토큰 팀을 위한 마켓 메이킹 파트너 리뷰

토큰 팀이 파트너 협상 전에 무엇을 기록해야 하나요?

위임 범위 기록은 거래 업무, 거래소, 담당자 및 제공업체가 제공해야 하는 증거를 보여줍니다. 파트너 제안서를 비교하기 전에 이 기록을 작성하십시오. 이는 팀이 운영적 필요성을 토큰 성과에 대한 막연한 약속과 분리하는 데 도움이 됩니다.

당사의 리뷰 시트는 7개 필드를 사용합니다: 프로젝트 목표, 거래소, 거래 쌍, 제공업체 업무, 프로젝트 책임, 리포팅 산출물 및 승인 담당자. 각 필드를 문서화된 답변이 필요한 질문으로 취급하십시오. 가정으로 공백을 채우는 대신 알 수 없는 부분을 표시하십시오.

다음 입력 사항으로 시작하십시오:

• 현재 또는 계획된 거래소 및 거래 쌍.
• 거래소 기록에 의해 뒷받침되는 관찰된 거래 관련 우려 사항.
• 운영 접근을 승인할 수 있는 사람.
• 이미 수신한 모든 제안서 또는 위임 범위 초안.
• 법무, 재무 및 보안 부서의 내부 검토자.

유용한 목표는 제공업체가 수행할 수 있는 업무를 설명합니다. 예를 들어, 거래소와 프로젝트가 기대하는 리포팅을 정의할 수 있습니다. 마케팅 목표를 거래 지시로 바꾸어서는 안 됩니다. 팀이 여전히 광범위한 런칭 방향을 설정 중인 경우, 리뷰를 출시 전략과 연결하십시오. 토큰 자체가 아직 준비되지 않은 경우, TGE 마케팅 계획을 별도로 검토하십시오.

기록은 모든 후보자에게 동일한 출발점을 제공합니다. 또한 프로젝트가 접근 권한을 공유하거나 조건에 서명하기 전에 누락된 담당자를 식별하기 쉽게 만듭니다.

거래소 구성은 리뷰를 어떻게 바꾸나요?

거래소별 범위는 제공업체가 작업을 제안하는 위치와 프로젝트가 제공해야 하는 사항을 식별합니다. 중앙화 및 분산형 거래소는 서로 다른 계정, 자산 및 승인 구성을 수반할 수 있습니다. 제안서는 하나의 운영 모델이 둘 다에 적합하다는 것을 암시하기보다 실제 적용 범위를 설명해야 합니다.

각 후보자에게 포함된 거래소와 거래 쌍을 식별하도록 요청하십시오. 그런 다음 필요한 접근 권한, 이를 통제하는 사람 및 변경을 승인하는 사람을 기록하십시오. 샘플 리포트 또는 받게 될 기록에 대한 명확한 설명을 요청하십시오. 이러한 세부 정보는 운영 검토자가 평가할 구체적인 내용을 제공합니다.

각 거래소에 대해 3가지 확인 지점을 사용하십시오: 접근 및 보관, 결정 권한 및 리포팅. 일시 중지 및 종료 절차를 위해 네 번째 확인 지점을 추가하십시오. 답변을 하나의 비교 시트에 유지하여 제안서 간의 차이점을 확인할 수 있도록 하십시오.

상장도 논의 중인 경우, 이를 별도의 계약으로 취급하십시오. 거래소는 자체 온보딩 및 상장 결정을 통제합니다. 마켓 메이킹 위임 범위는 상장이 발생할 것임을 확립하지 않습니다. 프로젝트의 토큰 런칭 및 성장 계획과 일정을 조정하되, 각 당사자의 책임을 직접 확인하십시오.

승인 전에 프로젝트가 관련된 계정 또는 자산을 설명할 수 있는지 확인하십시오. 법무, 재무 및 보안 검토자는 제안된 접근 및 리포팅 경로를 이해해야 합니다. 명명된 거래소 및 업무 대신 "전체 거래소 적용 범위"와 같은 정의되지 않은 문구를 수락하지 마십시오.

어떤 기록이 마켓 메이커의 주장을 테스트하는 데 도움이 되나요?

제공업체 파일은 신원, 권한, 운영 및 계약 조건을 검토 가능하게 만듭니다. "규제 대상"이라는 단어만으로는 충분하지 않습니다. 계약 엔티티와 관련 관할권에서 제안된 활동에 대해 제공하는 법적 근거를 확인하십시오.

적절한 비밀 유지 보호 조치에 따라 독립적인 확인에 필요한 기록을 요청하십시오. 실용적인 파일에는 다음이 포함될 수 있습니다:

• 법적 엔티티 이름 및 계약 세부 정보.
• 서비스 설명 및 제안된 거래소 목록.
• 계약 초안 및 자산 처리 조건.
• 리포팅 샘플 및 에스컬레이션 연락처.
• 접근, 승인 및 변경 관리 세부 정보.

자격을 갖춘 법률 고문이 관련 규제 기관 기록에 대해 엔티티와 명시된 권한을 확인하도록 하십시오. 제안된 업무가 프로젝트의 관할권 및 활동에 적합한지 문의하십시오. 추천, 세련된 프레젠테이션 또는 일반적인 주장은 해당 검토를 대체하지 않습니다.

당사는 증거를 5열 비교 형식으로 정리합니다: 주장, 뒷받침 기록, 검토자, 미해결 질문 및 다음 조치. 이 형식은 확인된 정보와 아직 확인을 기다리는 항목을 구분합니다. 또한 후속 조치를 구체적으로 만듭니다. 예를 들어, 팀은 법적 질문을 법률 고문에게, 접근 질문을 보안 책임자에게 할당할 수 있습니다.

토큰 공급 및 할당은 제공업체 자격 증명과 별도로 검토하십시오. 토크노믹스 리뷰는 팀이 해당 결정을 준비하는 데 도움이 될 수 있습니다. 토큰 설계, 마켓 메이킹 범위 및 마케팅 주장을 별도의 검토 트랙으로 유지하십시오.

GeoMarketing Experts는 파트너 리뷰 중에 무엇을 제공하나요?

리뷰는 비교 가능한 위임 범위 개요, 파트너 질문 세트 및 미해결 결정 기록을 생성합니다. 이는 프로젝트 측 준비 및 조정 작업입니다. 마케팅 작업을 마켓 메이킹 제공업체의 대체물로 제시하지 않습니다.

프로젝트의 토큰 상태, 거래소, 런칭 기간 및 보유 중인 모든 제안서로 시작합니다. 그런 다음 자료를 4개의 기록으로 분류합니다: 프로젝트 맥락, 거래소 적용 범위, 제공업체 증거 및 런칭 핸드오프. 각 기록에는 담당자와 의사 결정 과정에서의 명확한 용도가 있습니다.

팀은 다음을 받게 됩니다:

• 제공업체 업무와 프로젝트 업무를 분리하는 위임 범위 개요.
• 증거 및 미해결 질문이 포함된 파트너 비교 시트.
• 런칭, 거래소 및 커뮤니케이션 담당자를 위한 핸드오프 맵.
• 승인, 접근, 리포팅 및 종료 조건에 대한 검토 목록.

이 작업은 팀이 서로 다른 범위를 설명하는 제안서를 가지고 있을 때 유용합니다. 또한 법무, 재무 및 운영 검토자가 하나의 공유된 관점을 필요로 할 때 도움이 됩니다. 프로젝트는 승인 권한을 보유하며 최종 제공업체 결정을 내립니다.

토큰 세일 또는 거래소 주도 자금 조달 계획의 경우, 관련 IDO, ICO 및 IEO 마케팅 작업과 리뷰를 조정하십시오. 제공업체의 위임 범위를 프로모션과 구별하십시오. 이 경계는 내부 및 외부적으로 책임을 전달하기 쉽게 만듭니다.

리뷰는 문서에서 결정으로 어떻게 진행되나요?

리뷰 시퀀스는 제공된 자료를 할당된 질문과 결정 포인트로 전환합니다. 프로젝트 범위에 맞게 조정된 5단계를 사용합니다. 각 단계는 팀이 검사하고 업데이트할 수 있는 기록을 남깁니다.

시퀀스는 다음과 같습니다:

1. 맥락: 토큰, 거래소, 시기 및 제안서 세부 정보를 수집합니다.
2. 위임 범위: 거래 필요성과 프로젝트 측 업무를 설명합니다.
3. 비교: 엔티티, 운영 및 리포팅 전반에 걸쳐 후보자 질문을 조정합니다.
4. 핸드오프: 거래소 작업을 런칭 및 커뮤니케이션 담당자와 매핑합니다.
5. 감독: 접근을 승인하고 지속적인 기록을 검토할 사람을 확인합니다.

첫 번째 리드아웃은 핵심 자료 수신 후에 이어집니다. 제공업체 논의는 질문을 추가할 수 있으므로, 첫 번째 비교를 최종 결정으로 취급하기보다 미해결 항목을 계속 표시합니다. 귀사 팀은 각 항목을 지정된 검토자에게 할당하고 답변됨, 보류 중 또는 범위 외부로 추적할 수 있습니다.

킥오프 체크리스트에는 토큰 및 계약 세부 정보, 현재 거래소 상태, 내부 운영 연락처, 런칭 시기 및 모든 계약 초안이 포함되어야 합니다. 제공업체가 접근 권한을 받기 전에 법률 고문 또는 보안 부서의 제약 사항을 추가하십시오. 광범위한 조정을 위해, 초기 거래소 설정 이상을 계획하는 경우 이 작업을 런칭 후 지원과 연결하십시오.

의사 결정권자가 위임 범위, 그 증거 및 남은 승인 사항을 설명할 수 있을 때 리뷰가 완료됩니다. 제공업체 선택 및 계약 승인은 프로젝트에 남아 있습니다.

거래소 규칙은 경계를 어디에 설정하나요?

제공업체의 계약은 그 업무를 정의하지만, 거래소는 자체 계정 검토, 정책, 접근 및 상장 결정을 통제합니다. 거래 조건은 제공업체의 통제 밖에서도 변경될 수 있습니다. 위임 범위는 합의된 업무와 리포팅을 명시해야 하며, 토큰 가격, 오더북 깊이 또는 실행 결과를 약속해서는 안 됩니다.

권한에 대한 명확한 한계를 위해 계약을 검토하십시오. 어떤 거래소와 거래 쌍이 적용되는지, 어떤 접근이 필요한지 명시해야 합니다. 또한 변경을 승인할 수 있는 사람과 어느 한 쪽이 작업을 일시 중지하거나 종료할 수 있는 방법을 명시해야 합니다. 제공업체가 예외 사항을 어떻게 보고하는지, 프로젝트가 어떤 기록을 보유하는지 문의하십시오.

3명의 소유자가 있는 간단한 승인 맵을 사용하십시오: 제공업체 연락처, 운영 접근 승인자 및 리포트 검토자. 일부 팀은 한 사람에게 여러 역할을 할당할 것입니다. 중요한 점은 모든 승인에 명명된 담당자와 결정 기록이 있다는 것입니다.

공개 진술은 서명된 범위 내에서 유지하십시오. 마켓 메이킹 계약은 그 자체로 상장, 제품 수요 또는 커뮤니티 활동을 확립하지 않습니다. 프로젝트가 밈코인 런칭인 경우, 커뮤니티 및 콘텐츠 책임을 거래소 운영과 분리하여 유지하십시오.

토큰 및 거래소 상태, 런칭 기간 및 이미 수신한 모든 제안서를 당사에 보내주십시오. 당사는 위임 범위를 매핑하고, 누락된 증거를 표시하며, 귀사 팀이 해결해야 할 다음 질문을 반환할 것입니다.

이용 방법

1. 프로젝트 기록 보내기토큰 세부 정보, 거래소 상태, 런칭 시기 및 모든 제안서 또는 위임 범위 초안을 공유하십시오. 법무, 재무 및 보안 검토자의 질문을 포함하십시오.
2. 거래 범위 설정제공업체 논의 전에 담당자가 필요한 필요성, 거래소 적용 범위, 프로젝트 업무 및 승인을 정의합니다.
3. 증거 비교공유 검토 시트에 엔티티, 권한, 운영, 리포팅 및 계약 조건에 대한 후보자 질문을 정리합니다.
4. 런칭 핸드오프 매핑거래소 작업을 런칭 계획과 조정하고 각 관련 업무를 소유한 팀 또는 제공업체를 식별합니다.
5. 감독 확인귀사 팀은 합의된 위임 범위에 따라 작업이 진행되기 전에 승인 담당자와 리포팅 검토자를 지정합니다.