Kripto Pazarlama Bütçesi: Her Proje Aşaması İçin Bir Karar Haritası

İlk bütçe çalışma sayfası neyi kaydetmeli?

İlk çalışma sayfası, önerilen her maliyetin arkasındaki kararı, işi ve kanıtı kaydeder. Pratik bir sürüm 8 alan kullanır: proje aşaması, hedef, kitle, teslimat, sorumlu, bağımlılık, maliyet kategorisi ve inceleme sinyali. Teklifleri karşılaştırmadan önce bu alanları doldurun. Belirsiz kalemleri ve eksik sorumlulukları ortaya çıkarırlar.

Varsayılan çalışma şeklimiz, satır başına 1 sorumlu ve teslimat doğrulaması için 1 adlandırılmış yapıt içeren 8 alanlı bir çalışma sayfasıdır. Alanları kapsama göre ayarlayın, ancak bu 3 kontrolü görünür tutun.

Farklı maliyet türlerini ayrı tutun. Prodüksiyon, varlıkları ve içeriği kapsar. Dağıtım, yerleşimleri veya kampanya faaliyetlerini kapsar. Operasyonlar, koordinasyon, moderasyon ve raporlamayı kapsar. Dahili kapasite, ekibinizin sağlaması gereken zamanı kaydeder. Rezerv taahhüt edilmemiştir; bunu bir kanal tahsisi olarak gizlemeyin.

Her satır için, onaylardan sorumlu bir kişi ve teslimatı onaylayan bir kişi belirleyin. Alıntılanan kapsamın yaratıcı çalışma, hesap yönetimi, yerleşim, revizyonlar ve nihai bir rapor içerip içermediğini kaydedin. Bu, düşük bir başlık teklifinin ekibinizin sağlaması gereken işi gizlemesini önler.

Her teklif için aynı çalışma sayfasını kullanın. Bir tedarikçi teslimatı veya kanıtı tanımlayamıyorsa, onaylamak yerine o satırı açıklama için işaretleyin. Token lansman pazarlama kontrol listesi, planda bir yere ihtiyaç duyan lansman görevlerini belirlemeye yardımcı olabilir.

Tahsis, proje aşamalarına göre nasıl değişir?

Bir kilometre taşı listesi, hangi işin mevcut aşamaya ait olduğunu ve hangisinin bekleyebileceğini gösterir. Önce bir sonraki karara fon ayırın. Proje kullanıma hazır olmadan önce mümkün olan her kanal için bütçe yapmayın.

Lansmandan önce, hazır olması gereken bilgileri, yaratıcı çalışmaları ve işletim prosedürlerini listeleyin. Lansmanda, koordinasyonu, duyuru teslimatını ve yanıt verebilecek kişileri planlayın. Lansmandan sonra, düzenli içerik, topluluk operasyonları ve ürün güncellemelerine bağlı dağıtımı hesaba katın. Genişleme, dil, bölgesel bağlam ve destek kapasitesi ekler.

Her aşama için bir başlangıç koşulu ve bir inceleme koşulu kaydedin. Bir başlangıç koşulu, onaylanmış proje bilgileri veya tamamlanmış kampanya varlıkları olabilir. Bir inceleme koşulu, tamamlanmış bir yerleşim, teslim edilmiş bir içerik paketi veya ekibin inceleyebileceği bir rapor olabilir. Bu kontroller, yalnızca takvim tarihleri etrafında plan yapmaktan daha kullanışlıdır.

Bağımlılıkları çözülmemiş kaldığında, daha sonraki bir aşama satırını koşullu olarak işaretleyin. Memecoin lansman kılavuzu ve token lansman kontrol listesi, lansman faaliyetlerini hazır olma durumuyla eşleştirmek için bağlam sunar. Bütçeniz yine de seçilen her görev için sorumluyu ve kanıtı göstermelidir.

Hangi bütçe kalemleri seçtiğiniz hedefi destekler?

Bir hedef-maliyet haritası, her bir kalemi bir göreve ve bir inceleme sinyaline bağlar. Bir kanalı adlandırmadan önce hedeflenen kitleyi ve eylemi sade bir dille yazın. Bu, mevcut önceliği desteklemeyen faaliyetleri belirlemeyi kolaylaştırır.

Her hedef için 1 birincil sinyal ve 1 teslimat yapıtı belirleyin. İkincil gözlemleri karar kaydından ayrı tutun.

Bu tabloyu işi sıralamanın bir yolu olarak ele alın, sonuçların bir tahmini olarak değil. Bir kalem, ekibin ne alacağını ve tamamlamayı hangi kaydın onaylayacağını belirtmelidir. Maruz kalma ölçümleri dağıtımı tanımlayabilir; sorular ve takip eylemleri, mesajın yararlı olup olmadığını değerlendirmeye yardımcı olur.

Önerilen bir kanalın hedefle net bir bağlantısı olmadığında, onu taahhüt edilen plandan çıkarın. Yaratıcı faaliyete ihtiyacınız varsa, kapsamları karşılaştırmadan önce kripto KOL kampanyası nasıl yürütülür ve KOL değerlendirme kılavuzu inceleyin.

Ekipler kanal tekliflerini eşit şartlarda nasıl karşılaştırabilir?

Bir karşılaştırma sayfası, kanal tekliflerinin değerlendirilmesini kolaylaştırır. Her biri için aynı 6 kontrolü kullanın: dahil edilen teslimatlar, hariç tutulanlar, kitle bağlamı, varlık gereksinimleri, onay yolu ve teslimat kanıtı. Her onay ve raporun zamanlamasını kayda ekleyin.

Karşılaştırma varsayılanımız 6 kontrol ve 2 inceleme noktası kullanır: kapsam onayı ve teslimat kapanışı. Ekibin neyin kararlaştırıldığını ve neyin geldiğini doğrulayabilmesi için her iki noktayı da teklif sayfasına kaydedin.

Bir yaratıcı yerleşimi, erişim ve yayınlama içerebilir ancak içerik üretimini hariç tutabilir. Bir topluluk programı, planlanmış faaliyet içerebilir ancak ekibinizin moderatörler ve proje yanıtları sağlamasını gerektirebilir. Bir medya yerleşimi, tanımlanmış bir yayın kaydı sağlayabilirken, daha geniş bir kampanya birkaç iş biçimi içerebilir. Yalnızca kanal etiketini değil, kapsamı karşılaştırın.

Onaydan önce ekibinizin kapasitesini kontrol edin. Birisi doğru proje bilgilerini sağlamalı, yaratıcı çalışmayı incelemeli ve faaliyet soruları tetiklediğinde yanıt vermelidir. Bu görevlere sahip kimse yoksa, gerekli desteği ekleyin veya planı daraltın.

Topluluk çalışması için, personel ve içerik ihtiyaçlarını Telegram topluluk büyümesi ve kripto Discord kurulumu ile karşılaştırın. Yaratıcı seçenekler için, kitle uyumunu ve sağlanan kanıtı kaydedin. Dahili karşılaştırmaların net kalması için prodüksiyon, hizmet ücretleri ve medya maliyetlerini ayrı alanlarda tutun.

Listeleme ve görünürlük yerleşimleri bütçede nereye ait?

Her listeleme görevi veya görünürlük yerleşimi için ayrı bir satır, bütçeyi gerçek kapsamına bağlı tutar. Hazırlık, başvuru desteği, profil çalışması ve ücretli faaliyeti ayrı kalemler olarak kaydedin. Her birinin farklı girdileri ve farklı bir tamamlanma kaydı vardır.

Listeleme hazırlığı için, proje bilgilerini kimin topladığını, genel detayları kimin kontrol ettiğini ve gerekli materyalleri kimin sağladığını belirleyin. CoinGecko listeleme kılavuzu ve CoinMarketCap listeleme kılavuzu, ekiplerin hazırlık görevlerini anlamalarına yardımcı olabilir. Ekibinizin tanımlayabileceği işler için bütçe yapın; örneğin bilgileri bir araya getirmek ve tutarlılığını incelemek.

Görünürlük için, platformu, yerleşimi, yayın koşullarını ve teklife dahil edilen kanıtı adlandırın. DEXTools trend ve DEXScreener trend ayrı kalemler olarak karşılaştırın. "Görünürlük" gibi ortak bir etiket, platform kapsamlarını birbirinin yerine geçirilebilir kılmaz.

Her iki iş türünü onaylamadan önce bir hazır olma kontrolü ekleyin. Web sitesinin ve proje materyallerinin güncel olduğunu onaylayın ve kitle sorularını ele alan kişiyi belirleyin. Yerleşim kaydını veya başvuru materyallerini bütçeyle birlikte saklayın, böylece daha sonraki bir inceleme orijinal kapsamı teslim edilen işle karşılaştırabilir.

Fonlar onay ve inceleme sürecinden nasıl geçmeli?

Bir aşama kaydı, şu anda neyin onaylandığını, neyin koşullu kaldığını ve bir sonraki kararı hangi kanıtın tetiklediğini gösterir. Her kalemi tek bir taahhüde zorlamak yerine işi bağımlılıklar etrafında bölün. Bu, gecikmiş bir varlığın veya onayın tüm planı sessizce değiştirmesini önler.

Her incelemede 5 alan kullanın: planlanan iş, tamamlanan iş, kalan taahhüt, açık bağımlılık ve sonraki karar. Gerçek teslimatı teklifte yazılı olan kapsamla karşılaştırın. Başka bir aşamayı onaylamadan önce kilometre taşı, mesaj veya mevcut ekip kapasitesindeki değişiklikleri not edin.

Aşama başına 2 kontrol noktası kullanın: iş başlamadan önce onay ve teslimattan sonra kapanış. Her kontrol noktasındaki kararı kaydedin, ardından ilgili kapsamı veya teslimat yapıtını ekleyin.

Teslimatı tamamlandığında ve amacı hala geçerli olduğunda bir satıra devam edin. Kitle veya proje bilgileri değiştiğinde brifi revize edin. Gerekli varlıklar, izinler veya onaylar eksik olduğunda yeni taahhütleri bekletin. Her kararın nedenini kaydedin, böylece yeni bir ekip üyesi bütçe geçmişini takip edebilir.

Kısa bir yazılı rapor, tahsis sayfasının yanında durabilir. Neyin teslim edildiğini, neyin açık kaldığını ve bir sonraki eylemin kime ait olduğunu belirtmelidir. Bir lansman etrafında kampanya planlaması için, ilgili işi onaylamadan önce bağımlılıkları kontrol etmek üzere token lansman pazarlama kontrol listesini kullanın.

Hangi kararlar bir pazarlama bütçesinin dışında kalır?

Bütçe, hazırlığı, üzerinde anlaşılan işi ve teslimat kanıtını belgeleyebilir, ancak CoinGecko ve CoinMarketCap kendi listeleme ve profil kararlarını verir. DEXTools ve DEXScreener, görünürlük yüzeylerinin projeleri nasıl görüntüleyeceğini ve döndüreceğini kontrol eder. Bu nedenle bir başvuru veya yerleşim, platform incelemesini sonuçlandıramaz veya sürekli görüntülemeyi garanti edemez.

Kontrol edilebilir işi platform kararlarından ayırarak planı koruyun. Tam teslimatı ve onu doğrulayacak yapıtı yazın. İnceleme beklerken genel mesajlaşmayı doğru tutun. Bir yerleşim için, teslimattan sonra sağlanan onayı ve kaydı kaydedin. Listeleme hazırlığı için, gönderilen bilgileri ve ekibin son kontrollerini saklayın.

Bu kayıtları bütçe incelemesi sırasında kullanın. Ekibin eksik hazırlığı bir platform kararından ve teslim edilmiş bir yerleşimi devam eden görünürlükten ayırt etmesine yardımcı olurlar. Bir teklif, işi veya kanıtı adlandırmadan bir sonuç tanımlıyorsa, onaylamadan önce daha net bir kapsam isteyin.

Pratik bir sonraki adım, GeoMarketing Experts'a proje aşamanızı, bir sonraki kilometre taşınızı, mevcut kanallarınızı, mevcut varlıklarınızı ve incelenmekte olan tekliflerinizi göndermektir. Bu girdileri bütçe kalemlerine eşleyebilir, eksik kapsamı işaretleyebilir ve taahhüt etmeden önce talep edilecek kanıtı belirleyebiliriz.

Nasıl çalışır

1. Bir sonraki kararı adlandırınBütçenin desteklemesi gereken kilometre taşını ve ilgili kitleyi yazın. Acil gereksinimleri daha sonraki olasılıklardan ayırın.
2. Gerekli işi kaydedinVarlıkları, kanal faaliyetlerini, operasyonları ve sorumluları listeleyin. Teslimatı geciktirebilecek bağımlılıkları işaretleyin.
3. Hedefleri kanıta bağlayınHer satıra bir amaç ve tamamlamayı onaylayabilecek bir kayıt verin. Net bir rolü olmayan kalemleri bir kenara koyun.
4. Tam kapsamları karşılaştırınAynı çalışma sayfasında teslimatları, hariç tutmaları, onayları ve raporlamayı kontrol edin. Medya, prodüksiyon ve hizmet maliyetlerini ayrı tutun.
5. Aşamalı olarak onaylayınTaahhütleri hazır olma durumuna ve inceleme noktalarına bağlayın. Kilometre taşı veya proje girdileri değiştiğinde tahsisi güncelleyin.