Web3アプリ開発：ユーザージャーニーからリリースまでをマッピング

最初のユーザージャーニーからアプリのスコープはどのように明らかになりますか？

最初のスコープ成果物は、アプリを開いてから主要なアクションを完了するまでの1つの主要なユーザージャーニーのマップです。このマップにより、プロダクトチームとエンジニアリングチームは、初回リリースに何を含めるべきかを具体的に判断できます。

このジャーニーを使用して、画面、アカウント状態、情報ニーズ、外部サービスが接続されるポイントを特定します。ウォレットアプリ、DeFiフロントエンド、ロイヤリティ体験では、コアアクションが異なります。スコープは、チームが機能リストを拡大する前に、それらのアクションを記述する必要があります。

最初のレビューを有意義に行うために、以下を準備してください：

• 対象ユーザーと、そのユーザーが完了する必要のあるアクション
• 対象プラットフォーム：iOS、Android、またはその両方
• 既存のプロダクト資料と技術ドキュメント
• 機能の優先順位と期待される動作を確認できる担当者

これにより、プロジェクトにテスト可能な出発点が与えられます。また、モバイルインターフェースの作業とバックエンドおよびAPIの要件を分離するのにも役立ちます。プロダクトにアプリと並行してブラウザベースの体験が必要な場合は、dApp開発との境界を確認してください。ウォレット作成と接続がコアプロダクトである場合は、スコープを仮想通貨ウォレット開発と比較してください。

プラットフォームの選択によって設計と納品のスコープが変わります

プラットフォームの決定では、プロダクトにiOS、Android、またはその両方が必要なのか、合意されたスコープにネイティブ開発とクロスプラットフォーム開発のどちらが適しているのかを記録します。これらは別々の選択です。2プラットフォームでのリリースでも、両方のバージョンで共有されるジャーニーと統合について明確な決定が必要です。

アプリの形式を確定する前に、希望するユーザーアクションと利用可能な技術コンポーネントを確認します。これにより、設計作業が実装計画と結びついた状態を保てます。また、開発開始前にプラットフォーム固有の要件をチームが特定する機会にもなります。

プラットフォームの議論を準備するために、以下の質問を使用してください：

• ユーザーはiOSとAndroidで同じコアジャーニーを必要としていますか？
• 既存のプロダクトはすでにバックエンドまたはAPIサービスを公開していますか？
• 計画されている暗号機能に関連するアプリストアのポリシーはありますか？
• プロダクトオーナーによる確認が必要な動作はありますか？

答えは、設計に持ち込まれる前提ではなく、文書化されたプラットフォームスコープであるべきです。その後、UI/UX作業により、合意されたジャーニーが選択された形式の画面とインタラクションに変換されます。そのレビューには、既存のブランド資産とプロダクト資料を持参してください。意図した体験がスタンドアロンアプリではなくTelegram内にある場合は、Telegramボットとミニアプリ開発を別のプロダクトスコープとして評価してください。

統合マップによりウォレットとBlockchainの作業がテスト可能になります

統合マップは、各ユーザーアクションに必要なウォレット、Blockchain、バックエンド、APIコンポーネントをリスト化します。アプリが表示するものと、ジャーニーを支えるサービスを結び付けます。これは、インターフェースと実装の決定が未確認の動作に依存する前に、既存の技術資料を確認するポイントです。

各アクションについて、アプリが必要とする情報と、統合が関与する場所を記録します。プロダクトオーナーは、技術チームとともに期待される動作を確認できます。このレビューにより、バックエンドまたはAPIの作業がモバイルプロジェクトのスコープに含まれるべきかどうかも明らかになります。

統合の議論には3つのインプットを持参してください：既存の技術ドキュメント。また、関連するプロダクトコンポーネントの説明と、それらのコンポーネントを必要とするユーザーアクションを送ってください。一部の資料が準備できていない場合は、未解決の質問とそれを解決する担当者を特定します。これにより、前提を要件として扱うことなく、残りの作業を可視化できます。

コントラクトの動作がモバイルジャーニーに影響を与える場合は、アプリの要件をスマートコントラクト開発と整合させてください。ウォレットがより大きなプロダクトの一部である場合は、その責任をモバイル体験全体から明確に区別してください。合意された統合マップは、設計と開発に実装とテストのための共通の参照点を提供します。

暗号アプリのストア審査はインターフェース確定前に行うべきです

計画された機能リストとプロダクト説明は、早期のアプリストアポリシーレビューのインプットです。開発前に暗号プロダクトのポリシーを確認することで、チームはアプリ体験を定義する際に関連する要件を考慮できます。

アプリの意図するWeb3機能、現在のプロダクト資料、計画されたユーザージャーニーを共有してください。レビューは、広範なカテゴリラベルではなく、実際のプロダクトに関連するものであるべきです。ポリシーの質問が機能の提示方法や提供方法に影響を与える場合は、インターフェースが確定する前にプロダクトオーナーを関与させてください。

結果をスコープの議論に添付してください。その記録は、チームがどのプロダクト決定がレビュー済みで、どの決定がまだ確認を必要としているかを理解するのに役立ちます。また、ストア準備を開発完了まで放置するのではなく、プロジェクト作業として可視化し続けられます。

ストアレビューの決定とタイミングは、該当するプラットフォームの管理下にあります。当社は合意されたアプリ作業を提出用に準備しますが、承認や特定のレビュー結果を約束することはできません。

5つの納品段階が概要から提出可能なアプリへと導きます

納品記録は、スコープ、設計、開発、テスト、ストア提出準備の5つの段階に従います。各段階にはレビューポイントがあり、チームは次の作業がそれに依存する前に決定を確認できます。

スコープレビューでは、主要なジャーニー、プラットフォーム、統合の必要性を確認します。UI/UX設計は、それらの要件を画面とインタラクションに変換します。開発は、合意されたモバイル体験と関連するウォレット、Blockchain、バックエンド、またはAPIの作業を実装します。テストでは、定義された要件に対して結果を確認します。提出準備では、リリース作業とローンチ後のサポート計画を整理します。

プロジェクトのスケジュールは、合意された機能スコープとプラットフォームのニーズに従います。有用な計画のために、プロダクトの動作を確認し、既存のドキュメントを早期に提供できる1人の意思決定者を特定してください。引き継ぎ時には、チームは何がレビュー可能か、何が確認済みか、何が未解決かを把握できる必要があります。

納品には、プロダクトスコーピング、UI/UX設計、ネイティブまたはクロスプラットフォーム開発、統合、テスト、ストア提出、ローンチ後のサポートが含まれます。最終的なスコープには、これらの項目のうちどれが含まれるかが記録されます。これにより、チームは一般的な機能ウィッシュリストではなく、合意された要件に対して作業を調整できます。

モバイルスコープは、より広範なWeb3プロダクトにおいて明確な役割を持つべきです

コンポーネントマップは、モバイルアプリが主要なプロダクトインターフェースなのか、より広範なWeb3システムの一部なのかを示します。アプリ、コントラクト、ブラウザ体験、Telegram体験に割り当てられた責任を明記します。これにより、重複した機能定義が減り、明確な担当者のいない作業が明らかになります。

まず、ユーザーアクションの1つのリストから始めます。スタンドアロンのモバイルアプリに属するものをマークし、コントラクト、Webインターフェース、またはプラットフォーム固有の体験に依存するアクションを特定します。プロジェクトにさらに広範な開発計画も必要な場合は、モバイルスコープをWeb3開発と並べて配置してください。これにより、チームは関連するプロダクト作業を共有して把握できます。

スタンドアロンアプリは、ユーザーが専用のiOSまたはAndroid体験を必要とする場合に適しています。Telegramミニアプリは異なる形式であり、異なるアクセスポイントを持ちます。どのビルドスコープを議論するかを選択する前に、ユーザーがどこからプロダクトに入るべきかを定義してください。

GeoMarketing Expertsで開始するには、短いプロダクト概要、対象プラットフォーム、既存の技術ドキュメント、および主要なユーザージャーニーをお送りください。当社でスコープと統合の必要性を確認し、合意された要件に対する開発作業とスケジュールの概要を提示します。

仕組み

1. プロダクト概要を送付アプリの目的、対象ユーザー、対象プラットフォーム、主要なジャーニーを共有します。可能な場合は既存のプロダクト資料と技術ドキュメントを含めてください。
2. スコープとプラットフォームのニーズを確認ユーザージャーニー、ウォレットとBlockchainの要件、バックエンドやAPIの作業を確認します。開発開始前に関連するアプリストアのポリシーを確認してください。
3. インターフェースの方向性を承認合意されたジャーニーと機能に対してUI/UXデザインをレビューします。実装を進める前に画面とインタラクションを確認してください。
4. アプリを開発およびテスト合意されたモバイル体験と統合を構築します。スコープに対して結果をテストし、レビューで見つかった問題を解決します。
5. 提出とサポートを準備ストア提出の準備を調整し、プロジェクトスコープ内でローンチ後のサポートニーズを合意します。