تصميم واجهات ويب 3 لتطبيقات اللامركزية

ما الذي يكشفه خريطة مهام ويب 3 قبل رسم الشاشات؟

تُظهر خريطة المهام أين يتخذ المستخدمون قرارات أو يقدمون معلومات أو يغادرون المنتج. تمنح الفريق هيكلاً قابلاً للمراجعة قبل البدء في النماذج الأولية والأسلوب البصري.

نبدأ بالجمهور وهدف المنتج والأدلة الحالية. يمكن أن تشمل ذلك الشاشات الحالية أو نموذجاً أولياً أو أسئلة الدعم والقيود التقنية المعروفة. تستخدم خريطة التدفق 4 نقاط تفتيش: الدخول والقرار والاستجابة والاسترداد. لكل مهمة، نسجل 6 حقول: هدف المستخدم ونقطة البداية والمعلومات المطلوبة وإجراء المحفظة واستجابة الواجهة والافتراض غير المحلول. تكشف هذه السجلات عن الخطوات المفقودة دون اعتبار الإلمام بالبلوكتشين أمراً مفروغاً منه.

الخريطة مفيدة لتطبيق لامركزي جديد وكذلك لواجهة موجودة. بالنسبة لإعادة التصميم، تميز بين التفاعل المربك وقاعدة المنتج. قد تحتاج تلك القاعدة إلى قرار من الفريق. بالنسبة لمنتج جديد، تساعد أصحاب المصلحة على الاتفاق على ما يجب أن يفهمه المستخدم الجديد قبل المتابعة.

أحضر وصفاً موجزاً للمنتج والمستخدمين المستهدفين والمهام ذات الأولوية وأي ملاحظات مستخدم متاحة. إذا كانت العناصر البصرية العامة تحتاج أيضاً إلى عمل، اربط نطاق الواجهة مع التصميم والعناصر البصرية.

ما هي حالات المحفظة والمعاملات التي تحتاج إلى قرارات واجهة؟

مراجعة حالة المحفظة تجعل التسلسل المرئي للمستخدم واضحاً: الطلب والقرار والاستجابة المعلقة والتأكيد أو الخطأ. يجب أن يخبر التصميم المستخدمين بما يحدث وما الإجراء المتاح.

نقوم بتخطيط خطوات الاتصال إلى جانب مهمة المنتج. ثم نراجع تفاصيل المعاملة ورسائل الغاز والتغذية الراجعة المعلقة وتأكيد النجاح واسترداد الأخطاء حيثما كان ذلك مناسباً. يجب أن تذكر الشاشة الإجراء المطلوب من المستخدم. يجب أن تظهر ما تعرفه الواجهة الآن. يجب أن تظهر الإجراء التالي المتاح. نحدد الفجوات حيث لا يزال محتوى المنتج أو السلوك التقني غير محدد.

للمراجعة، قم بتجميع الشاشات في 3 مجموعات: قبل إجراء المحفظة وأثناء الاستجابة وبعد الاستجابة. هذا يسهل على فرق المنتج والهندسة اكتشاف الحالات المفقودة. ثم يكون لاختبار قابلية الاستخدام مهمة ملموسة لملاحظتها. يتجنب الاعتماد على آراء عامة حول الواجهة.

شارك سلوك المحفظة المعروف ولغة المعاملات الحالية وسيناريوهات الخطأ إذا كانت متوفرة. إذا كانت هذه المدخلات غير مكتملة، نحدد أي التدفقات يمكن تصميمها الآن وأي القرارات تحتاج إلى تأكيد. يمكن تنسيق لغة الواجهة مع كتابة محتوى تسويقي لويب 3.

ما الذي يجب أن يسمح ملف Figma لفريقك بفحصه؟

ملف Figma مفيد يسمح لأصحاب المصلحة بمتابعة المهام الرئيسية وللمطورين بفحص حالات الواجهة المقصودة. يربط الهيكل والقواعد البصرية وأمثلة التفاعل في تسليم واحد قابل للمراجعة.

يمكن أن تشمل المخرجات المتفق عليها نتائج البحث وتدفقات المستخدم والنماذج الأولية والتصميم البصري ومجموعة واجهات ومكتبة مكونات ونموذجاً أولياً تفاعلياً. يجب أن يسهل الملف التعرف على الأنماط المتكررة وإظهار كيفية اتصال الشاشات. أثناء التسليم، ننظم الشاشات والمكونات ذات الصلة. نوضح حالات التفاعل ونحدد أسئلة التنفيذ التي تؤثر على التجربة.

استخدم النموذج الأولي لمراجعة مهمة من البداية إلى النهاية. تحقق من أن الإجراء التالي مرئي وأن التغذية الراجعة تظهر في النقطة الصحيحة وأن الأخطاء تقدم مساراً مفهوماً للمضي قدماً. يلاحظ اختبار قابلية الاستخدام المهام المتفق عليها ويسجل النتائج للمراجعة. لا يحل محل المراجعة التقنية أو تنفيذ الإنتاج.

قبل الموافقة على التصميم، حدد الشخص المسؤول عن قرارات المنتج والشخص الذي سينفذ العمل. هذا التمييز يحافظ على فصل التغذية الراجعة البصرية عن الجدوى التقنية. إذا كانت الواجهة تحتاج أيضاً إلى شروحات داعمة عبر القنوات، قم بتنسيقها مع إنشاء محتوى ويب 3.

كيف تنتقل مراجعة تصميم التطبيق اللامركزي نحو التسليم؟

يحول تسلسل المراجعة أسئلة المنتج المفتوحة إلى قرارات قبل أن يستثمر الفريق في شاشات مفصلة. نؤكد النطاق والمدخلات المتاحة والمراجعين والمهام التي يجب أن تدعمها الواجهة.

أولاً، يغذي البحث ومراجعة المنافسين خريطة المهام. ثم تسمح النماذج الأولية للفريق بفحص التنقل وترتيب المعلومات. بمجرد محاذاة هذه الخيارات، نطور النظام البصري والشاشات الأساسية والنموذج الأولي التفاعلي. يتبع ذلك اختبار قابلية الاستخدام والمراجعات عند تضمينها في النطاق المتفق عليه. يسجل تسليم Figma النهائي حالات التفاعل وأسئلة التنفيذ ذات الصلة بالمطورين.

إيقاع المراجعة العملي له نقطتا قرار قبل التصميم البصري: الموافقة على تدفق المهمة والموافقة على هيكل النموذج الأولي. يجب أن تحدد التغذية الراجعة اللاحقة المهمة أو قاعدة المنتج المتأثرة، وليس مجرد تغيير أسلوب مفضل. اطلب من المراجعين توحيد التعليقات وفصل التصحيحات المطلوبة عن التفضيلات الاختيارية.

يتم تحديد التوقيت بعد مراجعة النطاق. عدد التدفقات وتعقيدها يشكل الجدول الزمني. وكذلك استعداد مواد المنتج وتوفر المراجعين. نؤكد التسلسل قبل بدء العمل، ثم نبقي كل مراجعة مركزة على الأداة قيد المناقشة حالياً. للعمل الاجتماعي والمحتوى الأوسع، راجع وسائل التواصل الاجتماعي والمحتوى.

ما سلوك المحفظة الذي يجب أن يؤكده فريق الهندسة؟

يجب أن يميز التسليم بين التغذية الراجعة للواجهة المصممة والسلوك المؤكد من قبل فريق التنفيذ. يساعد هذا الفصل المطورين على اختبار الظروف الصحيحة بدلاً من استنتاج السلوك التقني من شاشة ثابتة.

نوثق حالات المحفظة والمعاملات المقدمة في موجز المنتج. يمكن للفريق بعد ذلك التحقق من الاستجابات الممثلة والصياغة التي يراها المستخدمون وخيار الاسترداد الذي يظهر بعد الخطأ. إذا لم تكن هناك حالة ذات سلوك منتج مؤكد، نضع علامة عليها كسؤال مفتوح بدلاً من تقديمها كمستقرة. هذا مفيد بشكل خاص عندما يتضمن التصميم طلبات اتصال أو شروحات غاز أو تغذية راجعة معلقة أو تأكيد معاملة.

يمكن أن يختلف مزودو المحافظ واستجابات الشبكة، لذلك لا يمكن لنموذج Figma الأولي تحديد كيفية تصرف كل موجه خارجي أو معاملة. نسجل الحالات المحددة والتبعيات غير المحلولة لمراجعة الهندسة؛ يجب أن يؤكد التنفيذ الاستجابات الفعلية.

للبدء، أرسل نظرة عامة على منتجك والمستخدمين المستهدفين والواجهة الحالية أو النموذج الأولي والمهام ذات الأولوية. سيقوم GeoMarketing Experts بمراجعة تلك المواد وتحديد القرارات المفقودة واقتراح تسلسل تصميم محدد النطاق. إذا كانت تسميات الواجهة أو شروحات الإعداد تحتاج أيضاً إلى تمريرة كتابة مخصصة، قم بتضمين ذلك في المناقشة.

كيف نعمل

1. 1. شارك سياق المنتجأرسل نظرة عامة على المنتج والجمهور المستهدف والواجهة الحالية والمهام ذات الأولوية. قم بتضمين القيود التقنية وأي ملاحظات مستخدم موجودة.
2. 2. تأكيد النطاق والمدخلاتنوضح التدفقات والبحث والشاشات والعمل على النموذج الأولي المطلوب. نتفق على من يراجع القرارات والمواد التي يجب أن تكون متاحة.
3. 3. مراجعة التدفقات والنماذج الأوليةنقوم بتخطيط رحلة المستخدم وتقديم هيكل الواجهة للتغذية الراجعة قبل بدء التصميم البصري.
4. 4. التصميم والاختبارنبني النظام البصري والنموذج الأولي، ثم نختبر المهام المتفق عليها ونحسن التجربة بناءً على النتائج.
5. 5. تحضير تسليم المطورينننظم مخرجات Figma ونوضح حالات التفاعل وأسئلة التنفيذ المفتوحة لفريق منتجك.