تسويق توكنات جديدة يتناسب مع ملاءمة المشروع وقرارات المستثمرين

مساران للجمهور يشكلان تسويق منصات الإطلاق

الأداة الأولى هي خريطة جمهور ذات عمودين: فرق المشاريع من جهة والمستثمرين من جهة أخرى. توضح لماذا يحتاج تسويق منصة الإطلاق إلى رسائل استقطاب منفصلة قبل اختيار القنوات.

بالنسبة لتدفق صفقات المشاريع، تسجل الخريطة فئات المشاريع التي تناسب المنصة، وما يحتاج المؤسسون إلى معرفته، والإجراء الذي يمكنهم اتخاذه. بالنسبة لاستقطاب المستثمرين، تسجل العرض ومعلومات المشروع المتاحة والخطوة التالية لمتابعة الإطلاق. يمكن للرسائل المشتركة دعم كلا المسارين، لكن كل جمهور يحتاج إلى طريق واضح عبر المعلومات.

نستخدم الخريطة لوضع ملخص الحملة. تساعد الفريق في تحديد:

• فئات المشاريع ضمن النطاق.
• الأدلة أو المواد التي يحتاج المؤسسون إلى تقديمها.
• شرائح المستثمرين والمناطق التي يمكن للفريق دعمها.
• من يوافق على الادعاءات المتعلقة بالشروط والوصول والتوقيت.

هذا مفيد لمنصة قائمة تراجع خط أنابيبها، أو لمنصة إطلاق تدخل فئة جديدة. إذا كانت منصتك تخدم قطاعًا معينًا، اربط خطة استقطابها بـ تسويق نوع المشروع ذي الصلة، مثل تسويق DeFi أو تسويق عملات الميم. يجب أن توجه الفئة والعرض الفعلي للمنصة الرسالة.

كيف يشحذ سجل ملاءمة المشروع التواصل؟

يسجل سجل ملاءمة المشروع معايير المنصة قبل بدء تواصل المؤسسين. يمنح فريقك مرجعًا ثابتًا لشرح الملاءمة ومراجعة الاهتمام الوارد وتحديد التوقعات.

نراجع المعايير جنبًا إلى جنب مع مسار التقديم أو الاتصال الحالي لديك. ثم نحدد التفاصيل المفقودة التي قد تجعل المؤسس غير متأكد من الأهلية أو الخطوة التالية. يمكن للتواصل الناتج أن يشرح فئات المشاريع التي تبحث عنها، والمعلومات التي يجب تقديمها، وكيف يتعامل الفريق مع المتابعة. لا ينبغي أن يوحي بالقبول قبل أن تتخذ المنصة هذا القرار.

قبل التواصل، أكد هذه النقاط الثلاث:

• فئات المشاريع: اذكر الأنواع التي تستعد المنصة للنظر فيها.
• مسار المراجعة: صف أين يرسل المؤسسون المعلومات ومن يرد.
• الادعاءات العامة: وافق على اللغة المتعلقة بدعم الإطلاق والشروط والتوقيت.

يمكن لهذا السجل أيضًا توجيه مقدمات الشركاء. عندما تتناسب القنوات الإبداعية أو المجتمعية مع مزيج مشاريعك، نسق التواصل مع حملات المؤثرين والمبدعين أو نمو المجتمع والمشاركة. نبقي الإجراء المواجه للمؤسس واضحًا، بحيث تؤدي المقدمة إلى خطوة تالية مفيدة بدلاً من وصف عام للمنصة. يحتفظ فريقك بالسيطرة على مراجعة المشروع واختياره.

تحتاج مواد المستثمرين إلى مصدر واضح وإجراء تالٍ

يحتاج الأصل الموجه للمستثمرين إلى مصدر معتمد لتفاصيل المشروع وإجراء تالٍ واحد واضح. هذا يجعل اتصالات الإطلاق أسهل في المراجعة ويبقي رسائل الحملة متوافقة مع المعلومات التي يمكن لفريقك تأكيدها.

ننظم مسار المستثمر حول التفاصيل المتاحة لكل إطلاق. قد يشمل ذلك ملخصًا للمشروع وإعلانًا وطريق مشاركة وموقع التحديثات الحالية. يجب أن يميز كل أصل بين المعلومات المؤكدة والتفاصيل التي لا تزال قيد المراجعة. يجب على الفريق أيضًا تحديد من يمكنه تصحيح المعلومات أو تحديثها عندما تتغير الشروط أو التوقيت.

يمكن أن تتضمن مجموعة اتصالات المستثمرين المفيدة:

• نظرة عامة على المنصة تشرح دورها وعرضها.
• ملخصات المشاريع باستخدام الحقائق واللغة المعتمدة.
• إعلانات الإطلاق المرتبطة بمصدر المعلومات الحالي.
• رسائل متابعة توجه القراء إلى الإجراء التالي ذي الصلة.

إذا كان الظهور في الإعلام جزءًا من الخطة، يمكن لـ دعم العلاقات العامة والإعلام تنسيق الإعلانات مع جدول الإطلاق الخاص بك. لكل أصل، نسجل مالكه وحالة الموافقة والاستخدام المقصود. هذا يعطي الفريق فحصًا عمليًا قبل النشر ومرجعًا ثابتًا عندما يطلب الشركاء التفاصيل. تدعم اتصالات المستثمرين التقييم؛ لا تحل محل إفصاحات المشروع الخاصة أو تعليمات مشاركة المنصة. عند تسويق توكنات جديدة، يجب أن تكون هذه المواد واضحة ومحدثة.

يحدد جدول الإطلاق تسلسل الحملة

جدول الإطلاق هو سجل التسلسل لتواصل المشاريع وموافقات الأصول واتصالات المستثمرين. يتيح للفريق رؤية العمل الذي يجب أن يحدث قبل الإعلان والمهام التي تتبع الإطلاق.

نبدأ بنظرة عامة على منصتك ومعايير المشروع ونوافذ الإطلاق القادمة والادعاءات المعتمدة. ثم نراجع مساري الجمهور والقنوات الحالية والفجوات المعلوماتية. بمجرد الاتفاق على النطاق، نعد وننسق مواد الحملة المختارة حول الجدول الزمني. يحافظ سجل تسليم من 5 خطوات على إمكانية مراجعة العمل:

1. المدخلات المستلمة: نظرة عامة على المنصة ومعاييرها وجدولها وأصولها الحالية.
2. مراجعة الجاهزية: احتياجات الجمهور والفجوات المعلوماتية والادعاءات المعتمدة.
3. النطاق المتفق عليه: المخرجات والمالكون والقنوات ومسار الموافقة.
4. الحملة المسلمة: التواصل والمواد المتفق عليها منسقة.
5. الإفادة المشتركة: العمل المنجز وأدلة التسليم والإجراءات المتابعة.

لكل عنصر توظيف أو تواصل، نسجل 4 حقول: المهمة المتفق عليها وقناتها وأدلة التسليم المتاحة والإجراء التالي. إذا كنت بحاجة إلى دعم مستمر يتجاوز نطاق إطلاق محدد، قارنه بـ عقد احتفاظ بتسويق النمو. يتبع التوقيت جدول الإطلاق وجاهزية المواد. أرسل إلى GeoMarketing Experts نظرة عامة على منصتك ونافذة الإطلاق التالية ومعايير المشروع. سنراجعها ونعيد نطاقًا للموافقة.

تحافظ سجلات الموافقة على دقة ترويج منصة الإطلاق

يظهر سجل الموافقة تفاصيل المشروع المسموح باستخدامها ومن يمكنه تفويض التغييرات. يساعد في الحفاظ على اتساق تواصل المؤسسين ومواد المستثمرين واتصالات الشركاء مع تطور الإطلاق.

قبل بدء عمل الحملة، عين مالكًا لمعلومات كل مشروع. احتفظ بالشروط الحالية وتفاصيل الأهلية وتعليمات المشاركة مع النص المعتمد. إذا تغير أحد التفاصيل، وجّه المراجعة عبر ذلك المالك وقم بتحديث الأصول التي تستخدمها. تتضمن قائمة التحقق العملية مصدر كل ادعاء وحالة موافقته والشخص المسؤول عن التصحيحات.

يبقى قبول المشروع قرار منصة الإطلاق، وتبقى مشاركة المستثمر قرار كل مستثمر، وتتحكم القنوات الخارجية في مراجعتها وتوزيعها. نحن نلتزم بالعمل المتفق عليه ونوثق تسليمه، وليس بالقبول أو إجراء المستثمر.

عندما تتعامل المنصة مع عدة مشاريع، استخدم سجل موافقة منفصل لكل مشروع. يساعد هذا الفصل في منع ظهور شروط مشروع واحد في مواد مشروع آخر. كما يمنح فريقك طريقًا واضحًا لإيقاف أو مراجعة الأصل عندما لا تكون معلوماته محدثة. إذا كنت ترغب في المتابعة، أرسل إلى GeoMarketing Experts المواد الحالية وحدد الشخص الذي يوافق على اتصالات المشروع والمستثمرين. سنراجع المدخلات ونقترح نطاق العمل.

كيف نعمل

1. 01 — أرسل ملخص المنصةشارك نظرة عامة على منصتك ومعايير المشروع ونافذة الإطلاق التالية والجماهير ذات الأولوية. قم بتضمين المواد والقنوات الحالية.
2. 02 — راجع مساري المشروع والمستثمريننقيم المعلومات المتاحة ونحدد الفجوات ونؤكد الادعاءات المعتمدة للتواصل.
3. 03 — اتفق على النطاق والملكيةنحدد المخرجات والقنوات ومالكي الموافقة وتنسيق التقارير قبل بدء عمل الحملة.
4. 04 — نسق الحملةنعد ونسلم التواصل والمواد المتفق عليها حول جدول الإطلاق الخاص بك.
5. 05 — اقرأ سجل التسليمتتلقى أدلة العمل المنجز والإجراءات المتابعة لفرق المشاريع والشركاء والمستثمرين.