Token whitepaper fiyatları bir kapsam haritasıyla başlar

Bir whitepaper teklif sayfasında hangi girdiler yer almalıdır?

Bir teklif sayfası, talep edilen her teslimatı arkasındaki işe bağlamalıdır. GeoMarketing Experts olarak kapsam incelememiz 5 alanı kaydeder: hedef kitle, belge amacı, kaynak materyal, teknik inceleme ve nihai dosyalar. Bu, her iki tarafa da tahmin için net bir temel sağlar.

Alanları, okuyucuyu ve belgenin desteklemesi gereken kararı tanımlamak için kullanın. Okuyucuların anlaması gereken ürün veya protokol ayrıntılarını adlandırın. Ardından, ürün dokümantasyonu, onaylanmış token bilgileri veya mevcut bir taslak gibi halihazırda mevcut olan materyali listeleyin.

Her teknik veya ekonomik ifade için 3 durumdan 1'ini kaydedin: onaylandı, beklemede veya sağlanmadı. Bu, yerleşik proje bilgilerini açık sorulardan ayırır. Teklif daha sonra araştırma, görüşmeler, taslak yazma, düzenleme, diyagramlar veya düzen talep edilip edilmediğini gösterebilir.

Teklifin ayrıca inceleme sorumluluklarını ve teslimat formatını adlandırdığını kontrol edin. Bu ayrıntılar olmadan bir ücreti karşılaştırmak zordur. Yazma desteği için whitepaper ve litepaper yazma bölümüne bakın. Kripto whitepaper yazma kılavuzu, ekibinizin kaynak materyal hazırlamasına yardımcı olabilir.

Hangi proje girdileri yazma tahminini değiştirir?

Kaynak klasörü, yazma kapsamının ne kadar keşif gerektirebileceğini gösterir. Tamamlanmış, onaylanmış ürün bilgisi, yazara taslak için bir temel sağlar. Eksik mekanikler, çelişkili belgeler veya çözülmemiş token kararları, açıklama netleşmeden önce sorular ve inceleme gerektirir.

Teklif istemeden önce bu girdileri kontrol edin:

• Ürün durumu: mevcut, geliştirme aşamasında veya hâlâ tanımlanıyor.
• Teknik materyal: mimari notları, ürün dokümantasyonu ve terminoloji.
• Token ayrıntıları: ilgili olduğunda onaylanmış arz, dağıtım, fayda ve yönetişim bilgileri.
• Hedef kitle: ortaklar, kullanıcılar, geliştiriciler veya birkaç okuyucu grubu.
• Mevcut içerik: revize edilecek, korunacak veya değiştirilecek materyal.

2 parçalı bir kontrol, işi sıralamaya yardımcı olur: ekibinizin şimdi onaylayabilecekleri ve araştırma veya proje kararı gerektirenler. Bir teknik inceleyen ve nihai bir onaylayan belirleyin. Token tasarımı açık kalırsa, bu karar alma sürecini belge yazmadan ayırın. Bir yazar onaylanmış mekanikleri netleştirebilir, ancak açık bir proje kararının kendi sorumlusu olması gerekir. Bilinen bağımlılıkları talebinize ekleyin, böylece teklifler varsayımlar yerine gerçek işi yansıtır.

Belge formatları kapsamı nasıl değiştirir?

Talep edilen format, teklifin ne kadar açıklama ve düzenleme kapsaması gerektiğini belirler. Tam bir whitepaper ve bir litepaper farklı okuma ihtiyaçlarına hizmet eder. Her ikisi de talep edildiğinde ayrı teslimatlar olarak görünmelidirler.

Tam bir belge, proje sorununu, ürünü, sistem tasarımını, ilgili token mekaniklerini ve planları açıklayabilir. Bir litepaper, temel fikir ve mekaniklerin daha kompakt bir açıklamasını sunar. Onaylanmış bir whitepaper'ı uyarlayabilir, ancak ekibin hangi bilgilerin kalacağına ve neyin basitleştirilebileceğine karar vermesi gerekir.

Sağlayıcıdan her bir öğeyi dahil, isteğe bağlı veya talep edilen kapsam dışı olarak işaretlemesini isteyin:

• Araştırma, görüşmeler, yazma ve düzenleme.
• Sağlanan materyale karşı teknik inceleme ve doğrulama.
• Diyagramlar, görsel tasarım ve düzen.
• Litepaper uyarlaması veya mevcut bir belgenin düzenlenmesi.
• Nihai dosya türleri ve düzenlenebilir dosyaların dahil olup olmadığı.

Bu ayrıntılar, iş başlamadan önce teslimatları anlaşılır kılar. Projeniz ayrıca bir fon toplama sunumu gerektiriyorsa, amacını pitch deck yazma ile karşılaştırın. Sunulduğunda ayrı bir kapsam olarak ele alın. Teklif onları adlandırmadıkça, bir belge teklifinin beraberindeki materyalleri kapsadığını varsaymayın.

Uygulanabilir bir whitepaper takvimi ne gösterir?

Kilometre taşı listesi, sırada ne olduğunu ve her aşamanın hangi girdiye ihtiyaç duyduğunu gösterir. Pratik bir sıra, kaynak incelemesinden taslak onayına, taslak yazmaya, teknik incelemeye, revizyonlara ve nihai dosyalara doğru ilerler. Takvim, materyallerinizin hazırlığını ve proje inceleyenlerinin müsaitliğini takip eder.

Önerdiğimiz plan 3 inceleme kontrol noktası kullanır: kapsam onayı, taslak onayı ve nihai içerik incelemesi. Taslak kontrol noktası, ekibinizin tam taslak başlamadan önce eksik konuları belirlemesine olanak tanır. Teknik inceleme sırasında, belirlenen inceleyen, açıklamaları mevcut proje bilgilerine göre kontrol eder. Nihai inceleme, doğruluk, netlik ve onaylanan brife uygunluğa odaklanır.

Geri bildirimi koordineli tutun:

• Yorumları toplamak ve kopyaları çözmek için 1 kişi atayın.
• Teknik ve token ayrıntılarını kimin onaylayacağını belirleyin.
• Başlangıçta mevcut kaynak belgeleri ve onaylanmış terminolojiyi paylaşın.
• İnceleyenlerin müsaitliğine uygun geri bildirim pencereleri üzerinde anlaşın.
• Kararlaştırılan teslimatları değiştiren yeni talepleri kaydedin.

Bir teklif, sırayı, sorumlulukları ve müşteri girdilerini adlandırmalıdır. Ayrıca revizyonların nasıl ele alındığını da açıklamalıdır. Nasıl çalışıyoruz sayfası, çalışma sürecimiz hakkında daha fazla ayrıntı sunar. Takvimleri karşılaştırırken, sadece bir teslim tarihinden ziyade bağımlılıklara bakın.

İki whitepaper teklifini nasıl karşılaştırabilirsiniz?

Yan yana bir kapsam tablosu, tekliflerin aynı işi kapsayıp kapsamadığını ortaya çıkarır. Belirtilen rakama bakmadan önce sorumlulukları, inceleme adımlarını, teslimatları ve hariç tutmaları karşılaştırın. Farklılıklar genellikle araştırma, teknik inceleme, tasarım veya geri bildirim yönetiminde yatar.

Her sağlayıcı için aynı brifi kullanın. Ardından her teklifin görüşmeleri kimin yürüttüğünü, belgeyi kimin taslağını hazırladığını, teknik ifadeleri kimin incelediğini ve düzeni kimin hazırladığını belirtip belirtmediğini kontrol edin. Diyagramların ve düzenlenebilir dosyaların dahil olup olmadığını onaylayın. Geri bildirimin yazma ekibine nasıl ulaştığını ve kapsamın yeni proje bilgilerini nasıl ele aldığını sorun.

Bir karşılaştırma tablosu şu satırları kullanabilir:

Örneğin, yalnızca teklif bunları açıkça içeriyorsa 2 planlı revizyon turu kaydedin. Bir satır net değilse, aynı öğenin her teklifte tanımlanmasını isteyin. Fiyatlandırmaya genel bakış, yazma işini ayrı pazarlama hizmetlerinden ayırmaya yardımcı olabilir. Karşılaştırılabilir bir kapsam, tek başına bir başlık rakamından daha kullanışlıdır.

Hangi iddiaların proje ekibinden onay alması gerekir?

Kanıt dosyası ve inceleyen notları, hangi ifadelerin yayına hazır olduğunu gösterir. Bir yazar, sağlanan materyali düzenleyebilir, açıklamaları iyileştirebilir ve boşlukları işaretleyebilir. Proje ekibi, ürün gerçeklerini, token kararlarını, yasal ifadeleri ve planlanan yetenekleri onaylamalıdır.

Taslak başlamadan önce, mevcut ürün açıklamasını, mimari materyallerini, onaylanmış token bilgilerini, yol haritasını ve tercih edilen terminolojiyi paylaşın. Onaylananı ve inceleme altında olanı işaretleyin. Teknik ve ekonomik bölümleri onaylayabilecek kişileri adlandırın. Bu, yazara belirsiz ayrıntıları kesinleşmiş olarak ele almak yerine soruları çözmek için net bir yol sağlar.

Kapsam, çözülmemiş ifadelerin taslaklarda nasıl görüneceğini belirtmelidir. Sorumlu bir kişi onaylayana kadar sorular ekip incelemesi için görünür kalabilir. Teknik ve ekonomik bölümler için onayların bir kaydını tutun. Bu, nihai incelemeye belirli bir referans noktası verir.

Bir yazar, özel proje verilerini bağımsız olarak doğrulayamaz veya harici bir okuyucunun iddialarını kabul etmesini sağlayamaz. Teknik ve token ifadeleri, projeden sorumlu kişilerden kanıt ve onay gerektirir. Bu inceleme sorumluluklarını gayriresmi bir son dakika görevi olarak değil, teklife dahil edin.

Projeye özel bir değerlendirme için ne göndermelisiniz?

Kısa bir proje brifi, bir sağlayıcıya olası işi ve eksik girdileri belirlemek için yeterli bağlam sağlar. Hedef okuyucuyu, belge amacını, mevcut kaynakları ve istenen teslimatları ekleyin. Belirsiz ayrıntıları onaylanmış gerçekler olarak sunmak yerine işaretleyin.

Düz bir dille bir proje özeti, mevcut dokümantasyona bağlantılar, ürün durumu ve ilgili olduğunda onaylanmış sistem veya token bilgileri ekleyin. Araştırma, görüşmeler, yeni bir taslak, revizyon, tasarım veya bir litepaper gerekip gerekmediğini belirtin. Teknik inceleyeni ve nihai onaylayanı belirleyin. İş sırasını etkileyen herhangi bir proje kilometre taşını not edin.

Bir değerlendirme talep etmeden önce her soruyu çözmeniz gerekmez. Açık öğeleri ve bunları yanıtlayabilecek kişiyi listeleyin. Yararlı bir yanıt, taslak başlamadan önce ihtiyaç duyulan bilgileri keşif sırasında ele alınabilecek sorulardan ayıracaktır. Bu ayrıca önerilen kapsamın gerçek materyalinizi yansıtıp yansıtmadığını değerlendirmenize yardımcı olur.

GeoMarketing Experts'a mevcut belgelerinizi, hedef kitlenizi ve tercih ettiğiniz teslimatları iletişim yoluyla gönderin. Kapsamı inceleyeceğiz, eksik girdileri belirleyeceğiz ve projeye özel bir teklif için gereken işi özetleyeceğiz.

Nasıl çalışır

1. Proje brifini gönderinBelge amacını, hedef okuyucuyu, mevcut materyalleri ve takvim kısıtlamalarını paylaşın. Onaylanmış gerçekleri açık kararlardan ayrı olarak işaretleyin.
2. Kaynakları ve talep edilen işi inceleyinTalep edilen teslimatları araştırma, görüşmeler, yazma, inceleme ve tasarımla eşleriz. Eksik girdiler ve teknik sorular teklif kesinleşmeden önce listelenir.
3. Kapsamı ve kilometre taşlarını onaylayınBelge formatı, sorumluluklar, geri bildirim yönetimi ve kilometre taşı sırası üzerinde anlaşın. Teklif, dahil edilen işi ve kapsam değişikliklerini kaydeder.
4. Taslağı hazırlayın ve incelemeyi toplayınEkibiniz birleştirilmiş yorumlar sağlar. Belirlenen inceleyenler teknik ve token ayrıntılarını onaylarken, çözülmemiş sorular görünür kalır.
5. Belirtilen dosyaları onaylayınTamamlanan belgeyi kararlaştırılan brife göre kontrol edin ve adlandırılan dosyaların teslimatını onaylayın. Ek formatları ayrıca tartışın.