halihazırda onaylanmış herhangi bir halka açık detayı ekleyin. Bir detay hala açıksa, beklemede olarak etiketleyin. Bu, eksik bilgileri nihai olarak ele almadan bağımlılıkları görünür kılar.

Teslim ayrıca bir satış veya fon toplama sırasına da bağlanabilir. Bu projeler için IDO, ICO ve IEO pazarlaması veya ön satış pazarlaması ile koordine edin. Lansman hizmet maliyetlerine genel bir bakış için bkz. token lansman pazarlaması fiyatlandırması.

Hiçbir ajans platform algoritmalarını, editoryal kararları veya arama ve AI sistemleri tarafından döndürülen yanıtları kontrol edemez. Bu dış kararlar değişebilir, bu nedenle taahhüt, üzerinde anlaşılan araştırma, planlama, tanıtım çalışmaları ve raporlaradır.

GeoMarketing Experts'a lansman taslağınızı, mevcut materyallerinizi ve çözülmemiş kararlarınızı gönderin. Hesap sorumlusu başlangıç girdilerini inceleyecek, eksik olanı belirleyecek ve lansman öncesi çalışma için net bir sıra önerecektir.

Nasıl çalışır

1. 1. Lansman bağlamını paylaşınÜrün özetini, lansman kapsamını, mevcut varlıkları ve açık kararları gönderin. Gerçekleri ve mesajları onaylayabilecek kişileri belirtin.
2. 2. Kitleleri ve kanalları haritalayınKitle bağlamını inceler ve uygun topluluk ve ortak kanallarını belirleriz. Bulgular bir sonraki aşama için öncelikleri belirler.
3. 3. Anlatıyı geliştirinTemel mesajı bekleme listesi ve seçilen kanallar için şekillendiririz. Ekibiniz kullanımdan önce ürüne özel iddiaları inceler.
4. 4. Topluluk ve ortak çalışmalarını hazırlayınErken etkileşimi ve ortak tanıtım çalışmalarını onaylanmış mesaj etrafında düzenleriz. Hesap sorumlusu soruları koordine eder ve ilerlemeyi takip eder.
5. 5. Raporları inceleyin ve teslim alınHer aşamada yazılı bir rapor ve tamamlanan çalışma ve sonraki eylemlerle birlikte lansmana hazır nihai bir özet alırsınız.