Token lansman bütçeleri memecoin tanıtımından TGE'ye nasıl değişir

Bir memecoin lansmanını bir TGE planından ayıran iş nedir?

Kapsam tablosu, işin 3 lansman bandında nasıl değiştiğini gösterir. Bu bir planlama aracıdır, yayınlanmış bir fiyat listesi değildir. Daha küçük bir kapsam odaklı bir lansmana uyabilir; daha geniş koordinasyon, daha fazla sorumlu ve kilometre taşı boyunca iş ekler.

Bant adları, otomatik bir harcama seviyesini değil, kapsamı tanımlar. Bir memecoin projesi, mesajı veya resmi bağlantıları hala netleşmemişse ek hazırlık gerektirebilir. Bir TGE ekibi halihazırda varlıklara ve sorumlulara sahip olabilir, bu da bu alanlarda gereken işi azaltır.

Daha geniş lansman iş akışı için, token lansman ve büyüme ile token lansman pazarlama kontrol listesini karşılaştırın. TGE'ye özel bir kapsam, TGE pazarlaması altında özetlenmiştir.

Hangi proje girdileri teklifi değiştirir?

Başlangıç sayfası, kanallar önerilmeden önce 6 girdiyi kaydeder. Bu girdiler, projenin şu anda ne kullanabileceğini ve hazırlığın nerede kaldığını gösterir. Bu, bir teklifi satır satır değerlendirmeyi kolaylaştırır.

• Lansman aşaması ve hedeflenen kitle.
• Zincir, token detayları ve resmi proje bağlantıları.
• Onaylanmış açıklamalar, iddialar ve mevcut yaratıcı varlıklar.
• Topluluk kanalları ve mevcut sorumluları.
• Öncelikli bölgeler, diller ve lansman kilometre taşları.
• Proje ekibi tarafından halihazırda planlanmış faaliyetler.

Hazırlık, iş karışımını değiştirir. Ekibin kontrol edilmiş bir açıklaması ve lansmana hazır yaratıcı varlıkları varsa, kapsam dağıtım ve koordinasyona odaklanabilir. Bu materyallerin incelenmesi gerekiyorsa, harici faaliyet planlamadan önce bu işi dahil edin. Aynı kural onaylar için de geçerlidir: içeriği inceleyebilecek ve kararları sonuçlandırabilecek bir sorumlu belirleyin.

Market cap, bir iş planının yerine geçmez. Hangi görevlerin gerekli olduğunu, bunları kimin teslim edeceğini veya tamamlamanın nasıl kontrol edileceğini belirtmez. Bunun yerine brifingi bu kararlar etrafında oluşturun. Token lansman kontrol listesi, bir teklif talep etmeden önce ekibinizin proje bilgilerini toplamasına yardımcı olabilir.

Kanallar bütçede nasıl yer almalıdır?

Her satırda 4 alan olduğunda bir kanal planını karşılaştırmak daha kolaydır: amaç, sorumlu, onay ve teslimat kanıtı. Bir alan eksikse, önerilen faaliyet net bir bütçe kararı için hazır değildir.

Sosyal içerik, proje güncellemelerini ve lansman bilgilerini açıklayabilir. Yaratıcı faaliyeti, tanımlanmış bir mesajı üçüncü taraf sesiyle taşıyabilir. Halkla ilişkiler, ilgili medyada bir duyuru veya proje perspektifi yayınlayabilir. Topluluk çalışması, lansman öncesi ve sonrası resmi kanalları düzenli tutar. Görünürlük yerleşimleri, adlandırılmış bir ortamda keşif için tanımlanmış bir fırsat yaratır.

Önerilen her satır için bu incelemeyi kullanın:

• Mesaj: kitle hangi bilgiyi alacak?
• Sorumlu: faaliyeti kim hazırlar ve yönetir?
• Onay: yayından önce kim imzalar?
• Kanıt: üzerinde anlaşılan işin yürütüldüğünü hangi kayıt onaylar?

Net bir rolü olmayan öğeleri ilk kapsamdan çıkarın. Bu, planı odaklı tutar ve teslimatı doğrulamayı kolaylaştırır. Yaratıcı faaliyeti için KOL ve yaratıcı kampanyaları inceleyin. Devam eden kitle çalışması için topluluk büyümesi ve etkileşimini karşılaştırın. Teklif ayrıca ajansın çalışmasını herhangi bir üçüncü taraf yerleşim maliyetinden ayırmalıdır.

Yazılı kapsam neyi kaydetmelidir?

Yazılı bir kapsam, onaylanan her görevi bir sorumluya ve bir teslimat kaydına bağlar. GeoMarketing Experts'da, bir stratejist kanalları önermeden önce proje materyallerini inceler. İnceleme, proje mesajını, resmi bağlantıları, lansman kilometre taşlarını, onay sorumlularını ve mevcut varlıkları kontrol eder.

Kapsam; konumlandırma incelemesi, içerik hazırlığı, topluluk koordinasyonu, yaratıcı veya medya erişimi, görünürlük yerleşimleri ve kampanya raporlamasını içerebilir. Kesin karışım, proje brifingini takip eder. Her satır, işi, gerekli müşteri girdisini ve tamamlandıktan sonra mevcut olan kanıtı belirtmelidir.

Teslimatı 5 iş akışı adımı etrafında düzenleriz: brifing incelemesi, hazırlık kontrolü, kapsam onayı, kampanya hazırlığı ve raporlama. İki onay noktası özellikle kullanışlıdır: biri halka açık içerik son haline getirilmeden önce, diğeri planlanan faaliyet başlamadan önce. Teklif ayrıca bağımlılıkları göstermelidir, böylece ekip hangi görevlerin proje materyalleri veya kararları beklediğini görebilir.

Bir teslimat kaydı, faaliyeti, kanalı, yayın veya yerleşim durumunu ve doğrulama yapısını not edebilir. Onaylanan işi, kitle yanıtıyla ilgili gözlemlerden ayırmalıdır. Ek kanal planlaması gerektiren lansmanlar için TGE pazarlama kapsamını ve adil lansman pazarlamasını karşılaştırın.

Bir token kampanyasının hangi kısımları kapsam dışında kalır?

Platform incelemesi ve yerleşim bulunabilirliği, kampanya ekibinin kontrolü dışındadır. Bir platform, bir başvuruyu nasıl incelediğini değiştirebilir ve dağıtım değişiklik gösterebilir; belirli bir listing, yerleşim pozisyonu veya market cap vaat edilemez.

Bir kapsamı onaylamadan önce bu 3 noktalı kontrolü kullanın:

• Her yerleşim için adlandırılmış platformu, formatı ve kampanya penceresini onaylayın.
• Teslimat raporunun hangi kanıtı içereceğini sorun.
• Tamamlanan faaliyeti, kitle yanıtından veya piyasa hareketinden ayırın.

Bu kontroller, satıcı tekliflerini karşılaştırmayı kolaylaştırır. Bir görünürlük kalem öğesi için kayıt, faaliyetin nerede göründüğünü ve ne zaman kontrol edildiğini belirtmelidir. Yaratıcı veya medya çalışması için içerik, yayın durumu ve açıklama beklentileri üzerinde anlaşın. Topluluk çalışması için kanal görevlerini ve raporlama formatını tanımlayın.

Faaliyet başlamadan önce halka açık iddiaları ve resmi bağlantıları inceleyin. Tutarlı bir kaynak belgesi, içerik inceleyicilerine ve topluluk yöneticilerine aynı proje gerçeklerini verir. Planınız platforma özel bir listing veya görünürlük faaliyeti içeriyorsa, ilgili listing ve doğrulama seçeneklerini daha geniş lansman kapsamından ayrı olarak karşılaştırın.

Ekibiniz maddelendirilmiş bir teklif için ne göndermelidir?

Eksiksiz bir talep, proje brifingini, resmi bağlantıları, lansman aşamasını, öncelikli kitleyi ve hedef lansman penceresini içerir. Mevcut iletişim kanallarını ve onaylanmış materyalleri ekleyin. Herhangi bir öğe hala incelemedeyse, hazır olarak ele almak yerine bunu açıkça belirtin.

Talebi göndermeden önce, içeriği onaylayan kişiyi ve kitle sorularını yanıtlayan kişiyi belirleyin. Hangi faaliyetlerin ekibiniz veya başka bir sağlayıcı tarafından halihazırda karşılandığını not edin. Bu, mükerrer kapsamı önler ve teklife ajans çalışması ile harici maliyetler arasında net bir sınır verir.

Yanıtı 4 öğe için inceleyin: kanala göre teslimatlar, müşteri girdileri, onay noktaları ve bir raporlama formatı. Zaman çizelgesinin gerçek proje kilometre taşlarını takip ettiğini kontrol edin. Görev detayı olmayan bir paket açıklaması, teklifleri karşılaştırmak için yeterli değildir. Mevcut çalışmaya daha geniş bir bakış için fiyatlandırma sayfasından başlayın; projeye özel bir inceleme için ekiple iletişime geçin.

Proje özetinizi, resmi bağlantılarınızı, lansman pencerenizi ve mevcut kanal listenizi GeoMarketing Experts'a gönderin. Bu girdileri inceleyecek, kapsam boşluklarını belirleyecek ve ekibinizin değerlendirmesi için maddelendirilmiş bir plan döndüreceğiz.

Nasıl çalışır

1. Proje brifingini gönderinÖzeti, resmi bağlantıları, lansman aşamasını, kitle önceliklerini ve hedef pencereyi paylaşın.
2. Hazırlığı kontrol edinMesajı, varlıkları, onay sorumlularını ve kampanya hazırlığından önce gerekli bilgileri inceliyoruz.
3. İşi ayırınTeklif, kanalları, teslimatları, müşteri girdilerini, harici maliyetleri ve raporlama beklentilerini listeler.
4. Hazırlığı onaylayınEkibiniz kapsamı onaylar ve içerik ile kanal koordinasyonu için onayları sağlar.
5. Teslimat kaydını inceleyinTamamlanan faaliyetleri raporluyor ve mevcut olduğunda üzerinde anlaşılan kanıtı sağlıyoruz.