Планирование аирдропа: критерии, верификация и шаги получения

Какие записи делают отбор аирдропа проверяемой?

Таблица критериев делает каждое решение об отборе видимым до того, как пользователи начнут действовать. Запишите 4 поля для каждого предлагаемого правила: целевая аудитория, требуемое подтверждение, ответственный за проверку и инструкция для участника. Это дает проекту единое место для сравнения своих целей с проверками, которые он реально может применить.

Начните с цели раздачи и задействованного актива. Раздача токенов и раздача NFT могут требовать разных подтверждений. Опишите аудиторию простыми словами, затем определите, как участник может доказать, что соответствует критериям. Отделяйте отбор от метода верификации. Первое объясняет, кто может претендовать; второе — как проект оценивает заявку.

Используйте таблицу для проверки решений, которые могут трактоваться неоднозначно. Включите неполные подтверждения, несколько квалифицирующих действий и неясное владение аккаунтом. Решите, что делать в каждом случае, до публикации условий. Проверяющий, который не составлял критерии, может протестировать примерные сценарии и указать на правила, требующие более четкой формулировки.

Для рабочей проверки держите вместе следующие элементы:

• Утвержденная цель и указанная в ней аудитория.
• Каждый критерий, его подтверждение и инструкция для участника.
• Ответственный за проверку и нерешенные решения.
• Любые ограничения реализации, влияющие на предлагаемую проверку.

Если дизайн распределения требует более широкого обсуждения, свяжите работу над критериями с консультациями по токеномике. Отделяйте решения о распределении от более широкого плана запуска в запуске токена и росте.

Что должна показывать карта получения на каждом шаге?

Диаграмма получения должна показывать путь участника от первого анонса до четкого сообщения о завершении. Опишите 5 практических этапов: точка входа, руководство по отбору, необходимое действие, маршрут поддержки и финальное подтверждение. Для каждого этапа нужна инструкция для пользователя и ответственный от проекта.

Для каждого перехода отметьте, какую информацию видит участник и что должна предоставить команда реализации. Если человек переходит из канала сообщества на сайт или интерфейс получения, сделайте этот переход явным. Не предполагайте, что люди догадаются, какой источник официальный или что делать дальше.

Сверьте диаграмму с таблицей критериев. Слова, используемые для отбора, должны совпадать в условиях, интерфейсе и сообщениях поддержки. Включите маршрут для отсутствующей или противоречивой информации. Определите, что делать участникам, если инструкция неясна. Это поможет команде поддержки отвечать на основе утвержденных руководств, а не импровизировать.

Практическая проверка потока включает:

• Четкую точку старта и объяснение, кому следует действовать.
• Инструкции, соответствующие утвержденным критериям и подтверждениям.
• Видимый маршрут к официальной информации и поддержке участников.
• Сообщение о завершении, которое указывает, что пользователь закончил.

Если раздача включает более широкую программу участия, сравните ее путь с квест-кампаниями сообщества. Цель — единообразный опыт участника, а не дополнительное условие, введенное после того, как люди начали действовать.

Как сообщения об аирдропе должны соответствовать правилам?

Матрица сообщений фиксирует аудиторию, канал, цель, назначение, ответственного и статус утверждения для каждой коммуникации. Эти 6 полей помогают команде поддерживать согласованность коротких объявлений с полными условиями отбора. Они также упрощают отслеживание обновлений при изменении инструкции.

Планируйте сообщения вокруг решений участника. Сначала объясните раздачу и укажите, где прочитать утвержденные условия. Затем покажите, как проверить отбор и где найти инструкции по получению. Подготовьте руководство для поддержки по неясным шагам. Используйте одинаковые названия для раздачи и ее этапов на сайте, в постах сообщества и интерфейсе получения.

Держите краткие сообщения сфокусированными на одном действии. Ссылайтесь на полный источник условий, а не сжимайте каждую деталь в социальное сообщение. Отделяйте отбор от завершения получения. Укажите, что участник может сделать далее, и избегайте формулировок, которые подразумевают неутвержденный результат.

Перед утверждением проверьте набор сообщений на соответствие таблице критериев и диаграмме получения:

• Укаждая ли инструкция указывает на текущую официальную информацию?
• Согласованы ли условия отбора во всех каналах?
• Есть ли ответственный за обновление каждого шаблона?
• Может ли персонал поддержки отвечать на частые вопросы на основе утвержденного текста?

Если раздача является частью более широкого релиза, соглсуйте ее язы с планом маркетинга TGE. Связанный план честного запуска также может помочь скоординировать сообщения о раздаче с коммуникациями запуска.

Что содержит передача в реализацию?

Передача содержит 4 результата: стратегический документ, диаграммы потоков, шаблоны сообщений и технические спецификации. Вместе они связывают проектные решения с путем участника и дают реализаторам определенный референс для построения согласованного потока.

Работа ведется через структурированные воркшопы и контрольные точки в течение нескольких недель. Воркшопы выявляют решения и зависимости. Контрольные точки дают вашей команде время для разрешения открытых вопросов перед подготовкой следующей части. GeoMarketing Experts отчитывает о прогрессе после каждого этапа, чтобы заинтересованные стороны видели, что уже согласовано и что еще требует ввода.

Принесите цель раздачи, проект критериев, каналы коммуникации и известные ограничения реализации. Определите, кто может утверждать правила и язык, обращенный к участникам. Отметьте нерешенные пункты как открытые вопросы. Это предотвращает превращение предположений в устоявшиеся требования в диаграммах или спецификациях.

При передаче проверьте 3 связи между материалами: критерии против верификации, верификацию против карты получения и карту получения против технических спецификаций. Убедитесь, что шаблоны сообщений используют одинаковую терминологию. Назначьте внутреннего ответственного за каждое оставшееся решение.

Для раздачи, связанной с пресейлом, скоординируйте аудиторию и сроки с маркетингом пресейла. Если раздача находится в рамках более крупного релиза, план запуска токена может предоставить более широкий коммуникационный контекст.

Что команды должны урегулировать до анонса раздачи?

Анонс должен указывать на утвержденные критерии и маршрут получения, соответствующий плану реализации. Перед публикацией соберите лиц, принимающих решения, реализаторов, специалистов по коммуникациям и поддержке участников на одну проверку. Пусть они проверят одни и те же актуальные документы, а не отдельные черновики.

Используйте эту проверку, чтобы подтвердить, что анонс ссылается на утвержденные условия. Проверьте, что диаграмма охватывает ожидаемый путь участника. Убедитесь, что шаблоны не вводят критерии, отсутствующие в правилах. Держите нерешенные решения на виду, с внутренним ответственным и сроком разрешения.

Правила сторонних платформ и редакционные решения могут влиять на то, как отображается связанная информация о раздаче. GeoMarketing Experts не может определить эти решения заранее, но мы предоставляем согласованные стратегию, диаграммы, шаблоны и технические спецификации.

Чтобы начать, отправьте GeoMarketing Experts вашу цель раздачи, проект правил отбора, целевые сроки и известные ограничения реализации. Мы проанализируем эти материалы и очертим объем воркшопов и контрольных точек. Затем у вас будет определенный набор решений для подготовки до начала планирования.

Как мы работаем

1. Поделитесь данными проектаОтправьте цель, проект критериев, каналы коммуникации и ограничения реализации. Назовите людей, которые могут утверждать решения.
2. Проверьте подтверждения отбораСвяжите каждое предлагаемое правило с подтверждением и процедурой проверки. Отметьте неясные формулировки и пограничные случаи для принятия решения.
3. Опишите путь участникаПревратите утвержденные критерии в диаграмму получения. Включите инструкции, переходы между каналами и поддержку участников.
4. Подготовьте передачуРазработайте шаблоны сообщений и технические спецификации на основе согласованного пути получения и терминологии.
5. Проверьте и финализируйтеПроверьте стратегию, диаграммы и шаблоны на контрольных точках. Получайте отчеты о прогрессе после каждого этапа.