KOL kampanya fiyatları: her teklif satırını işe eşleyin

Bir Kaito kampanya teklifi hangi satırları göstermeli?

Karşılaştırılabilir bir teklif, işi, ödülleri ve inceleme kanıtlarını okunabilir kalemlere ayırır. Bu, projenin ne satın aldığını ve hangi sorumlulukların kendi ekibinde kaldığını görmeyi sağlar. GeoMarketing Experts, bir kapsam şekillendirmeden önce talebi 5 alana karşı inceler:

1. Kampanya tasarımı: hedef, kitle, mesaj yönergeleri ve katılım kuralları.
2. Koordinasyon: katılımcı talimatları, iletişim ve operasyonel sorunların ele alınması.
3. Ödül yönetimi: uygunluk kontrolleri, tahsis talimatları ve teslim sorumluluğu.
4. İnceleme: hangi kanıtların değerlendirileceği ve kararı kimin vereceği.
5. Raporlama: kapanış kaydı ve belgeleyeceği durum.

Bu alanlar eksik kararların belirlenmesine yardımcı olur. Kamuya açık bir Kaito fiyat kartı değildir. Bir teklif bazı alanları içerebilir ve mevcut materyallere ve ekip kapasitesine bağlı olarak diğerlerini projeye bırakabilir. Dahil edilen her görevin adlandırılmış bir sorumlusu olmasını isteyin. Ayrıca teklifin, mesajları kimin onayladığı veya belirsiz gönderimleri kimin çözdüğü gibi varsayımları belirtmesini isteyin. Daha geniş maliyet bağlamı için kripto pazarlama fiyatlandırması bölümüne bakın. InfoFi ve mindshare kampanya hizmeti, işi bu fiyatlandırma incelemesinden ayrı olarak açıklar.

Ödül havuzu kampanya ücretinin yanında nasıl görünmeli?

Teklif 2 ayrı bütçe satırı göstermelidir: ajans işi ve katılımcı ödülleri. İlki yalnızca kapsamda listelenen planlama ve yürütme görevlerini kapsar. İkincisi, kendi finansmanı, uygunluk, onay ve teslim kurallarına tabi bir proje kaynağıdır.

Teklif istemeden önce her ödül kararının sahibini yazın. Yararlı bir kontrol listesi:

• Proje tokenları veya üzerinde anlaşılan başka bir biçim gibi ödül formatı.
• Havuzu finanse eden ve tutan taraf.
• Uygun katılımcıları ve tahsisleri onaylayan kişi.
• Bir gönderimi incelemek için gereken kanıt.
• İtiraz edilen, uygun olmayan veya talep edilmeyen ödüller için talimatlar.

Bu kontrol listesi, teklife sorumlulukları atamak için net bir temel sağlar. Ekibiniz finansman ve dağıtımı yönetiyorsa, bunu doğrudan söyleyin. Operasyonel yardım istiyorsanız, ajansın hangi ödül görevlerini üstleneceğini belirtmesini isteyin. Yazılı kapsam belirtmedikçe ödül yönetiminin ajans ücretine dahil olduğunu varsaymayın. Topluluk çalışması da değerlendiriliyorsa, topluluk aktivasyon fiyatlandırması ve topluluk yönetimi fiyatlandırması ile karşılaştırın. Bunlar ayrı iş akışlarıdır, bir Kaito kampanyasına otomatik eklemeler değildir.

Hangi kanıt teslimatların kontrol edilmesini kolaylaştırır?

Teklif her görevi bir kayıt veya onay noktasıyla eşleştirdiğinde bir teslimatı değerlendirmek daha kolaydır. Bütçeyi onaylamadan önce, teklifin lansmandan önce neyin geldiğini, etkinlik sırasında ne olduğunu ve kapanış raporunda neyin göründüğünü açıkladığını kontrol edin.

İstenen kapsama bağlı olarak teslimatlar şunları içerebilir:

• Yazılı bir kampanya hedefi ve kitle tanımı.
• Onaylanmış proje gerçekleri, mesaj yönergeleri ve içerik istemleri.
• Uygunluk ve ödül koşullarıyla katılımcı talimatları.
• Koordinasyon ve operasyonel sorular için adlandırılmış bir iletişim.
• Gönderimler için inceleme kriterleri ve belirsiz durumlar için bir yol.
• Üzerinde anlaşılan iş ve ödül durumunun kapanış kaydı.

Her proje her öğeye ihtiyaç duymaz. Onaylanmış materyalleri ve dahili inceleyicileri olan bir ekip daha az tasarım desteğine ihtiyaç duyabilir. Mesajını hala netleştiren bir ekip, katılım başlamadan önce daha fazla hazırlığa ihtiyaç duyabilir. Ajansın her öğeyi dahil, proje sahipli veya talep edilmedi olarak işaretlemesini isteyin. Bu, kapsam değişikliklerini bir toplamın içine gömmek yerine görünür kılar. Katılım mekaniklerini fiyatlandırmadan önce çözmeniz gerekiyorsa InfoFi kampanya rehberi bölümünü okuyun.

Teklifi incelemeden canlı bir programa ne taşır?

Varlıklar, onaylar, ödül kuralları ve inceleme sorumlulukları netleştikten sonra program kullanılabilir hale gelir. GeoMarketing Experts, hangi kararların hazır olduğunu ve hangilerinin hala bir proje sahibine ihtiyaç duyduğunu göstermek için kalem kalem bir inceleme kullanır. Bu inceleme, standart bir süre varsaymadan hazırlık, aktif kampanya ve kapanış pencerelerini tanımlamaya yardımcı olur.

Devir teslim 5 kontrol noktasını takip eder:

1. Özet: proje özetini, hedefi, kitleyi ve tercih edilen kanalları paylaşın.
2. Varlıklar: onaylanmış açıklamaları, ilgili bağlantıları ve içerik gereksinimlerini sağlayın.
3. Sorumluluklar: mesajları kimin onayladığını, etkinliği kimin incelediğini ve ödülleri kimin yönettiğini doğrulayın.
4. Plan: teslimatlar, kurallar, program ve raporlama formatı üzerinde anlaşın.
5. Kapanış: tamamlanan iş ve ödül yönetimi durumunun bir kaydını alın.

Daha hızlı bir inceleme için, kararlaştırılmamış öğeleri örtük bırakmak yerine işaretleyin. Lansman kısıtlamalarını ekleyin ve nihai kuralları onaylayabilecek kişileri belirleyin. Teklif, kampanya hazırlığı başlamadan önce neyin hazır olması gerektiğini netleştirmelidir. Proje özetini ve mevcut varlıkları İletişim üzerinden gönderin; GeoMarketing Experts incelemeniz için önerilen bir kapsam döndürebilir.

Kampanya ekibi hangi Kaito sonuçlarını doğrulayabilir?

Proje, üzerinde anlaşılan materyalleri, koordinasyon görevlerini, inceleme kayıtlarını ve kapanışta teslim edilen raporlamayı doğrulayabilir. Kaito veya katılan başka bir platform, kendi erişimini, değerlendirmesini, ürün özelliklerini ve etkinlik görüntülemesini kontrol eder. Bu platform kararları bir kampanya sırasında değişebilir ve proje ekibi tarafından belirlenmez.

Yararlı bir teklif için, teslim kaydını platform sonuçlarından ayırın. Materyaller teslim edildiğinde hangi işin tamamlandığını belirtmesini isteyin. Uygun etkinliği tanımlamalı, uygunluk kararlarını kimin kaydettiğini belirtmeli ve ödül durumunun nasıl belgeleneceğini açıklamalıdır. Ayrıca, çalışma devam ederken bir platform özelliği veya uygulanabilir kural değişirse ne olacağını belirleyin. Taahhüt, belirli bir Kaito sıralaması, mindshare konumu, görüntüleme veya katılımcı yanıtı değil, üzerinde anlaşılan kampanya görevlerini ve raporlamayı kapsamalıdır. Bu ayrım, ekibinizin teslimatı inceleyebileceği belgelere karşı değerlendirmesini sağlar ve platform görünürlüğünü sözleşmeli bir teslimat olarak ele almaz.

Bir InfoFi bütçesi ne zaman yaratıcı harcamasından daha iyi uyar?

Bütçe uyumu teslimata bağlıdır: InfoFi kapsamı katılım kurallarına, kampanya koordinasyonuna ve ödül yönetimine odaklanır. Yaratıcı işi, yaratıcı seçimine, üzerinde anlaşılan içeriğe ve yaratıcı koordinasyonuna odaklanır. Bu kapsamlar farklı proje ihtiyaçlarını yanıtlar, bu nedenle etiketleri birbirinin yerine kullanmak yerine istenen işi karşılaştırın.

Teklife neyin ait olduğuna karar vermek için hedefi kullanın:

• Yaratıcı tarafından üretilen açıklama için KOL kampanya fiyatlandırması ile karşılaştırın.
• Devam eden topluluk etkinliği için topluluk aktivasyon fiyatlandırması ile karşılaştırın.
• Kampanya mekanikleri ve hazırlık için InfoFi kampanya rehberi bölümüne danışın.

Her etkinliğin ayrı bir sahibi ve raporlama kalemi olduğunda birleşik bir plan çalışabilir. Teklifin her iş akışını ayrı ayrı listelemesini isteyin. Ardından ekibiniz, ödül havuzuyla karıştırmadan bir bileşeni tutabilir, erteleyebilir veya kaldırabilir. Teklif istemek için GeoMarketing Experts'a proje özetinizi, kampanya hedefinizi, mevcut varlıklarınızı, önerilen ödül düzenlemenizi ve gerekli kuralları gönderin. Bu girdileri inceleyeceğiz ve onayınız için kalem kalem bir kapsam döndüreceğiz.

Nasıl çalışır

1. 1. Kampanya özetini gönderinProje özetini, hedef kitleyi, hedefi, değerlendirilen kanalları ve hedeflenen lansman penceresini paylaşın.
2. 2. Varlıkları ve ödül ayrıntılarını sağlayınOnaylanmış proje bilgilerini, bağlantıları, ödül formatını, finansman sahibini ve taslak uygunluk koşullarını ekleyin.
3. 3. Önerilen kapsamı kontrol edinOnaydan önce teslimatları, sorumlulukları, zamanlamayı, inceleme kriterlerini ve raporlamayı inceleyin.
4. 4. Kuralları ve programı onaylayınHazırlığın ilerleyebilmesi için nihai katılım kurallarını ve programı doğrulayın.
5. 5. Kapanış kaydını inceleyinRaporlanan işi ve ödül yönetimi durumunu üzerinde anlaşılan sorumluluklara göre kontrol edin.