Kaito与InfoFi活动费用：逐项对应报价行与工作内容

Kaito活动报价应包含哪些项目？

一份可比较的报价应将工作、奖励和审核证据分解为清晰可读的逐项条目。这样就能清楚看到项目正在购买什么，以及哪些职责仍由其自身团队承担。GeoMarketing Experts 在制定范围前，会针对5个方面审核请求：

1. 活动设计： 目标、受众、信息指导和参与规则。
2. 协调： 参与者说明、沟通以及运营问题处理。
3. 奖励处理： 资格审核、分配指令和交付责任归属。
4. 审核： 将评估哪些证据，以及由谁做出决定。
5. 报告： 结束记录及其将记录的状态。

这些方面有助于识别缺失的决策。它们并非公开的Kaito费率表。一份报价可能包含其中部分方面，而将其他方面留给项目方处理，具体取决于现有材料和团队能力。请确保每项包含的任务都有指定的负责人。同时要求提案说明假设条件，例如由谁批准信息或解决不明确的提交内容。关于更广泛的成本背景，请参阅加密营销价格。InfoFi与心智份额活动服务 页面将工作内容与此价格审核分开描述。

奖励池应如何与活动费用并列展示？

提案应显示两条独立的预算线：机构工作和参与者奖励。前者仅涵盖范围内列出的规划和执行任务。后者是一个项目资源，有其自身的资金、资格、批准和交付规则。

在请求报价之前，请明确谁负责每个奖励决策。一个有用的核对清单包括：

• 奖励形式，例如项目代币或其他商定形式。
• 提供资金并持有奖励池的一方。
• 批准合格参与者和分配的人员。
• 审核提交内容所需的证据。
• 对有争议、不符合资格或无人认领的奖励的处理说明。

此清单为提案分配职责提供了清晰的基础。如果您的团队负责资金和分发，请直接说明。如果您需要运营方面的帮助，请要求机构具体说明它将承担哪些奖励任务。除非书面范围中明确说明，否则不要假设奖励管理包含在机构费用中。如果同时考虑社区工作，请比较社区激活价格和社区管理价格。这些是不同的工作流，并非自动附加到Kaito活动中的项目。

哪些证据能让交付成果易于核查？

当提案将每项任务与记录或批准点配对时，交付成果更容易评估。在批准预算之前，请检查报价是否描述了活动启动前交付的内容、活动期间发生的情况以及结束报告中呈现的内容。

根据所请求的范围，交付成果可包括：

• 书面的活动目标和受众描述。
• 经批准的项目事实、信息指导和内容提示。
• 包含资格和奖励条件的参与者说明。
• 负责协调和运营问题的指定联系人。
• 提交内容的审核标准以及处理不明确情况的途径。
• 商定工作和奖励状态的结束记录。

并非每个项目都需要所有项目。拥有已批准材料和内部审核人员的团队可能需要的设计支持较少。仍在明确其信息的团队可能需要在参与开始前进行更多准备。请要求机构将每个项目标记为“包含”、“项目方负责”或“未请求”。这可以使范围变更清晰可见，而不是将其隐藏在一个总价之内。如果您需要在定价之前确定参与机制，请阅读InfoFi活动指南。

报价如何从审核进入实际时间表？

在资产、批准、奖励规则和审核职责明确之后，时间表才能变得可用。GeoMarketing Experts 使用逐项审核来显示哪些决策已准备就绪，哪些仍需要项目负责人。该审核有助于定义准备、活动进行和结束窗口，而不假设标准时长。

交接遵循5个检查点：

1. 项目简介： 分享项目摘要、目标、受众和首选渠道。
2. 资产： 提供经批准的描述、相关链接和内容要求。
3. 职责： 确认谁批准信息、审核活动以及处理奖励。
4. 计划： 商定交付成果、规则、时间表和报告格式。
5. 结束： 接收已完成工作和奖励处理状态的记录。

为加快审核速度，请明确标记未决定的项目，而不是将其隐含。包括任何启动限制，并指明可以批准最终规则的人员。提案应明确说明在活动准备开始之前必须准备好哪些内容。通过联系发送项目摘要和可用资产；GeoMarketing Experts 可以返回一份拟议范围供您审核。

活动团队可以验证哪些Kaito成果？

项目方可以验证商定的材料、协调任务、审核记录以及在结束时交付的报告。Kaito或其他参与平台控制其自身的访问、评估、产品功能以及活动展示。这些平台决策可能在活动期间发生变化，且不由项目团队设定。

为获得一份有用的提案，请将交付记录与平台成果区分开来。要求提案说明当材料交付时，哪些工作已完成。它应定义符合条件的活动，指明谁记录资格决定，并解释奖励状态将如何记录。同时，应确定如果平台功能或适用规则在工作进行中发生变化时该如何处理。承诺应涵盖商定的活动任务和报告，而不是特定的Kaito排名、心智份额位置、展示或参与者反应。这种区分使您的团队能够根据其可以检查的文件来评估交付情况，而不是将平台可见性视为一项合同交付成果。

何时InfoFi预算比创作者支出更合适？

预算的适用性取决于交付成果：InfoFi的范围侧重于参与规则、活动协调和奖励处理。创作者工作的范围侧重于创作者选择、商定内容和创作者协调。这些范围满足不同的项目需求，因此应比较所请求的工作，而不是将标签视为可互换。

使用目标来决定提案中应包含什么：

• 对于创作者制作的解释内容，请比较KOL活动价格。
• 对于持续的社区活动，请比较社区激活价格。
• 对于活动机制和准备，请查阅InfoFi活动指南。

当每个活动都有明确的负责人和报告项目时，可以制定一个组合计划。要求提案分别列出每个工作流。这样，您的团队就可以保留、推迟或移除某个组成部分，而不会将其与奖励池混淆。要请求报价，请将您的项目摘要、活动目标、可用资产、拟议奖励安排以及任何必要的规则发送给GeoMarketing Experts。我们将审核这些输入，并返回一份逐项列明的范围说明供您批准。

如何操作

1. 1. 发送活动简介分享项目摘要、目标受众、目标、正在考虑的渠道以及目标启动窗口。
2. 2. 提供资产和奖励详情包括经批准的项目信息、链接、奖励形式、资金提供方以及资格条件草案。
3. 3. 检查拟议范围在批准之前，审核交付成果、职责、时间安排、审核标准和报告内容。
4. 4. 批准规则和时间表确认最终的参与规则和时间表，以便准备工作可以继续进行。
5. 5. 审核结束记录对照商定的职责，检查报告的工作和奖励处理状态。