トークンローンチマーケティング：TGE前後の意思決定をマッピング

TGEキャンペーンはアクティベーション前に何を記録すべきですか？

インテークシートは、チャネル作業を開始する前に8つのローンチ入力を記録します。この記録は、チームがTGE期間を通じて明確で一貫性のあるコミュニケーションを承認できるかどうかを示します。

ローンチ期間、トークンとネットワークの詳細、公開リンク、承認済みの説明文、オーディエンスの優先事項、アクティブなチャネル、パートナーのコミットメント、承認連絡先を確認します。この数は作業用チェックリストであり、準備スコアではありません。入力項目が不足している場合は、その担当者と必要な決定をマークします。これにより、未解決の質問が未承認の公開主張になることを防ぎます。

最初のコンテンツチェックでは、確定したプロジェクトの事実と、まだレビュー待ちの主張を区別します。チームは、トークンの役割、現在のプロジェクトステータス、読者が情報を検証できる場所を説明できる必要があります。また、地域的な考慮事項をマッピングし、アドバイザーによるレビューが必要な記述を特定します。

ポジショニングが未確定のチームは、まずGo-to-Market戦略または仮想通貨マーケティングコンサルティングを評価できます。すでに計画中のローンチについては、インテークを作業用ブリーフに変換します。計画された各アクティビティについて、オーディエンス、メッセージ、チャネル担当者、承認ルートを指定します。

ローンチ前、TGE当日、フォローアップはどのように異なりますか？

フェーズマップには3つの行があります。ローンチ前、TGE当日、ローンチ後です。各行は、コミュニケーションタスク、担当者、オーディエンスの次の遷移先を割り当てます。

ローンチ前、オーディエンスはコンテキストとプロジェクト情報への明確なルートを必要とします。TGE当日は、正確なイベント詳細と質問対応者に優先順位が移ります。その後、アップデートには担当者と明示されたリズムが必要です。あるフェーズ用に書かれたメッセージを、別のフェーズで自動的に再利用すべきではありません。

フェーズマップは、不足している依存関係も明らかにします。最終リンクが承認されていない場合、ローンチ当日のコピーは確定できません。ローンチ後の返信を誰も担当しない場合、その引き継ぎはアクティベーション前に解決されるべきです。プレセールやトークンセルがあるプロジェクトは、この計画をプレセールマーケティングまたはIDO、ICO、IEOキャンペーンに接続できます。これらのアクティビティがTGEメッセージングとどのように関連するかを、個別の発表として扱うのではなく定義します。

各ローンチメッセージはどのチャネルが担当しますか？

チャネルマトリックスは、各メッセージに5つのフィールド（オーディエンス、タスク、担当者、承認ステータス、遷移先リンク）を割り当てます。これにより、X、PR、コミュニティのコミュニケーションを、同一フォーマットに強制することなく整合させます。

Xについては、メインアナウンスに何を含めるか、長い説明が必要なものは何か、誰が返信を担当するかを決定します。プロジェクトチームは、承認された事実と必要に応じてアカウントアクセスを提供します。チャネル固有のXキャンペーンは、より広範なローンチ計画と並行してスコープ設定できます。

PRは、プロジェクトが実質的で検証可能な発表を行う場合に最も効果的です。質問用の連絡先を割り当て、アウトリーチを開始する前に裏付けとなる事実を提供します。関連サポートについてはPRとメディアを参照してください。コミュニティコミュニケーションには、独自のスケジュール、モデレーター体制、エスカレーション連絡先が必要です。コミュニティ参加計画がその引き継ぎをサポートできます。

マトリックスは、チームが公開前に競合するコールトゥアクションを特定するのに役立ちます。また、オーディエンスが検証済みのプロジェクト情報をどこに求めればよいかを示します。承認されたトークン詳細のソースドキュメントを1つ保持し、その言語を各チャネルに適応させます。ローンチ前に、すべての遷移先リンクを確認し、そのコンテンツが隣のメッセージと一致することを確認します。これは、1つの投稿ですべての役割を果たそうとせずに、トークンローンチにTwitter/Xを活用する実用的な方法です。

DEXToolsとDEXScreenerはいつ計画に含めるべきですか？

プラットフォーム掲載記録は、依頼された作業を、レビュー用に提供されたトークン詳細および公開アセットとリンクします。DEXToolsとDEXScreenerは、プロジェクトコミュニケーションの代替としてではなく、チャネルミックスの一部として検討できます。

アクティビティをスケジュールする前に、トークンアドレス、ネットワーク、プロジェクトリンク、説明文、ビジュアルアセットを確認します。チームが管理するマテリアル間で各項目が一致していることを確認します。プロジェクト詳細を監視し、情報の修正が必要な場合に対応する担当者を割り当てます。キャンペーンブリーフには、依頼された形式とチームがどのように納品を検証するかを記載する必要があります。

アクティビティを開始する前に、合意されたスコープと識別子を確認します。その後、作業に利用可能な可視エビデンスを記録し、チームと共有します。DEXToolsとDEXScreenerのオプションをプロジェクトのオーディエンスとローンチ計画と比較します。トレンドキャンペーンは別の可視性の選択肢であり、明確なトークン説明の代替ではありません。

依頼された作業、関連する日付、検証エビデンスの記録を保持します。これにより、自身の発表と並行して納品をレビューしやすくなります。また、ローンチ期間前にプラットフォーム情報やクリエイティブアセットが変更された場合に、チームが具体的なチェックリストを持つことができます。

TGE納品記録には何が記載されますか？

納品記録は、合意された作業と、準備、公開、または提出されたものを比較します。コンテンツ制作、コーディネーション、プラットフォームアクティビティを分離し、プロジェクトチームが各パートを明確にレビューできるようにします。

スコープに応じて、成果物にはキャンペーンブリーフ、メッセージ階層、チャネルカレンダーが含まれる場合があります。また、ローンチ当日のコピー、PRコーディネーション、コミュニティ対応ガイダンス、ローンチ後のアップデート計画が含まれる場合もあります。掲載はコンテンツ作業とは別にリストします。この区別により、チームは何がドラフトされ、何が提出され、何に可視エビデンスがあるかを把握できます。

デフォルトのクローズアウト記録は、アクティビティ、遷移先、納品ステータス、裏付けエビデンスの4つのフィールドを使用します。変更や不完全な項目は、完了としてマークするのではなくフラグを立てます。プロジェクトのオーナーシップが必要な次の決定事項とともに記録を受け取ります。また、変更がチームの承認プロセスによるものか、更新されたキャンペーンマテリアルによるものかを記載します。

チームは、最終リンク、トークン詳細、承認済みの説明文、ビジュアルアセット、オーディエンスの優先事項を提供します。承認連絡先を1名指定し、既存のパートナーコミットメントを含めます。これらのインプットにより、レビューが焦点を絞ったものになります。TGE後に作業が継続する場合は、この記録をローンチ後サポートに接続し、その後のアップデートのオーナーシップを明確にします。

TGEチームはどこでプラットフォーム表示のコントロールを停止しますか？

スコープシートは、合意されたキャンペーン作業とプラットフォームが管理する表示を分離します。アクティビティがスケジュールされる前に、その境界を明確にします。

Xは、そのコンテンツとトレンドがどのように表示されるかを管理します。DEXToolsとDEXScreenerは、それぞれの適格性、レビュー、表示、掲載条件を管理します。いかなるキャンペーンチームも、特定の掲載やトレンド出現を約束することはできません。依頼された作業を定義し、正確なマテリアルを準備し、利用可能な納品エビデンスを文書化することは可能です。

有用なスコープのためには、チームが何を作成し、何をコーディネートし、何をプラットフォームレビューに提出するかをリストします。公開される主張をプロジェクトマテリアルと整合させます。キャンペーンにトークンセール、配布イベント、または地域ターゲティングが含まれる場合は、意図されたメッセージングについて法律およびコンプライアンスアドバイザーにレビューを依頼してください。マーケティングのコーディネーションは、そのアドバイスに代わるものではありません。

より広範な準備チェックリストについては、トークンローンチマーケティングチェックリストを使用するか、トークンローンチとグロースの概要を確認してください。このサービスをスコープ設定するには、GeoMarketing Expertsにローンチ期間、プロジェクトリンク、トークン詳細、現在のアセットリスト、承認連絡先を送信してください。それらのマテリアルをレビューし、未決定の事項をマークし、合意された納品チェックを含むフェーズマップを提案します。

仕組み

1. ローンチ入力を送信ローンチ期間、トークンとネットワークの詳細、プロジェクトリンク、オーディエンスの優先事項、パートナーコミットメントを共有します。
2. プロジェクト記録をレビューナラティブ、アセット、承認、チャネル担当者を確認します。決定が必要なギャップをフラグします。
3. キャンペーンスコープを設定3つのローンチフェーズ、成果物、責任、掲載検証方法に合意します。
4. チャネルマテリアルを準備承認されたコミュニケーションを準備し、チャネルアクティビティをローンチスケジュールと応答担当者に合わせます。
5. 納品エビデンスをレビュー完了した作業、利用可能な掲載エビデンス、変更、次のアクションの記録を共有します。