تسويق TON: رسم خريطة مسارات المنتج وأصول الإطلاق

ما مسار المستخدم الذي يجب أن يوضحه تسويق TON أولاً؟

يظهر موجز المشروع ورابط المنتج ما إذا كان المستخدم يمكنه الانتقال من الاكتشاف إلى إجراء واضح تالٍ. نرسم هذا المسار قبل التوصية بالقنوات. تحتاج مقدمة تيليغرام وتطبيق مصغر ومناقشة مجتمعية كل منها إلى دور مختلف.

تسجل مراجعتنا 5 مدخلات: فئة المنتج ومرحلة الإطلاق والجمهور ذو الأولوية والقنوات العامة والإجراء الذي يجب على المستخدمين اتخاذه. نقارن هذه المدخلات بالوصف العام الحالي للمشروع. يكشف هذا الفجوات بين الرسالة المقصودة والمعلومات التي يمكن للمستخدمين العثور عليها بالفعل.

تستخدم خريطة المسار العملية 3 نقاط تفتيش:

• الاكتشاف: ما يتعلمه الزائر الجديد من المقدمة العامة الأولى.
• التقييم: المواد التي تشرح المنتج وتدعم اتخاذ القرار.
• الاستخدام: التعليمات التي تؤدي إلى تجربة المنتج ذات الصلة.

بالنسبة لمنتج DeFi، قد يكون الإجراء التالي هو استكشاف تجربة المنتج. بالنسبة لتطبيق تيليغرام مصغر، قد يكون فتح التطبيق وفهم وظيفته الرئيسية. تسمي خريطة المسار الجمهور والأصل المطلوب والمالك وطريقة التحقق عند كل نقطة تفتيش. يمكن للفرق التي تخطط لعمل بلوكتشين أوسع مقارنة هذا العرض مع التسويق حسب البلوكشين.

ما الذي تفحصه مراجعة جاهزية التطبيق المصغر على تيليغرام؟

يوفر رابط التطبيق العامل والوصف المعتمد والمرئيات الحالية أول دليل على جاهزية الإطلاق. نتحقق مما إذا كان المستخدم الجديد يمكنه فهم الإجراء الأساسي دون الاعتماد على سياق الفريق الخاص. يجب أن يتبع الترويج التجربة المتاحة، وليس ميزة لا تزال قيد التطوير.

استخدموا 4 فحوصات قبل إعداد مواد الحملة:

1. الوصول: تأكدوا من فتح التطبيق من خلال المسار الذي ينوي الفريق مشاركته.
2. الشرح: صفوا وظيفته الأساسية بلغة واضحة.
3. التعليمات: اشرحوا أي خطوات حساب أو محفظة يجب على المستخدمين إكمالها.
4. الدقة: حددوا الميزات غير المكتملة وتحققوا من ادعاءات المنتج مع المالك.

اجمعوا لقطات شاشة أو تسجيلات شاشة معتمدة ووثائق عامة وجهة اتصال مسماة لأسئلة المنتج. نربط تلك المواد بمقدمة وإرشادات خطوة بخطوة وإجابات للأسئلة الشائعة وتحديثات لتغييرات الإطلاق. يجب أن يعرف المشرف الأسئلة التي يمكنه الإجابة عليها والتي تحتاج إلى رد من فريق المنتج.

بالنسبة للمسؤوليات المجتمعية المستمرة، قارنوا خطوة الإطلاق مع نمو المجتمع والمشاركة. إذا كان توزيع المنشئين قيد التظر أيًضا، يمكن مراجعة حملات المؤثرين والمنشئين جنبًا إلى جنب مع نشاط تيليغرام. أرسلوا رابط التطبيق الحالي والمواد المسودة لتقييمها مقابل رحلة المنتج الحقيقية.

أين تتناسب STON.fi وDeDust وTonviewer في الخطة؟

يحدد سياق منتج المشروع ما إذا كانت STON.fi أو DeDust أو Tonviewer تنتمي إلى اتصالاته. نقيم كل مرجع من خلال مهمة المستخدم التي يدعمها. لا ينبغي أن يظهر اسم في مواد الحملة لمجرد أنه مرتبط بـ TON.

يحافظ سجل قرار من 3 أعمدة على الهدف واضحًا:

يؤكد الفريق أن تفاصيل مشروعه محدثة قبل أن ندرجها. يمكن لـ Tonviewer مساعدة المستخدمين في فحص المعلومات على السلسلة، لكن المشروع لا يتحكم في كيفية تفسير المستخدمين لها. احتفظوا بالادعاءات مرتبطة بالأدلة العامة وامنحوا المستخدمين مسارًا واضحًا للتوجيه الموثوق للمنتج.

عندما تعمل الفرق عبر أنظمة بيئية، يمكن لمقارنة الجمهور ومسار المنتج أن تشحذ الخطة. انظروا إلى تسويق سولانا أو تسويق إيثريوم لسياقات سلسلة أخرى. للأسئلة حول ملفات المشروع والتحقق، راجعوا الإدراج والتحقق.

كيف يجب أن يعمل محتوى تيليغرام وسجلات التسليم معًا؟

يظهر سجل محتوى مشترك ما تمت الموافقة عليه ومن يملك الإجراء التالي وما تم تسليمه. نتفق على الجمهور والتسليمات وطريق الموافقة قبل التوزيع. يمنح ذلك مالكي المنتج ومديري المجتمع والمساهمين الخارجيين سجلاً مشتركًا واحدًا. يحتوي على نفس حقائق المشروع الموثقة.

يتتبع سجل العمل لدينا 4 حقول: التسليم المتفق عليه والمالك وحالة الموافقة ودليل النشر أو النشاط. قبل التوزيع، نراجع وصف المنتج ومرحلة الإطلاق. نتحقق أيضًا من الروابط العامة والمواد المتاحة وقيود الاتصال. يوافق الفريق على ادعاءات المنتج وتعليماته. يتتبع قائد الحساب القرارات المفتوحة في السجل المشترك.

يجب أن يخدم محتوى تيليغرام حاجة مستخدم محددة. تشرح المقدمة المنتج؛ توضح التعليمات إجراءً تالياً؛ تتناول تحديثات المجتمع التغييرات. يمكن للفريق أيضًا إعداد إرشادات للرد على الأسئلة المتكررة وتوجيه مشكلات المنتج غير المحلولة إلى المالك المناسب.

عند إعداد التقارير، نفصل العمل المنجز عن استجابة الجمهور. يسرد التقرير المواد المسلمة والأدلة والأسئلة غير المحلولة والإجراءات التالية. يمكنه أيضًا الإشارة إلى التعليمات غير الواضحة أو الموضوعات التي تحتاج إلى إجابة من فريق المنتج. يمكن للفرق التي تحتاج إلى قناة جمهور إضافية مراجعة نمو المجتمع والمشاركة جنبًا إلى جنب مع خطة TON. يحافظ هذا على فائدة التقرير لقرارات المحتوى دون معالجة الاستجابة كدليل على ملاءمة المنتج.

ما الذي يمكن لفريق TON التحقق منه قبل استخدام نقاط اتصال تابعة لجهات خارجية؟

يساعد وصف المشروع الموثق والروابط العامة الحالية الفريق في الحفاظ على دقة مواد الحملة. يتحكم الفريق في ادعاءاته الخاصة وتعليمات التطبيق وردود المجتمع والتحديثات. يجب أن يسمي مالكًا لكل عنصر ويصحح المسارات القديمة عندما تتغير تفاصيل المنتج.

تتحكم STON.fi وDeDust والخدمات الأخرى التابعة لجهات خارجية في قرارات المراجعة الخاصة بها وقواعد الأهلية وتغييرات الواجهة وعرض المعلومات. يقدم Tonviewer طريقة لفحص المعلومات على السلسلة، لكن المشروع لا يمكنه التحكم في عرضها أو تفسير المستخدمين. نبلغ عن العمل المتفق عليه وأدلة تسليمه. لا نقدم قرار طرف ثالث كنتيجة يتحكم فيها المشروع.

قبل التوزيع، سجلوا أي العبارات تم التحقق منها ومن يوافق على التحديثات وأين يمكن للمستخدمين العثور على التوجيه الموثوق. يكون هذا الفحص مفيدًا بشكل خاص عندما يكون المرجع الخارجي محوريًا لمسار المستخدم المقترح. يمكن أن تظل الخطة الناتجة مركزة على تيليغرام والتطبيق المصغر، أو تتضمن إشارات ذات صلة بالنظام البيئي ونشاط المنشئين.

للبدء، أرسلوا إلى GeoMarketing Experts وصف المشروع ورابط المنتج أو التطبيق المصغر الحالي ومرحلة الإطلاق والجمهور ذو الأولوية ومواد تيليغرام الحالية. سنراجع تلك المدخلات ونحدد القرارات التي لا تزال مطلوبة ونعيد خطة تسويق TON محددة لفريقكم لتقييمها.