Web3タスクのためのAIエージェント開発（人間によるレビュー付き）

Web3チームでは、エージェントは最初に何を処理すべきですか？

タスクカードは、ワークフローがエージェントに適しているかどうかを示します。トリガー、必要な情報、期待される結果、レビュー担当者を記録します。タスク、担当者、入力、情報源、出力、例外、承認という7つのフィールドからなるインテーク記録を使用します。

サポートトリアージは、受信リクエストを分類し、レビュー用のドラフトを準備できます。リサーチワークフローは、承認された情報源から資料を収集し、調査結果を整理できます。コンテンツ運用は、既存のレビューパスを通じて資料を準備またはルーティングできます。オンチェーンモニタリングは、チームメンバーが検査するための情報を表面化できます。いずれの場合も、エージェントは定義されたタスクをサポートします。意思決定の責任を代替するものではありません。

有用な最初のタスクは、反復可能な入力と、チームが確認できる結果を持っています。ワークフローがリクエストによって変更される場合は、開発前にそのバリエーションを文書化してください。主な要件が会話型フロントエンドである場合は、AIチャットボット開発とスコープを比較してください。製品に組み込まれるエージェントの場合は、dApp開発またはWeb3ウェブサイト開発を通じて、インターフェースとアプリケーション作業をマッピングします。

スコープを決める前に、実際の例を1つ最初から最後まで持ってきてください。現在、担当者が事実を確認する場所、アクションを承認する場所、例外を処理する場所をマークしてください。その例は、自動化作業とチームに残すべき判断を分離するのに役立ちます。

エージェントはどのツールや知識ソースを使用できますか？

ソースマップは、エージェントが何を読み取れるか、何を変更できるか、そして各接続を誰が制御しているかを特定します。必要なすべてのフィールドの信頼できる情報源と、それにアクセスするために必要な権限を記録します。また、情報源が欠落しているか利用できない場合にワークフローが何をすべきかも記録します。

ナレッジベースは、承認された製品ドキュメント、サポートポリシー、内部手順、またはリサーチ資料を利用できます。タスクに合わせて合意されたコンテンツを整理します。次に、誰がそれを維持し、どのように更新がワークフローに取り込まれるかを定義します。これにより、エージェントの出力をレビューする際に、チームに明確な参照ポイントが提供されます。

ツールアクセスはジョブに一致する必要があります。リサーチワークフローは情報を取得し、レポートを準備できます。運用ワークフローはドラフトを作成したり、タスクをルーティングしたりできます。顧客、資金、または本番システムに影響を与えるアクションについては、実装前に人間による承認ポイントを設定してください。エージェントがTelegram向けのインターフェースを必要とする場合は、Telegramインターフェース開発と一緒にその接続のスコープを定義してください。インターフェースとエージェントロジックは、構築の別個の部分です。

最初のアクセスレビューでは、各システムについて3つのこと、つまりその所有者、必要なデータ、許可されるアクションをリストしてください。入力と出力の例を含めてください。機密情報や個人情報は、その使用が承認されていない限り、編集してください。このレビューにより、それらの前提が設計を形作る前に、欠落したアクセスや不明確なデータ所有権が明らかになります。

リリース前にエージェントの動作をどのように確認しますか？

評価セットは、サンプルタスクをチームがレビューできるチェックに変換します。通常のリクエスト、不完全な入力、矛盾する情報、エージェントの管轄外のケースという4つのケースタイプから始めます。各ケースについて、期待される応答は明示的であるべきです。ドラフトを準備する、明確化を求める、エスカレーションする、または停止する可能性があります。

エージェントの出力を合意された期待値と比較します。また、エージェントが使用したパス、つまり承認された情報源を利用したか、アクセス範囲内に留まったか、レビュー担当者に十分なコンテキストを提供したかを検査します。情報源やアクションを確認できない場合、流暢な回答は十分な証拠にはなりません。

評価セットには、理想化されたリクエストだけでなく、ワークフロー担当者からの例も含めるべきです。修正が必要なケースの記録を保持してください。製品ドキュメント、ポリシー、またはタスクルールが変更された場合は、関連する例を更新し、再度動作を確認してください。これにより、チームは記憶に頼るのではなく、変更を検査するための反復可能な方法を得ることができます。

テスト前に、3つのレビュー判断、つまり機密性の高い出力を承認する人、権限を変更できる人、エスカレーションを受け取る人について合意してください。作業がコントラクトの動作に触れる場合は、スマートコントラクト開発とエージェントの境界を調整してください。エージェントの許可された役割は、その製品機能への接続が行われる前に明確にされるべきです。

カスタムエージェント構築にはどのような成果物が含まれますか？

納品記録により、実装前に合意されたスコープが可視化されます。タスク定義をツール、ソース資料、評価チェック、リリース計画に接続します。成果物は、標準的な機能リストから想定されるのではなく、ワークフローに合わせて選択されます。

典型的な構築は以下をカバーします：

• ワークフローブリーフ：ユーザーロール、タスクパス、例外処理。
• 統合マップ：承認されたシステム、データフィールド、権限。
• ナレッジベース：合意された情報源と指定された更新担当者。
• ガードレール：エスカレーション、機密ケース、承認ポイント。
• 評価セット：サンプルタスク、期待される応答、エッジケース。
• リリースパッケージ：デプロイ、モニタリング方法、技術ノート、引き継ぎ。

また、初期スコープに含まれない作業もマークします。これには、追加のデータソース、新しいユーザーインターフェース、多言語動作、または個別に承認されたアクションが含まれます。エージェントが会話型の製品表面を必要とする場合、Web3 AIチャットボットが作業の一部を形成する可能性があります。バックグラウンドレポートやモニタリングには必須ではありません。

5つの部分からなる引き継ぎ記録は、ワークフロー、接続、権限、エスカレーションパス、メンテナンス担当者をカバーできます。リリース計画は、テスト用の環境とアクセスを担当する人を特定します。エージェントがより大きな製品内に存在する場合は、モバイルアプリ開発または関連するアプリケーションチームとリリースの所有権を調整してください。チームは、出力を検査し、スコープ内の変更をリクエストするのに十分なドキュメントを残す必要があります。

権限と外部サービスは、どこでエージェントを制約しますか？

アクセスマップはエージェントの権限を定義します。承認された各情報源、許可されたアクション、人間によるチェックポイントをリストし、オペレーターがシステムがどこで停止しなければならないかを確認できるようにします。狭い権限セットは、タスクに関係のない広いアクセスよりも監視が容易です。

オンチェーンモニタリングについては、どの利用可能な情報が重要で、誰が基礎となる記録を確認するかを定義してください。エージェントの要約は、その記録を検査するためのプロンプトとして扱い、代替物としては扱わないでください。サポートとリサーチについては、出力から承認された情報源へのルートを維持してください。接続されたサービスがアクセスを変更したり、不完全な情報を返したりした場合、ワークフローは担当者へのフォールバックを必要とします。

Web3エージェントは、接続されたサービスによって公開された承認されたデータとアクションのみを使用できます。それらのサービスは変更される可能性があります。不明確な指示や不完全なソース資料も出力に影響を与える可能性があります。納品は、合意された構築をカバーし、中断のない統合アクセスやすべてのケースでの正しい動作をカバーするものではありません。

リリース前に、誰がワークフローを一時停止でき、誰がエスカレーションを処理するかを指名してください。プロジェクトチームとデータアクセス、保持期間、インシデントの所有権を確認してください。これらの決定を運用ノートに追加し、問題を報告するためのプロセスも含めてください。機密性の高いアクションについては、意味のある承認ステップと、提案されたアクションの背後にある情報を検査する方法を維持してください。

チームは今エージェントを構築すべきかどうかをどのように判断できますか？

完成したタスクカードとソースマップが、最初の判断材料を提供します。タスクに担当者、アクセス可能な入力、確認可能な結果、定義された例外がある場合、チームは実装のスコープを定義できます。これらの要素のいずれかが欠けている場合は、まずワークフローを文書化するか、データを準備してください。

候補となるタスクを、反復可能性、ソースアクセス、レビューの所有権、誤ったアクションのコストという4つの実用的なポイントで比較してください。レビューが明確で、影響の低い出力を持つタスクは、初期構築として評価しやすくなります。影響の大きいアクションは、より厳格な権限と明示的な承認を必要とします。目標は、チームが検査できる範囲の限定されたスコープであり、長い機能リストではありません。

製品が複数の開発ニーズを組み合わせている場合は、エージェント作業をより広範なWeb3開発計画内に配置してください。アプリケーション動作については、スマートコントラクト開発またはユーザー向けインターフェースに別の担当者がいるかどうかを特定してください。これにより、エージェントブリーフが、独自のスコープを必要とする製品作業を暗黙的に吸収するのを防ぎます。

GeoMarketing Expertsはタスク記録をレビューし、データとアクセスマップを確認し、成果物とリリースアプローチを含む提案されたスコープを返します。1つのワークフロー、サンプル入力と出力、関連するシステム、そして人間の制御下に置かなければならないアクションを送信してください。それらの資料を使用して、最初の構築とその評価チェックを定義します。

仕組み

1. 1つのワークフローを記録するその担当者、トリガー、入力、期待される結果を共有します。担当者が必要な判断やケースをマークします。
2. データとアクセスをマッピングするソースドキュメント、接続されたシステム、権限、統合担当者を特定します。これにより、エージェントが読み取りまたは実行できることが定義されます。
3. スコープと評価を設定する実装前に、成果物、例外パス、承認ポイント、代表的なテストケースについて合意します。
4. 構築とレビューエージェント、ナレッジベース、承認された接続を開発し、合意されたタスクとエッジケースに対してそれらを確認します。
5. デプロイと引き継ぎ合意されたスコープ内でリリースし、運用、エスカレーション、出力レビューをチームのために文書化します。